Управление проектами инвестиционно-строительного комплекса региона

• Автор: Климов, Константин Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 214 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектами инвестиционностроительного комплекса региона на примере Москвы
1.1. Инвестиционностроительный комплекс региона особенности формирования и развития в современной экономике России
1.2. Проекты инвестиционностроительного комплекса как объект управления и основа эффективного развития региона
1.3. Основные подходы к формированию и реализации проектов инвестиционностроительного комплекса
1.4. Проблемы и возможности эффективного управления проектами инвестиционностроительного комплекса региона
Глава 2. Формы и методы эффективного управления проектами инвестиционностроительного комплекса региона
2.1. Основные категории анализа проектов и выбор социальноэкономических факторов их эффективного управления в инвестиционностроительном комплексе региона
2.2. Обзор методов эффективного управления проектами и формирование структуры инвестиционностроительного комплекса региона
2.3. Организационноэкономический механизм управления реализацией проектов инвестиционно строительного комплекса региона
Глава 3. Стратегия эффективного управления проектами инвестиционно
строительного комплекса региона как основа повышения его конкурентоспособности
3.1. Возможности государственной поддержки проектов инвестиционно
строительного комплекса региона при обеспечении условий его эффективного управления
3.2. Формирование алгоритма эффективного управления проектами инвестиционностроительного комплекса с учетом современной специфики развития региона
3.3. Оценка эффективности проектов инвестиционностроительного комплекса региона и разработка стандартов учета неопределенности и риска их инвестирования 9 Заключение
Список литературы


Недоступность кредитных ресурсов изза неадекватной экономическим реалиям учетной ставки, что сокращало возможности оперативного привлечения ресурсов для решения проблем развития инвестиционностроительного комплекса. Сокращение объемов строительного производства было обусловлено также и разрушением системы административного регулирования строительного производства и разрывом хозяйственных связей многочисленных участников инвестиционного процесса. В этих условиях, резко изменилась структура инвестиционного спроса, снизилась результативность всего инвестиционного процесса. Пройдя через спад инвестиционной активности, ситуация в инвестиционностроительном комплексе России, ее регионах, крупнейших и крупных городах начала стабилизироваться на новых экономических принципах. В числе основных из них можно обозначить следующие принципы. Переход от централизованного финансирования к многоканальной системе формирования ресурсной базы инвестиционностроительного комплекса. Смена плановоадминистративных методов регулирования процессами развития. Изменение приоритетов инвестиционной политики. Перестройка системы управления территориями и городом в целом, и инвестиционностроительным комплексом в частности. Значительное изменение методологии организации и реализации проектов в инвестиционностроительном комплексе. Причем изучение особенностей использования именно последнего принципа позволила преодолевать кризисные ситуации в инвестиционностроительном комплексе за счет обеспечения условий перехода всех его звеньев на рыночные рычаги управления, которые характеризуются исключительно экономическими взаимоотношениями. Исходя из выше изложенного, применительно к условиям России, ее регионов, крупнейших и крупных городов, нами предлагается выделить следующие две ключевые задачи, которые необходимо решить при совершенствовании управления проектами инвестиционностроительного комплекса. Первая разработка общих методов регулирования многоканального финансирования инвестиционных потоков через выбор форм и методов эффективного управления проектами инвестиционностроительного комплекса глава 2 исследования. Эти вопросы мы рассмотрим далее в диссертационном исследовании, пока же для обеспечения формирования методологической базы исследования уточним понятие проекта инвестиционностроительного комплекса. В нашей стране методы управления проектами развивались в русле мировых тенденций, хотя и с некоторым отставанием от Запада, что вызвано, главным образом пробуксовкой компьютеризации и внедрения информационных технологий, а также ограниченностью их практического применения. Начальные основы управления проектами в нашей стране были заложены в период с х до начала х гг. Рост серийного производства, прежде всего, в сфере жилищного строительства, дал толчок для развития теории и практики поточной организации работ в строительном комплексе. Планирование и контроль выполнения проектов в этот период базировались на детерминированных линейных моделях Ганта и циклограммах с использованием графоаналитических методов их расчта и оптимизации. В конце г. Ассоциацию управления проектами СОВНЕТ добровольное объединение коллективов государственных и общественных организаций, частных а также отдельных специалистов, осуществляющих подготовку выполнения и управления проектами в различных сферах деятельности. Главной особенностью нового этапа управления проектами инвестиционностроительного комплекса явилось то, что создание и применение отечественной методологии комплексных средств подготовки кадров для профессионального управления проектами привело к интеграции развитие управления методами в России влилось в мировой процесс. Российские проектменеджеры не только заняли достойное место в мире управления проектами, но и внесли свой вклад. За период с г. В условиях перехода к рынку успешное управление проектами инвестиционностроительного комплекса требует соответствующей перестройки организационных структур и систем управления комплексом. Сергеев И. В. и др. Организация. Организация и финансирование инвестиций Уч. Пособ. И допУ И. В.Сергеев, И. И. Верстснникова, В. В. Яновский. М. Финансы и статистика, .