Формирование механизма инвестиционного развития вертикально интегрированных холдинговых компаний

• Автор: Бугаков, Дмитрий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 174 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Теоретические основы инвестиционного развития вертикально ин
тегрированных холдингов
1.1. Организационноправовые формы холдинговых компаний на основе
перерабатывающих производств
1.2. Инвестиционный аспект развития вертикально интегрированных хол
дингов в перерабатывающем производстве
1.3. Сущность и содержание механизма инвестиционного развития верти
капьно интегрированных холдингов в условиях инновационной экономики
2. Обоснование методического аппарата, обеспечивающего реализа
цию механизма инвестиционного развития холдинговой компании
на основе перерабатывающих производств
2.1. Разработка методического подхода к формированию рациональной
структуры вертикально интегрированного холдинга в перерабатывающем производстве
2.2. Оценка возможности определения состава инвестиционных проектов
вертикально интегрированной холдинговой компании
2.3. Метод прогнозирования инвестиционного развития вертикально интег
рированного холдинга
3. Прогнозирование инвестиционного развития вертикально интег
рированной холдинговой компании в перерабатывающем производстве
3.1. Инструментарий сценарноимитационного моделирования процесса
инвестиционного развития вертикально интегрированной холдинговой компании в перерабатывающем производстве
3.2. Сценарий инвестиционного развития вертикально интегрированной
холдинговой компании в перерабатывающем производстве Воронежской области
3.3. Сценарноимитационная модель инвестиционного развития вертикаль
но интегрированной холдинговой компании в перерабатывающем производстве
Заключение ,
Список использованной литературы


НьюДжерси, одном из наиболее свободных для предпринимательства, с целью расширения корпоративной системы были разрешены к созданию холдинговые компании в вышеуказанном смысле данного термина. Организация трестов, ставших крупными монопольными корпорациями, при помощи холдинговой структуры позволяла предпринимателям обходить антитрестовский закон Шермана, поскольку предприятия, входящие в холдинг, сохраняли свою формальную самостоятельность от головной компании. Поэтому после г. США были преобразованы в холдинговые компании. Бурное формирование холдинговых компаний было вызвано также стратегией присоединений и поглощений независимых компаний, приобретения финансовыми компаниями контрольных пакетов акций промышленнотранспортных корпораций. Новая форма объединения корпоративных компаний акционерных обществ оказалась очень жизнеспособной и стала расти быстрыми темпами. Уже к г. При этом под чистым холдингом понималось только исполнение контрольноуправленческих функций по владению пакетами акций дочерних компаний, а под смешанным холдингом сочетание этих функций с определнной предпринимательской деятельностью. В этой связи, в зарубежном законодательстве и предпринимательской практике традиционно выделяют два вида холдинговых компаний чистые и смешанные холдинги рисунок 1. Рисунок 1. Такое деление ставится в зависимость от того, являются ли основные общества холдинговых компаний исключительно только держателями акций долей участия дочерних обществ или же наряду с этим за I и маются самостоятельной производственной, торговой, банковской или иной коммерческой деятельностью. В чистом холдинге основное общество владеет контрольными пакетами акций и выполняет только контрольноуправленческие функции но руководству дочерними обществами. В смешанном холдинге, известном также как производственный, головная компания ведт производственную деятельность и одновременно, как центральное управленческое звено, координирует деятельность группы как многопрофильной или даже многоотраслевой системы. В современном перерабатывающем производстве в основном есть два пути формирования группы покупка акций существующих перерабатывающих предприятий и превращение структурных подразделений в юридически самостоятельные компании. Эти пути не альтернативны и часто существуют рядом и дают разнообразные сочетания варианты холдинговых структур . Дочернее хозяйственное общество акционерное, с ограниченной или дополнительной ответственностью. С точки зрения субъектного состава в соответствии с действующим российским законодательством основным материнским может быть как хозяйственное общество акционерное, с ограниченной или дополнительной ответственностью, так и товарищество полное или коммандитное на вере дочерним зависимым может быть только хозяйственное общество ст. ГК РФ. Такой вывод следует из логики и общего смысла, содержащихся в указанных статьях, хотя норма ст. ГК РФ, в отличие от ст. ГК РФ, косвенным образом отказывает хозяйственным товариществам в праве быть основными по отношению к зависимым обществам. Они используются лишь для обозначения характера отношений экономической зависимости между двумя юридическими лицами. Головная организация холдинговой компании действует как центр координации хозяйственной деятельности всей группы и выстраивает экономические. Более гибкие формы организации производственной деятельности, чем единая организация на административном контроле, требуются гам, где отрасли переживают резкие изменения, где появляются новые технологии и новые рынки, либо силы конкуренции заставляют предприятия дифференцировать продукцию и открывать себе новые рыночные ниши. Важно отметить, что все существующие в настоящее время холдинговые компании имеют вертикальную структуру. Это означает, что холдинговые отношения, выстраиваемые головной управляющей компанией имеют все признаки подчиненности с том смысле, который определяет строго иерархическая организационная структура холдинговой компании рисунок 1. Рисунок 1. Строго иерархическая или вертикальная структура холдинговой компании где XI материнская компания общество, Х2, ХЗ, Х4, Х5, Х6, Х7 дочерние компании общества.