Методы формирования корпоративной системы маркетинга в интегрированных промышленных структурах

• Автор: Синягин, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 178 с.

1.1. Сущность и понятие корпоративной системы маркетинга

1.2. Тенденции развития маркетинга как объекта корпоративного управления.

1.3. Проблемы формирования корпоративной системы

маркетинга в интегрированных промышленных структурах

Глава II. Исследование методов организации системы маркетинга в интегрированных промышленных структурах

2.1. Классификация видов интегрированных промышленных структур

2.2. Анализ процессов формирования интегрированных структур в промышленности.

2.3. Исследование факторов, влияющих на формирование корпоративной системы маркетинга
Глава III. Совершенствование методов формирования корпоративной системы маркетинга в интегрированных

промышленных структурах

3.1. Методология формирования корпоративной стратегии маркетинга.

3.2. Методы информационного обеспечения маркетинга в интегрированных промышленных структурах
3.3. Организация структурного взаимодействия в корпоративной системе маркетинга.
Заключение.
Глоссарий
Библиографический список.
Введение


Это обстоятельство ведет к организации единой структуры управления, как правило, построенной на дивизиональной основе, и в том числе и обусловливает проблемы совершенствования процессов управления маркетингом на различных уровнях управления, результатом которых являются решения, связанные со стратегическим развитием бизнеса на основе создания ценности для потребителя и удовлетворением его потребностей. Поэтому, на наш взгляд, и кооперацию, и интеграцию предприятий, с точки зрения маркетинга можно рассматривать как процесс приобретения, формирования и развития деловых способностей ключевых компетенций, направленный на достижение устойчивых стратегических конкурентных преимуществ. Поэтому при формировании действенной и конкурентоспособной интегрированной структуры вполне обосновано использование маркетингового подхода, который позволяет анализировать и прогнозировать изменения на рынках, выявлять схожие или противоположные интересы, вырабатывать адекватные рыночным изменениям решения. Данные вопросы в научном плане недостаточно проработаны. Более того, можно отметить, что большинство отечественных и зарубежных специалистов в области маркетинга и менеджмента основное внимание уделяют проработке маркетинговых задач применительно к отдельным предприятиям, выступающим в качестве самостоятельных рыночных субъектов7, 9, . В этой связи представляется важным рассмотреть ряд определений и уточнить сущность и понятие интегрированной структуры. Как правило, под интегрированными промышленными структурами понимают объединение хозяйствующих субъектов, действующих на основе определенных правил и процедур для достижения системного эффекта. При этом хозяйствующие субъекты не могут достигнуть соответствующих результатов, если они не являются участниками интегрированной структуры. Существуют и несколько отличные позиции и трактовки интегрированных структур. Так, например, г. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН д. Я.Ш. Паппэ, под интегрированными структурами рассматривают некую совокупность предприятий, относящихся к разным отраслям и секторам экономики. Их объединяет общая группа собственников и высших менеджеров, внутри такой структуры может происходить перераспределение финансовых, человеческих и других ресурсов из отрасли в отрасль. Д.э. В.Е. Дементьев дает такое определение. Интегрированной называется группа предприятий с действующим на регулярной основе координационным центром. Роль такого центра может выполнять один из участников, общий собственник этих предприятий и т. При этом к числу классификационных признаков, которые могут служить для целей типизации интегрированных структур, относят такие как бизнесструктура состав бизнеснаправлений, организационноправовую структуру, производственнотехнологическую структуру, структуру собственности. Резюмируя вышеизложенное, отметим принципиальный для нас факт интеграция предприятий может осуществляться на корпоративной и договорной основе, то есть на основе кооперации. Основным фактором интеграции на корпоративных принципах является собственность и если объединение капиталов происходит, то результатом интеграции будет формирование корпоративной интегрированной структуры. Если же взаимосвязь предприятий осуществляется на договорной основе, то эти интеграционные процессы относятся к процессам кооперации, как к наименее развитой форме интеграции хозяйственных субъектов, деятельность которых также может быть связана финансовыми, хозяйственными и договорными отношениями. В то же время заметим, что при кооперации формирования корпоративной системы маркетинга не происходит, поскольку у предприятийпартнеров отсутствуют рычаги взаимного влияния на деятельность друг друга прогнозирование совместной деятельности как одной структуры практически невозможно, а координация собственных деловых стратегий в рамках стратегического маркетингового плана просто не происходит. В этой связи под интегрированными промышленными структурами мы будем понимать группы предприятий, ведущих совместную деятельность, связанную с производством и реализацией промышленной продукции на основе консолидации активов корпоративной основе или договорных контрактных отношениях для достижения общих экономических и внеэкономических целей.