+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Механизмы формирования и реализации устойчивого развития текстильных предприятий на основе их экономического потенциала

  • Автор:

    Темнов, Дмитрий Павлович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    169 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1 Теоретические аспекты устойчивого развития предприятия.
1.1 Анализ научных взглядов на проблему экономического равновесия, роста, развития.
1.1.1 Динамическое равновесие как степень устойчивости предприятия.
1.1.2 Диалектика процессов экономического роста и развития предприятия
1.2 Сущность понятия устойчивое развитие предприятия.
1.2 Потенциал предприятия как динамическая составляющая его устойчивого развития
2 Концептуальные подходы к проблеме формирования и реализации устойчивого развития текстильных предприятий
2.1 Ретроспективный анализ состояния текстильной промышленности и проблемы устойчивого функционирования
и развития предприятий отрасли.
2.2 Устойчивое развитие текстильных предприятий и рыночные механизмы.
2.3 Конкурентоспособность как доминанта устойчивого развития предприятия
2.4 Сравнительный анализ методик оценки устойчивого развития предприятия.
3 Применение рыночных механизмов для достижения устойчивого развития текстильных предприятий.
3.1 Методика оценки уровня экономической устойчивости функционирования и развития предприятия на основе его экономического потенциала.
3.1.1 Композиция и методика оценки экономического потенциала предприятия
3.1.2 Применение методики оценки устойчивого развития текстильного предприятия на основе его экономического потенциала
3.2 Формирование устойчивого развития предприятия на основе региональной маркетинговой стратегии.
Заключение.
Список использованных источников


При этом одна группа элементов структурных компонентов системы формирует ядро, разрушение которого существенно изменяет функции системы. Друюя группа структурных элементов представляет собой своего рода структурную оболочку выделенною ядра, которую можно почти полностью разрушить, однако система сохранит достаточно высокий уровень реализации своих функций. Если роль ядра выполняет изменяющийся набор элементов, например, меняющийся структурный состав совокупного потенциала производственной системы, то ядро как бы плавает по структуре, а система устойчиво реализует присущие ей функции и хорошо адаптируется к внешним условиям. Таким образом, устойчивость и динамическое равновесие поддерживается в тех производственных системах, у которых имеется возможность менять внутреннюю структуру и адаптироваться к изменениям внешних условий 2, с. Особое внимание теория экономической динамики уделяет вопросам экономического роста и развития, сущности этих явлении, их диалектике. Между понятиями развитие и рост имеются существенные различия в определении их внутреннею содержания. Развитие в общем виде означает реализацию потенциальных возможностей с целью совершенствования. Тем не менее, с позиций диалектики под развитием движением, изменением понимается и положительное, и отрицательное направление траектории движения. В частности нельзя решить все проблемы человечества, совершенствуя науку и технику, так как возможности технического прогресса не безграничны и каждое техническое новшество имеет свой предел убывающую отдачу совершенствования, а создание принципиально новых технологий требует увеличения удельных затрат. К тому же усложнение техники повышает вероятность человеческих ошибок и увеличивает масштабы их разрушительных последствий. В толковом словаре С. И. Ожегова развитие определяется как процесс перехода из одною состояния в другое, более совершенное переход от старого качественного состояния к новому качественному состоянию от простого к сложному от низшею к высшему 3, с. Устойчивым считается такое развитие, результатом которого является сокращение потребления ресурсов, а за счет эффективною использования потенциала предприятия создаются возможности поддержания непрерывного развития. Развитие есть необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания, в результате которого возникает новое состояние объекта его состава или структуры это процесс тесного взаимодействия количественного рост и качественного дифференцирование преобразований означает реализацию потенциальных возможностей с целью совершенствования 0, с. В общем виде рост это увеличение размеров посредством нарастания материала, т. Гак, экономический рост определяется как постоянное увеличение реального объема производства и сопровождающее его улучшение техноло Следует добавить, что необходимо еще учитывать и, так называемое, качество роста, согласно которому можно выделить рост экстенсивный, т. К настоящему времени вполне реально наметились экономические и социальные пределы такого роста, в результате чего толкование роста как количественных изменений, а развития как качественных, стало утверждаться с большей определенностью. Эти же обстоятельства побудили исследователей к поискам новых прогрессивных моделей развития, определению источников и направлений развития и роста промышленного предприятия как целостной системы. Согласно диалектике, таковыми являются разрешения внутренних и внешних противоречий. Применительно к предприятию разрешение внутренних противоречий проявляется как смена целей в силу изменившихся ценностей. Разрешение внешних противоречий осуществляется за счет адаптации предприятия к изменившимся условиям внешней среды и возможностям приобретения ресурсов, необходимых для развития. Следствием постановки и решения обозначенной проблемы являются осознание предприятием необходимости перемен, потребность в усовершенствовании управления, гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на новации, ускоренное введение их в практику управления.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.870, запросов: 962