Формирование системы оперативного планирования серийного производства в промышленности в условиях неопределенности рыночной среды

• Автор: Устюшкин, Андрей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 185 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

1. Глава. Теория и практика оперативного планирования в промышленности.

1.1. Планирование в системе управления предприятием.

1.2. Системы, методы и опыт оперативного планирования в промышленности

1.3. Современные концепции, подходы и методы оперативного планирования производства в условиях неопределенности рыночной среды

Выводы по главе.

2. Глава. Разработка инструментов оперативного планирования серийного производства в условиях риска и неопределенности рыночной среды.
2.1. Разработка концепции оперативного планирования производства в условиях риска и неопределенности рыночной среды
2.2. Инструменты оперативного планирования серийного производства, учитывающие риск и неопределенность рыночной среды.

2.3. Инструменты планирования производства с учетом риска

Выводы по главе
3. Глава. Разработка инструментов прогнозировании и организация системы оперативного планирования в условиях риска и неопределенности рыночной среды
3.1. Инструменты прогнозирования и анализа в системе оперативного планирования в условиях неопределенности рыночной среды
3.2. Эффективность и организация системы оперативного планирования в условиях неопределенности рыночной среды.
Выводы по главе Заключение Список литературы Приложения
Введение
Актуальность


Был изобретен метод хронометрирования движения рабочего во время выполнения трудовых операций, применена кинокамера и другие приборы, позволившие наблюдать и анализировать ход работы и находить самые лучшие и рациональные приемы и способы труда Фрэнк и Лилиан Гилбрет. Шел поиск наиболее рациональных методов управления, возможностей материального вознаграждения за более интенсивный и производительный труд Г. Эмерсон. Научный подход к управлению производством охватил несколько основных, наиболее важных проблем, направленных на рационализацию применения капитала и труда. Вопервых, технические усовершенствования и нормирование труда, в ходе которых шла разработка оптимальных способов выполнения заданной работы изучение затрат как времени на отдельные трудовые операции, так и усилий рабочих выработка наиболее рациональных движений. Вовторых, производственное обучение рабочих и распространение передовых приемов и методов работы среди всех рабочих определение и отбор работников по их способностям выполнять ту или иную работу. Втретьих, обоснование необходимости выделения управленческого труда в самостоятельный вид трудовой деятельности признание его отдельной специальностью и формирование на производстве специалистов управляющих функциональными подразделениями предприятий, т. Новый, научный подход к управлению стал предметом серьезного и глубокого изучения, а затем и применения не только в США, но и в странах Западной Европы и России. В нашей стране в г. Административнотехническая библиотека, инициаторами которых были пропагандисты идей Ф. У.Тейлора горный инженер Л. Левенстерн и преподаватель Артиллерийской академии А. Пайкин . В Петербургском политехническом институте инженером И. Гражданская война не дала возможности заниматься научными проблемами управления, в саране был введен военный коммунизм и военные методы управления. Продолжились научные работы в области управления у нас только в начале х гг. В советской управленческой мысли существовали принципиальные Щ отличия от основных принципов западного менеджмента. Общественная собственность требовала поиска форм и методов, составляющих единую систему управления. В связи с этим многие российские ученые А. И.Берг, В. М. Глушков, 1. . Конторович, С. Г. Струмилин, . . Немчинов и др , внесли свой вклад в совершенствование системы управления экономикой. В х гг. XX в. Западе получила распространение неоклассическая школа, которая учитывала человеческий фактор как основной элемент эффективности организации 3 4. Большая заслуга в создании теории и практики человеческих отношений принадлежит психологу Элтону Мейо . Он изучал влияние различных факторов условия и организация труда, заработная плата, межличностные отношения и стиль руководства на повышение производительности труда на промышленном предприятии. Нельзя не оценить заслугу Абрахама Маслоу , который разработал теорию потребностей, известную как пирамида потребностей и тем самым внс большой вклад в развитие бихеористического направления управление персоналом. Планирование это способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению ее общих целей. До второй половины XX века планирование в странах с рыночной экономикой могло основываться на грубой экстраполяции прошлых тенденций. Во второй половине XX века темп изменений во внешней среде стал нарастать. Но они оставались еще предска зуемыми путем экстраполяции. Это потребовало наряду с текущими составлять перспективные планы и целевые программы 1 2 3 4. В гг. С начала х гг. Появилось планирование стратегических задач и принятие гибких и экстренных решений, позволяющее оперативно учитывать текущую ситуацию. Впервые этот подход был применен компаниями ИМК, Кокакола, Дженерал Электрик . Понятие планирования имеет очень широкий характер, поэтому трудно дать определение процессу планирования учитывающее все его нюансы. В большом многообразии экономической литературы встречаются различные определения планирования, которые представлены на рис. Рис.