+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Особенности трансформации организационных структур промышленных компаний в условиях реструктуризации бизнеса

  • Автор:

    Рубаненко, Дмитрий Александрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2007

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    174 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты трансформации организационной
структуры бизнеса
1.1. Взаимодействие этапов трансформации и изменения организационной структуры компаний.
1.2. Факторы трансформации организационной структуры предприятий.
1.3. Стратегии трансформации предприятий.
ГЛАВА 2. Структурная реорганизация российских промышленных
предприятий в результате трансформации бизнеса
2.1. Реструктуризация промышленных компаний в процессе концентрации капитала.
2.2. Особенности трансформации федеральных государственный унитарных предприятий.
2.3. Управленческая модель заинтересованных групп и мониторинг эффективного развития интегрированных структур в результате трансформации бизнеса.
ГЛАВА 3. Совершенствование экономикоправовых факторов повышения эффективности интегрированных корпоративных структур в промышленности.
3.1. Повышение эффективности управления интегрированными корпоративными структурами как институциональными соглашениями
3.2. Формирование эффективных экономических институтов в сфере корпоративного права
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ


Решения, связанные с управлением жизненным циклом конкретного предприятия и переходом от одной стадии к другой, относятся к числу важнейших стратегических решений. Между стратегией предприятия и его движением по стадиям жизненного цикла должно быть соответствие. Несоответствие стратегических решений стадии жизненного цикла может иметь долговременные негативные последствия. Поэтому объективные закономерности развития национальной экономики, изменения внешних факторов движения бизнеса имеют первостепенное значение при разработке стратегии и решении тактических задач управления. Кардинальную реорганизацию предприятия, внешним признаком которой является изменение статуса юридического лица, назовем трансформацией. В соответствии с ч. Гражданского кодекса РФ к основным видам трансформаций относятся слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. При этом слияние и присоединение, а также разделение и выделение принципиально однородны между собой. Юр. Юр. Юр. Юр. Рис. В результате выделим восемь видов трансформаций , , , рис. Создание. Объединение. Рекомбинация. Преобразование. Деление разделение, выделение. Разъединение. Ликвидация. С юридической точки зрения данные виды трансформации бизнеса можно охарактеризовать следующим образом. Создание предприятия возникновение нового юридического лица с наделением его определенными правами и обязанностями. Соединение предприятий объединяет два юридически различных процессов слияние и присоединение предприятий. Слияние предприятий происходит тогда, когда два или несколько предприятий прекращают свою деятельность с передачей всех прав и обязанностей вновь создаваемому предприятию. Состав юридических лиц при этом полностью обновляется. При присоединении предприятий одно или несколько предприятий прекращают свою деятельность с передачей всех прав и обязанностей существующему предприятию. Состав юридических лиц в этом случае сокращается. Объединение предприятий происходит тогда, когда объединяющиеся предприятия не изменяют своего юридического статуса, их права и обязанности остаются без изменения. Состав юридических лиц увеличивается на единицу. Рекомбинация предприятий означает создание совместных предприятий и франчайзинг. В условиях преобразования предприятия оно прекращает свою деятельность с передачей всех прав и обязанностей вновь создаваемому предприятию. Состав юридических лиц полностью изменяется. При делении предприятий объединяется два юридически различных процесса разделения предприятия и выделения части предприятия. Разделение предприятия означает прекращение свою деятельность с передачей всех прав и обязанностей вновь создаваемым предприятиям. Состав юридических лиц полностью изменяется. Выделение части предприятия означает, что предприятие передает часть своих прав и обязанностей вновь создаваемому предприятию без прекращения своей деятельности. Состав юридических лиц частично изменяется. Разъединение предприятий происходит тогда, когда предприятия, выходящие из объединения, не изменяют своего юридического статуса, их права и обязанности остаются без изменения. Состав юридических лиц уменьшается на единицу. При ликвидации предприятия означает, что ликвидируется соответствующее юридическое лицо, поскольку прекращается действие его прав и обязанностей без перехода к другим лицам. В трансформационных процессах на рис. На практике их может быть любое количество например, из одного предприятия может выделиться одно, два, три или десять других предприятий юридических лиц. Трансформации являются существенными организационноэкономическими явлениями в жизненном цикле предприятия, особенно в кризисные периоды. На основе обобщения данных о 0 трансформациях произошедших за период с г. На основании нее можно утверждать, что на протяжении определенного времени для предприятия предпочтительным способом развития является эволюционный, переход же от одной стадии к другой обычно сопровождается трансформациями. Между стадиями жизненного цикла и трансформациями существует опосредованная зависимость зависимости.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.464, запросов: 962