Многоуровневая система повышения эффективности трикотажного производства

• Автор: Капарова, Наида Богатыровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 184 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Современное состояние трикотажного производства как подотрасли текстильной промышленности
1.1. Состояние текстильной промышленности России, в том числе трикотажного производства
1.2. Препятствия развитию легкой и текстильной промышленности России
1.3. Особенности трикотажного производства как объекта исследования. Современное состояние трикотажного предприятия ОАО Красное Знамя
1.3.1. Особенности трикотажного производства как объекта исследования.
1.3.2. Общее состояние трикотажного производства Северо Запада и Санкт Петербурга
1.3.3.Современное состояние и общая оценка результатов экономической деятельности ОАО Красное знамя за гг.
1.4. Проблемы конкурентоспособности российских предприятий легкой промышленности и некоторые направления их решения
1.5. Основные тенденции развития мировых рынков и их влияние на эффективность деятельности российских трикотажных предприятий.
1.6. Причины неблагоприятного положения трикотажного производства
Глава 2. Теоретические основы повышения эффективности производственной деятельности предприятий
2.1. Основные показатели эффективности производственной деятельности
2.2. Методы выявления факторов и последовательность решения задачи повышения эффективности производства
2.3. Условия и модель повышения эффективности производства
2.4. Методы комплексной оценки направлений повышения эффективности деятельности предприятия
2.4.1. О методах определения набора показателей и факторов повышения эффективности
2.4.2. Основные подходы к измерению эффективности деятельности предприятия и эффективности стратегии
2.5. Управленческий стратегический анализ и методы выбора стратегии повышения эффективности производства. Особенности и условия применения различных подходов в стратегическом анализе и планировании
2.6. Стратегический анализ применительно к условиям ОАО Красное Знамя
2.7. анализ предприятия ОАО Красное Знамя
2.8. Многоуровневая задача повышения стратегической эффективности трикотажног о производства
Глава 3. Направления и методы повышения эффективности трикотажного производства на основе многоуровневых решений
3.1. Главные направления повышения эффективности трикотажного производства
3.2. Определение основных направлений в развитии ассортимента на основе анализа продукции ОАО Красное Знамя
3.3. Прогнозирование развития производства и оптимизация ассортимента и объемов производства ОАО Красное Знамя
3.4. Применение теории игр в решении задач ассортиментной стратегии с учетом особенностей трикотажного производства ОАО Красное Знамя
3.5. Оптимизация ассортимента трикотажных изделий модельноконструкторского отдела
3.6. Программные мероприятия по реструктуризации
производства ОАО Красное знамя
3.7. Методы государственной поддержки и регулирование деятельности предприятий текстильной отрасли, включая
трикотажное производство
3.8. Экономическая эффективность предлагаемых стратегических решений
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Информационной основой исследования послужили официальные статистические данные Федерального агентства по статистике РФ, данные научноисследовательских институтов, информационноаналитических агентств, материалы научных изданий и средств массовой информации, законодательные и нормативные документы РФ, постановления Правительства РФ, отечественные и зарубежные публикации, включая работы в специальных периодических изданиях, информация официальных структур, представленная в компьютерной сети Интернет по состоянию и развитию предприятий легкой промышленности РФ и Северо Запада, собранные и обработанные автором в ходе исследования, и другие документы. Практическая значимость работы заключается в том, что исследование представляет собой решение важной отраслевой проблемы развития предприятий на основе многоуровневой системы мероприятий повышения эффективности, направленных на улучшение позиции предприятий на рынке. Оценена экономическая эффективность предлагаемых стратегических решений, реализация которых даст экономию применительно к ОАО Красное Знамя в сумме не менее ,3 млн. Разработанные методы повышения эффективности трикотажного производства могут быть исследованы на других аналогичных предприятиях, а также предприятиях смежных отраслей промышленности. Апробация н публикация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования апробированы автором на российских и международных научнопрактических конференциях, научных сессиях профессорскопреподавательского состава, научных работников и аспирантов по итогам НИР г. Материалы исследования используются в учебном процессе СГТГУТД, в курсе преподавания таких дисциплин, как Менеджмент, Стратегическое управление, Управление качеством, Внешнеэкономическая деятельность организации предприятия, Антикризисное управление. Основные положения работы обсуждались на IV и VII Всероссийских научнопрактических конференциях г. СПбГУЭФ, март апрель г. Санкт Петербург, на заседаниях кафедры менеджмента СПГУТД . Структура диссертации. Структура диссертации обусловлена целью исследования и сформирована с учетом соблюдения логической последовательности, состава элементов исследуемых проблем и позволяет в наибольшей степени отразить актуальные вопросы по теме диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Основная часть исследования изложена на 9 страницах печатного текста и включает рисунков, таблицы, 1 наименование литературных источников. ГЛАВА 1. По данным , , в легкой промышленности за период с по г выпуск продукции уменьшился на ,7 за гг. В кожевенной, меховой и обувной промышленности производство увеличилось на 3,4, несмотря на то, что в г. В г. Это результат падения физического объема производства на 7,5 при росте промышленной продукции на 0,1 . Цены производителей в легкой промышленности увеличились за год на 8,1, а во всей промышленной продукции на ,3 . В таблице 1 представлена динамика производства в легкой промышленности и основных подотраслях в гг. Таблица 1. Отрасли Индексы промышленного производства в к предыдущему году г. Падение производства в легкой промышленности в г. Если в I квартале отставание составляло 0,8, то в IV квартале возросло до 9,5 . Во 2м полугодии г. Наибольшее падение выпуска произошло в швейной промышленности. В таблице 2 показана динамика производства основных видов продукции, откуда видно, что объемы производства практически по всем видам продукции, кроме льняных тканей, снизились по сравнению с годом, а по трикотажным изделиям падение превысило уровень падения производства тканей. Таблица 2. Динамика производства основных видов продукции
1е полугодие 2е полугодие в к г. Ткани, млн. Чулочноносочные изделия, млн. Трикотажные изделия, млн. За период с года до середины года, по данным ассоциации Рослегпром и официальных статистических данных , произошли незначительные изменения при сохранении общей тенденции развития отрасли. Индекс промышленного производства в мае г. Индекс производства по обрабатывающим производствам в мае г. Таблица 3. Май г. Январьмай г. Индекс текстильного и швейного производства в мае г. Таблица 4. Май г. В к Январьмай г. Текстильное производство 2,1 ,1 2. Производство одежды выделка и крашение меха 9,8 1. По приведенным данным в таблице 4 данным, видно, что темпы роста объема производства трикотажных изделий были ниже средних темпов роста текстильного производства в целом. В мае г. В мае г. Общую характеристику развития производства дополняют показатели индексов цен и тарифов таблица 5. Таблица 5. К предыдущему месяцу Май г. Май г. Индекс потребительских цен 0,8 0,4 0,5 9,4 5.