Стратегии энергосбытовых компаний в условиях перехода к конкурентному рынку электроэнергии

• Автор: Мельник, Лариса Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава I. Концептуальные основы управления развитием компаний в условиях реформирования электроэнергетики
1.1 Теоретические аспекты и проблемы реформирования электроэнергетической
отрасли
1.2 Сравнительный анализ моделей реформирования международного и российского
1
рынков электроэнергии
1.3 Анализ современных концепций сзратегичсского управления применительно к
энергосбытовым компаниям.
Глава 2. Методические аспекты стратегического управления энергосбытовой деятельностью при переходе к конкурентным рынкам электроэнергии.
2.1 Особенности энергосбытовой компании
2.2 Факторы, определяющие проблемное поле выбора бизнесмодели,
организационной формы и стратегии развития энергосбытовых компаний.
2.3 Классификация организационных форм энергосбытовых компаний.
2.4 Алгоритм стратегического выбора бизнесмодели и организационной формы
энергосбытовой компании
Глава 3. Методические рекомендации по стратегическому выбору энергосбытовой компании.
3.1 Типовые стратегии развития ЭСК в условиях перехода к конкурентному рынку
электроэнергии.
3.2 Исследование финансовой устойчивости энергосбытовых компаний.
3.3 Интеграционная модель стратегического выбора энергосбытовой компании
3.4 Выбор стратегии развития для региональной энергосбытовой компании
Заключение
Список использованных источников


Монополии поставляли электроэнергию всем группам потребителей в пределах своего региона обслуживания , р. Главным направлением преобразований в электроэнергетике является переход отрасли с централизованного государственного регулирования к работе в рыночных условиях 2, 4, 6, , , , , , , , . Создание стимулов повышения эффективности отрасли и привлечения инвестиций связано с переходом к конкурентному ценообразованию в производстве и сбыте электроэнергии, т. При этом передача электроэнергии, диспетчеризация и управление конкурентными рынками электроэнергии остаются монопольными видами деятельности, чтобы обеспечивать надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей электроэнергией , , , 1. Условия для эффективной конкуренции в производстве и сбыте электроэнергии могут появиться только с формированием конкурентных оптового и розничного рынков электроэнергии. Наличие конкурентного оптового рынка электроэнергии позволяет внедрять более эффективные системы контроля расходов на строительство генерирующих мощностей и стимулирует внедрение инновационных технологий при производстве электроэнергии. Создание конкуренции в розничных продажах электроэнергии и предоставление конечным потребителям права выбора поставщика приводят к предложению лучших цен на электроэнергию, и к увеличению качества и расширению спектра предлагаемых услуг 1, р. Особенность конкуренции на розничных рынках электроэнергии состоит в том, что потребитель может получить электроэнергию только от сетей местной распределительной компании, а купить ее он может у любого продавца. Для выполнения этого условия необходимо, чтобы функция поставки обеспечения физических поставок электроэнергии была отделена от функций продажи электроэнергии, при этом все субъекты рынка могли получить свободный доступ к электрической сети. Вес производители электроэнергии генерирующие компании поставляют электроэнергию и мощность на конкурентный оптовый рынок электроэнергии. При этом покупателями электроэнергии на оптовом рынке могут являться крупные конечные потребители и перепродавцы электроэнергии, в частности энергосбытовые компании. Розничный рынок электроэнергии представляет собой область рынка, где электроэнергия продается и покупается вне оптового рынка. Поставщиками на розничном рынке электроэнергии могут быть энергосбытовые компании, которые приобрели электроэнергию на оптовом рынке, розничные генерирующие компании, которые не являются участниками оптового рынка, т. Покупателями являются конечные потребители, сетевые компании, осуществляющие поставки электроэнергии конечным потребителям, мелкие перепродавцы электроэнергии, которые также не относятся к участникам оптового рынка. Главным участником розничного рынка электроэнергии являются энергосбытовые компании, которые играют роль посредника между генерирующими компаниями и конечными потребителями. Специфика электроэнергетической отрасли заключается в том, что потребитель в большинстве случаев не может обойтись без посредника, т. Схема взаимодействия оптового и розничного рынков электроэнергии представлена на рис. Для наглядности в схеме не показаны технологические и коммерческие инфраструктурные организации рынка электроэнерги и. Рис. Конкуренция на оптовом рынке электроэнергии между генерирующими компаниями разворачивается за право продажи электроэнергии покупателям. На розничном рынке электроэнергии энергосбытовые компании конкурируют за право поставки электроэнергии конечным потребителям. При этом, несмотря на положительные эффекты, полученные от реформирования электроэнергетики в ряде стран, существуют проблемы, с которыми сталкиваются страны при реформировании и которые препятствуют становлению полноценной конкуренции на рынках электроэнергии 1. Возникновение рыночной власти вследствие концентрации производителей электроэнергии доминированием на региональных рынках электроэнергии, вызванной низкой эластичностью спроса на электроэнергию в краткосрочном и среднесрочном периодах, возможной интеграции генерации и передачи электроэнергии, а также сложностью обеспечения недискриминационного доступа к сетям.