Методы инновационного развития кадрового потенциала организации

• Автор: Кибалюк, Ирина Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 167 с. : ил.

1.1. Инновационное развитие кадрового потенциала организации как объект управления

1.2. Факторы инновационного развития кадрового потенциала организации

1.3. Формирование кадровой политики и особенности управления инновационным развитием кадрового потенциала современной организации Глава 2. Методы и механизмы инновационного развития кадрового потенциала организации

2.1. Принципы инновационного развития кадрового потенциала организации

2.2. Система методов инновационного развития кадрового потенциала организации

2.3. Анализ внутриорганизационной структуры и задач инновационного развития кадрового потенциала на основе взаимодействия i i и отделов
Глава 3. Организация взаимодействия i i и отделов как важнейшее направление инновационного развития кадрового потенциала агентства V
3.1. Планирование кадрового потенциала и развитие инфраструктуры управления кадровыми ресурсами агентства V

3.2. Рациональное использование кадровых ресурсов агентства V

3.3. Эффективность взаимодействия i i и отделов агентства V и оценка их роли в инновационном развитии его кадрового потенциала
Заключение
Список литературы


В этой области наиболее значительны труды таких авторов, как Дегтярев Л. С, Иванов Н. А., Костин Л. А., Карпухин Д. Н., Колосова Р. П., Котляр Н. Э., Кунельский Л. А., Маслова И. С, Одегов Ю. Г., Панкратов А. С, Саруханов Э. Р., Сергеева Г. Л., Скаржинский М. И., Чижова Л. С. В трудах перечисленных ученых теоретически исследованы вопросы сущности трудового потенциала, источники его формирования, причины и тенденции изменения, критерии инновационного развития и использования. Как показали проведенные исследования, существует два основных подхода к определению трудового потенциала. Один из них условно можно назвать
факторным. Его представители характеризуют трудовой потенциал как форму личного и человеческого фактора. Этот подход оценивает возможности общества по обеспечению личного фактора в качестве активного субъекта производства Скаржинский М. И., Панкратов А. С., Гольдин Л. И. и др Например, Панкратов дает такое определение трудовой потенциал понятие, количественно характеризующее способность общества обеспечить в динамике личный фактор производства в сопоставлении с требованиями его развития 0. Ю.Г. Одегов дают следующее определение трудового потенциала это совокупность различных качеств, определяющих трудоспособность работника, обобщающий показатель личностного фактора производства 4. Другая, большая часть исследователей трудового потенциала Костаков В. Г., Кунельский Л. Э. и др. В частности, Л. Э. Кунельский отмечает, что трудовой потенциал включает всех граждан, способных участвовать в процессе общественного производства с учетом их физических возможностей, имеющихся знаний и профессиональноквалификационных навыков. Согласно Л. А. Костина это совокупность всех способностей и возможностей человека трудиться, это потенциальная трудовая дееспособность . В отличие от трудовых ресурсов, которые характеризуют в основном количественную и структурную стороны, достигнутые результаты в их использовании, трудовой потенциал определяет, прежде всего, качественную сторону, потенциальные возможности труда. Можно говорить о трудовом потенциале отдельного человека, предприятия, учреждения, города, отрасли, всего общества или о трудовом потенциале различных социальных групп рабочих, учителей, врачей и т. Трудовой потенциал формируется всеми сферами нашей жизни экономической, социальной, политической и духовной. По нашему мнению данное определение трудового потенциала наиболее полно отражает все аспекты понятия. Таким образом, кадровый потенциал близок по значению понятию трудовой потенциал с точки зрения ресурсного подхода. Тем не менее, несмотря на близость этих двух понятий, трудовой потенциал не может быть заменен на понятие кадровый потенциал. Под трудовым потенциалом, какой бы подход не рассматривался, подразумевается, прежде всего, способность к труду, индивидуальная или совокупная. Значит, категория трудовой потенциал может быть использована при характеристике отдельного индивида. Это обобщенная характеристика системы формирования, распределения и использования кадров, куда включаются как занятые в общественном производстве, так и незанятые, но способные трудиться в силу своих возможностей. Основные понятия, используемые в настоящей работе приведены в таблице 1. Таблица 1. Основные понятия, используемые в работе. Трудовые ресурсы Экономическая категория, характеризующая население, обладающее физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, т. Инновационность Готовность работников к инновациям, т. Кузнецовой предложено следующее определение кадрового потенциала организации Кадровый потенциал организации КПО представляет собой совокупность персонала организации и его возможностей по достижению целей организации . Использование возможностей рынка труда для повышения КПО Кадровый потенциал организации это совокупность персонала организации и его возможностей по достижению целей организации
Факторы. Схема 1. Инновационное развитие кадрового потенциала организации как объект управления. Схема 2. Характеристики кадрового потенциала организации. Кор. Профориентирован.