Методы сетевого планирования и управления в условиях неопределенной внешней среды

• Автор: Усимов, Алексей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 146 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава I Анализ проблем сетевого планирования и управления на современном

этапе развития экономики

1.1 Сущность и особенности СПУ в современных условиях хозяйствования

1.2 Детерминированные сетевые модели и возможности их применения

1.3 Вероятностные сетевые модели.

Глава II Сетевое планирование и управление в условиях полной

неопределенности.

2.1 Обоснование необходимости учета неопределенности внешней среды

при СПУ
2.2 Классификация задач СПУ
2.3 Определение основных моделей СПУ в зависимости от критериев
эффективности
2.4 Методика формирования матрицы эффективности для определения эффективного решения проекта при СПУ в условиях неопределенной
внешней среды
2.5 Использование принципа гарантированного результата для выбора наиболее эффективного решения из матрицы эффективности
при СПУ
Глава III Применение полученных научные методов СПУ при разработке
опытного образца и испытании учебного прицельного комплекса в условиях неопределенной внешней среды
3.1 Выбор объекта планирования.
3.2 Составление сетевой модели и анализ основных экономикоматематических параметров модели
3.3 Применение разработанной методики СПУ в условиях неопределенной внешней среды.
Заключение.
Библиографический список Приложение.
Введение
Актуальность


В соответствии с данными, приводимыми в экономической литературе, первые системы, исследующие сетевые графики, были разработаны в конце х годов в США. В г. М. Уолкер из фирмы Дюпон, исследуя возможности более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины iv, объединил свои усилия с Д. Келли из группы планирования капитального строительства фирмы Ремингтон Рэнд. Они попытались использовать ЭВМ для составления плановграфиков крупных комплексов работ по модернизации заводов фирмы Дюпон. В результате был создан рациональный и простой метод описания проекта с использованием ЭВМ. Первоначально он был назван методом УолкераКелли, а позже получил название метода критического пути МКП или СРМ ii . Параллельно и независимо в военноморских силах США был создан метод анализа и оценки программ vi vi i 1. Данный метод был разработан корпорацией Локхид и консалтинговой фирмой Буз, Аллен энд Гамильтон для реализации проекта разработки ракетной системы Поларис, объединяющего около основных подрядчиков и состоящего из тыс. Использование метода позволило руководству программы точно знать, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций. Руководство программой оказалось настолько успешным, что проект удалось завершить на два года раньше запланированного срока. Благодаря такому успешному началу данный метод управления вскоре стал использоваться для планирования проектов во всех вооруженных силах США. Методика отлично себя зарекомендовала при координации работ, выполняемых различными подрядчиками в рамках крупных проектов по разработке новых видов вооружения. Крупные промышленные корпорации начали применение подобной методики управления практически одновременно с военными для разработки новых видов продукции и модернизации производства. Широкое применение методика планирования работ на основе проекта получила в строительстве. Например, для управления проектом сооружения гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаундленде полуостров Лабрадор. Стоимость проекта составила 0 млн. Гидроэлектростанция строилась с по г. Этот проект включал более 0 строительных контрактов, причем стоимость некоторых из них достигала млн. В году ход работ по проекту опережал расписание на месяцев и укладывался в плановую оценку затрат. Заказчиком проекта была корпорация i . i . По существу, значительный выигрыш по времени образовался от применения точных математических методов в управлении сложными комплексами работ, что стало возможным благодаря развитию вычислительной техники. Однако первые ЭВМ были дороги и доступны только крупным организациям. Таким образом, исторические первые проекты представляли собой грандиозные по масштабам работ, количеству исполнителей и капиталовложениям государственные программы. В СССР работы по сетевому планированию и управлению начались в начале х годов. Первоначально методы СПУ нашли применение в строительстве и научных разработках. В дальнейшем сетевые методы стали применяться в других областях народного хозяйства. В качестве характерных направлении СПУ можно указать на следующие направления долгосрочное планирование, при организации НИР и ОКР, при оценке эффективности инвестиционных проектов и т. Характерной особенностью СПУ является то, что она находит применение при анализе сложных объектов, которые часто называются сложными системами. Одной из проблем теории и практики сложных систем является проблема построения сложных математических моделей, которые достаточно полно отражали бы процессы, протекающие в реальных системах, и с другой стороны являлись бы относительно простыми для исследования. Иначе говоря, проблема заключается в разработке содержательных адекватных моделей сложных систем процессов, с помощью которых удается решать задачи, возникающие при разработке и управлении сложными системами. Таким образом, для анализа сложных систем необходимо решать задачи методологического, научного и практического характера.