Управление системой взаимосвязей промышленных предприятий и коммерческих банков

• Автор: Кругляк, Людмила Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ

1.1. Значение системы взаимосвязей промышленных предприятий и коммерческих банков.

1.2. Сферы функциональные направления взаимосвязи промышленных предприятий и коммерческих банков.
1.3. Экономикоматематическое моделирование взаимосвязей предприятий и коммерческих банков.
ГЛАВА 2. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СИСТЕМОЙ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ
2.1. Влияние денежнокредитной политики на систему взаимосвязей промышленных предприятий и коммерческих банков
2.2. Инструменты государственного регулирования системы взаимосвязей промышленных предприятий и коммерческих банков
2.3. Основные направления развития государственного регулирования системы взаимосвязей предприятий и коммерческих банков
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ.
3.1. Современные задачи управления взаимосвязями предприятий и коммерческих банков.
3.2. Основные направления совершенствования управления взаимосвязями предприятий и коммерческих банков.
3.3. Практические аспекты управления взаимосвязями предприятий и коммерческих банков.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Система взаимосвязей промышленных предприятий и коммерческих банков отражает взаимозависимость товарного и денежного рынков, являющуюся важнейшей в рыночной экономике. От ее устойчивости зависит общая сбалансированность экономической системы. Управление взаимосвязями промышленных предприятий и коммерческих банков позволяет решать задачи аккумулирования свободных денежных ресурсов в банковской системе и. Основные направления взаимосвязей предприятий и банков могут быть представлены двумя группами финансовых потоков вопервых, между предприятиями и банками вовторых, в рамках различного рода интегрированных бизнесгрупп конгломератов, образованных банками и хозяйственными структурами. Вторая группа потоков связана с финансовой деятельностью в деловых группах, альянсах и финансовопромышленных группах, а также с долговременным финансовым обслуживанием предприятий, кредитными линиями и Т. Как известно, в системе национального счетоводства СНС выделяют сектор Нефинансовые предприятия, включающий государственные и частные предприятия, и сектор Финансовые учреждения, состоящий из центрального банка и депозитных учреждений. Для целей настоящего исследования автором используется термин реальный сектор экономики, под которым понимается совокупность институциональных единиц, производящих продукты в материальновещественной форме и оказывающих нефинансовые услуги. В соответствиис принципами теории систем, цели подсистемы в частности, банковской, определяются на уровне системы, вкоторую они входят. Поскольку коммерческие банки являются элементами одновременно нескольких систем, то каждая из них формирует для них свои цели. Поэтому в связи с необходимостью ускорения темпов экономического роста в РФ как цели макросистемы, элементом которой является банковская система, для нее должны быть скоординированы принципы, цели, задачи и инструменты на более высоких уровнях иерархии. Управление взаимосвязями промышленных предприятий с коммерческими банками осуществляется, вопервых, на уровне центрального банка в рамках государственной денежнокредитной политики вовторых, на уровне коммерческих банков. Общая схема управления взаимосвязями промышленных предприятий и коммерческих банков представлена на рисунке1. Множество управленческих решений, принимаемых в процессе управления всейэкономической системой и ее подсистемами, условно определяются с одной стороны, как стратегические и оперативные, а с другой как функциональные и административные. Стратегические решения принимаются в связи с проблемами развития субъекта, в частности коммерческого банка и определяют его перспективную деятельность. В рамках стратегического управления банковской деятельностью исключительно велика роль регулирования взаимодействия банков и предприятий в кредитноинвестиционной и депозитной сферах. Цегъ рост объемов промышленного производства, максимизация доходов, минодзация затрат, позьшэние благосостояния рабошиюв, решение осхтэнсхтояжмесшх проблем, занятость Цель обеспечение платежеспособности и ликвидности при ВЬШЮЙ ДОХОДНОСТИ, приемлемых ризах и возврате средств, влсмэнных в акшвнье операции с промышленными предприятиями. Задачи 1. Обеспечен непрерывного воспрашдовенного процесса. Маясимизадо прибыли. Повьшение уровня рентабельности. Обновление основных производственных фоодоа Задачи 1. Наращивание капитала банков. Увалнение ресурсной базы 3. Расширение кредитнсннвестиционной деятельности. Эффективное управление батовскими рисками. Инструменты 1. Доступное аванзованное и компенсаюнное кратюсрсжое и доггосрочное кредитование 2 Инвестиции 3. Зарплатные проеюы на основе взаимных интересов промьшпэнньк предприятий и бант 4. Векселя. Методики оценки рисков неэффективтых взаимосвязей с коммерческими банами. Инструменты 1 Дифференциация ставок и одсиоз вкладов и депозитов. Внедрение зарплатных схем. Диверсифакрдитшинзеступго портфеля. Ценовая политика при унете векселей. Активизация и повышемэ эффеклвносги системы внутреннего контроля по управлению батовскими рисками. Рис.