Управление конкурентоспособностью организации на основе развития торговой марки

• Автор: Бейлин, Григорий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 157 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗА1 ИИ

1.1. Экономическая сущность и показатели конкурентоспособности организации

1.2. Роль и значение торговой марки в рыночной экономике

1.3. Влияние торговой марки на конкурентоспособность организации

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ ВЛИЯНИЯ ТОРГОВОЙ МАРКИ

2.1. Сравнительный анализ методов оценки конкурентоспособности организации

2.2. Управление развитием торговой марки на различных стадиях жизненного цикла организации
2.3. Мероприятия по повышению конкурентоспособности организации с учтом влияния торговой марки

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОРГОВОЙ МАРКИ
3.1. Методические принципы оценки конкурентоспособности организации с учетом влияния продвижения торговой марки
3.2. Оценка конкурентоспособности организации на основе управления продвижением торговой марки
3.3. Рекомендации по совершенствованию стратегии продвижения торговой марки с целыо повышения конкурентоспособности организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


В соответствии с выбранными индексами, которые в большинстве своем представляют производительность отдельного направления деятельности, происходит сравнение, на основе которого происходит ранжирование социальноэкономических систем по уровню конкурентоспособности. Таким образом, конкурентоспособность оценивается набором обособленных показателей, которые в оценке никоим образом не связаны. Их объединяет лишь единый объект исследования предприятие как социальноэкономическая система и период анализа данных. В остальном индексы самостоятельны и универсальны, т. Примерно такая же точка зрения на методы оценки уровня конкурентоспособности содержится в работах отечественных специалистов, таких, как А. П. Градов , Э. А. Уткин 1, АЛО. Юданов 1 и других. В более поздних работах И. Коула, И. Грюдберга, М. А. Стерма 0 различные индексы оценки конкурентоспособности предприятий были объединены ранговыми значениями в единый коэффициент интегральной оценки конкурентоспособности. При этом состав показателей конкурентоспособности также соответствовал коэффициентам производительности. Планирования затрудняются с предположениями о развитии проектов на долгосрочную перспективу в отдаленных регионах. Из этой ситуации можно сделать вывод о том, что развитие торговой марки, наряду со многими другими процессами, сопутствующими основной деятельности, может быть в полной мере оценено по выделенным критериям только экспертным путем. Сложность прогнозирования количественных оценок может быть компенсирована объективностью специалистов, изучающих особенности исследуемого рынка. Достоверность экспертных оценок может быть оптимизирована через увеличение критериев, определяющих состав и характер конкурентоспособности. В ряде трудов современных западных ученых в области управления конкурентоспособностью, таких, как П. Стопмен и Р. Нельсон 0, проводится аналогия понятий повышения . Повышение конкурентоспособности бизнеса вис зависимости от его формы и содержания является целью любой социальноэкономической системы, однако в некоторых случаях задача сводится к удержанию набора источников конкурентных преимуществ, что не может быть выполнено без реализации всех функций управления организации, планирования, контроля, учета, анализа. Таким образом, следует, по нашему мнению, разделять понятие совершенствование конкурентоспособности как более общего процесса от конкретных направлений направления развития предприятия, в частности, планирования повышения конкурентоспособности. Такой подход нашл сво отражение в уточннном определении конкурентоспособности предприятия. На основе рассмотрения современных тенденций научной мысли 1Т. И. Курашкова , Л. Лапиров , Д. Понятие конкурентоспособность не имеет однозначной трактовки. Рассмотрим некоторые существующие определения этого понятия. Конкурентоспособность это свойство объекта, характеризующего степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке , 9. Конкурентоспособность это способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами в условиях конкретного рынка , 9. Конкурентоспособность эго свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке , 9. Европейский форум по проблемам управления определил, что конкурентоспособность эго реальная и потенциальная возможности в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и пеценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов . Конкурентоспособность предприятия это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции .