+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методология оценки и формирования механизма управления конкурентоспособностью промышленного предприятия

Методология оценки и формирования механизма управления конкурентоспособностью промышленного предприятия
  • Автор:

    Криворотов, Вадим Васильевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2007

  • Место защиты:

    Екатеринбург

  • Количество страниц:

    254 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1. Научнометодологические основы управления конкурентоспособностью предприятия.


ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

1. Научнометодологические основы управления

конкурентоспособностью предприятия.

1.1. Рыночная конкуренция и ее движущие силы.

1.2. Генезис теории конкурентных преимуществ.

1.3. Регулирование уровня конкурентоспособности

предприятия.

2. Методология оценки конкурентоспособности предприятия

2.1. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия

2.2. Методологический подход и модель расчета критерия


оценки уровня конкурентоспособности предприятия.
3. Методологические основы формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия.
3.1. Классификация факторов, воздействующих
на конкурентоспособность предприятия
3.2. Система показателей оценки факторов, влияющих
на конкурентоспособность предприятия
3.3. Алгоритм построения системы планирования конкурентоспособности предприятия.
4. Инновационная направленность повышения конкурентоспособности предприятия
4.1. Причины, факторы и условия инновационной
активности предприятия
4.2. Выбор инновационной стратегии развития предприятия
4.3. Критериальный отбор инноваций
5. Управленческий инструментарий повышения конкурентоспособности предприятия
5.1. Управление конкурентоспособностью предприятия
на основе системы целевых показателей
5.2. Основные этапы формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия.
6. Апробация методологии формирования механизма
управления конкурентоспособностью предприятия .
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Для совершенной конкуренции характерна весьма высокая инфорхмированность продавцов и покупателей о продукции и ценах. Монополистическую конкуренцию отличает большое количество предприятий, реализующих дифференцированную продукцию, что позволяет им осуществлять определенный контроль над продажной ценой. Отличительная особенность рынка большое количество мелких и средних предприятий, ни одно из которых не занимает лидирующего положения на рынке вследствие незначительной доли продаж. В отличие от чистой конкуренции здесь используются неценовые методы конкуренции. Вход на рынок не затруднен такими барьерами, как при монополии или олигополии, но и не настолько легок, как при совершенной конкуренции. Олигополистическая конкуренция характеризуется наличием нескольких очень крупных предприятий, контролирующих значительную часть производства и сбыта и конкурирующих друг с другом. Доля каждого из участников рынка при данной структуре конкуренции значительна, что позволяет осуществлять влияние на рыночную цену. При олигополии продукция предприятий может быть как стандартизированной, так и дифференцированной. Каждый из участников олигополии проводит самостоятельную рыночную политику, но при этом зависит от конкурентов и вынужден считаться с ними, причем используются преимущественно неценовые методы конкурентной борьбы. Олигополисты стремятся к завоеванию преимуществ за счет ослабления конкурентов, что приводит к частым конкурентным войнам. Однако, как показывает практика, предприятияолигополисты чаще стремятся прийти к соглашению по поводу раздела рынка, установления цен, действуя в результате соглашения как единая чистая монополия. В отрасли существуют высокие барьеры вхождения. Чистая монополия крайнее проявление несовершенной конкуренции может быть охарактеризована как рынок, на котором доминирует один из продавцов товара, не имеющего близких заменителей. Такой монополист действует на рынке, осуществляя контроль над ценой и объемами выпуска, что позволяет ему получать монопольную прибыль. Чистая монополия характеризуется наличием высоких барьеров входа как правило, искусственного характера. Третий подход к определению сущности конкуренции можно классифицировать как функциональный. Он рассматривает роль, которую конкуренция играет в экономике. И. Шумпетер, в частности, в рамках своей теории экономического развития определял конкуренцию как соперничество старого с новым, выделяя ее особую актуальность, если речь идет о новом товаре, новой технологии, новых ресурсах или новом тине организации. Нововведения скептически принимаются рынком, но если новатору удается их осуществить, механизм конкуренции вытесняет с рынка предприятия, использующие устаревшие технологии 5. Ф.А. Хайек 1 представлял конкуренцию как процедуру открытия. По его мнению, на рынке только благодаря конкуренции скрытое становится явным. Скажем, в условиях типичного для реального рынка недостатка информации первоначально одинаково привлекательными могут казаться несколько возможных линий поведения предприятия. И только конкуренция открывает, какая из них на самом деле верна, а какая ведет в тупик, позволяя решать, оправдывает ли потенциальная прибыльность того или иного предприятия связанные с ней неудобства и риск. Среди отечественных ученыхэкономистов на сегодняшний день нет единого мнения относительно понимания категории конкуренция. Так, например, Г. Л. Азоев трактует конкуренцию как соперничество на какомлибо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами конкурентами, заинтересованными в достижении одной и той же цели 7. .. Фатхутдинов понимает под конкуренцией процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях 7, 8. АЛО. Юданов считает, что рыночная конкуренция борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся ими на доступных сегментах рынка 9.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 2.754, запросов: 962