Интеграция российских компаний в стратегические альянсы в условиях глобальной экономики

• Автор: Штыков, Дмитрий Викторович
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 167 с.

1.1.Социальноэкономические предпосылки и мотивы создания стратегических альянсов как формы предпринимательской деятельности

1.2. Классификация и принципы создания стратегических альянсов

1.3Зарубежный опыт формирования стратегических альянсов

Глава 2. Анализ современных тенденций в формировании стратегических альянсов

2.1. Анализ современного состояния межстрановых стратегических альянсов

2.2. Роль стратегических альянсов в обеспечении конкурентоспособности российских компаний в различных отраслях промышленности
2.3 Влияние национальной культуры на процесс формирования и функционирования стратегических альянсов
Глава 3. Методические рекомендации по эффективному участию российских компаний в стратегических альянсах

3.1. Методы формирования международных стратегических альянсов

3.2. Методические рекомендации по созданию стратегического альянса как формы предпринимательской деятельности
3.3.Разработка проекта программы но эффективному участию российских компании в стратегических альянсах
Заключение
Библиография


Веснин, раскрывая суть стратегических альянсов, подчеркивает их инновационность Обычно основой стратегических альянсов являются соглашения о сотрудничестве между фирмами, входящими в ценностную технологическую цепочку или участвующими в деле создания и внедрения новых продуктов и технологий3. В свою очередь Г. Минцберг, Б. Альстрэнд и Дж. Лэмпел, исследуя стратегические альянсы, делают акцент на их познавательной функции Основная цель альянса научиться чемунибудь у партнера. Успешно действующие компании рассматривают подобные союзы как своего рода окно, позволяющее оценить широту возможностей партнера. Они используют стратегические альянсы для того, чтобы приобрести какието навыки, и за пределами официальных соглашений систематический распространяют новый опыт в своих организациях. Нередко отмечается тот факт, что стратегический альянс один из инструментов международной межфирменной кооперации Стратегический альянс соглашение между ТНК разных стран с целью объединения научного потенциала корпорации, производственного кооперирования и раздела рисков, в основном без взаимного поглощения4. Встречаются и весьма спорные определения Альянс аналог синдиката в финансовой инвестиционной, банковской области. С нашей точки зрения, стратегический альянс не является ни финансовым синдикатом, ни долговременным консорциумом. Большой энциклопедический словарь. М. Большая Российская энциклопедия. Веснин В. Р. Стратегическое управление. М Издательство Проспскт. Велой Сгратсгические альянсы. Издательство Проспект. Шаткие различия между понятиями стратегический альянс, стратегический союз и стратегическое партнерство, на наш взгляд, настолько непринципиальны, что, несмотря на дискуссионность данной проблематики, для целей настоящего исследования эти термины необходимо считать равнозначными. В.Р. Веснин разницу между альянсом и совместным предприятием усматривает лишь в сроках сотрудничества между партнерами Стратегические альянсы представляют собой совокупность долговременных хозяйственных связей между партнерами производителями и потребителями, часто разбросанными по всему миру. От совместных предприятий альянсы отличаются более коротким сроком существования и менее детальными договоренностями. Альянсы являются ассоциативной формой организации предпринимательства в рамках отраслей прежде всего наукоемких, опосредствующей реализацию совместных стратегии5. Согласно точке зрения Д. Г. Гуленкова и Н. Н. Филимоновой, альянсы можно смело отнести к сетевым формам кооперации6. Следует отметить, что в зарубежных источниках, где феномен стратегических альянсов исследуется не один десяток лет, сетевой подход весьма популярен и даже существует специальный термин сеть альянсов i. Альянсы существуют, когда прибыли и риски разделены между партнерами и имеет место фактическое сотрудничество между людьми, представляющими вовлеченные в проект компании. Чтобы полнее раскрыть сущность стратегического альянса как экономического феномена, показать богатство его проявлений, необходимо выявить его существенные характеристики свойства. Веснин В. Р. Стратегическое управление. М. Проспект, , с. Гуленков Д. Г Филимонова Н. Н. Сетевая кооперация в консалтинге. М. МАКС Пресс. Каркас воззрений Б. Гарретта и П. Альянсы это соглашения о сотрудничестве. Партнеры по альянсу имеют равные права и полномочия. Гаррет г В Дюссож П. Стратегические альянсы. М. ИНФРАМ. I. . Конфликт интересов между менеджерами участвующих в альянсе партнеров неизбежен. Компании, объединенные в альянс, постоянно находятся в ситуации, когда им приходится выбирать между их собственными интересами и интересами альянса в целом. Альянсы могут существовать в самых различных формах. При этом главное, что позволяет отнести самые разнообразные виды интеграции к числу стратегических альянсов, независимость, автономность сотрудничающих фирм. Таким образом, многофункциональность, многоликость альянсов их ключевой атрибут. В зарубежной литературе упоминается ряд теорий, описывающих генезис и закономерности функционирования стратегических альянсов, в частности, отмечаются те из них, которые признаются научным сообществом в качестве базовых. Таблица 1. Форма межфирменной кооперации, используя которую фирмы максимизируют выигрыш.