Управление организационным поведением субъектов потребительской кооперации

• Автор: Шупило, Олег Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 222 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ

1.1. Сущность организационного поведения и факторы его

формирования

1.2. Диспозиция субъектов организационного поведения и их роль в управлении.

1.3. Управленческие детерминанты организационного поведения субъектов системы потребительской кооперации
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СУБЪЕКТОВ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРА1 ИИ

2.1. Исследование методологических подходов к управлению

организационным поведением.

2.2. Тенденции развития потребительской кооперации как результат управления организационным поведением ее субъектов.
2.3. Оценка экономических факторов, влияющих на организационное
поведение субъектов кооперативной организации
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СУБЪЕКТОВ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
3.1. Повышение управляемости поведением субъектов потребительской кооперации на основе развития организационной культуры
3.2. Мотивационный механизм активизации потенциала организационного поведения работников в системе потребительской кооперации.
3.3. Моделирование и оценка организационного поведения субъектов
потребительской кооперации
Заключение
Список использованных источников


Данной точки зрения, которую мы в полной мерс разделяем, придерживается в частности Красовский Ю. Д. , с. Такой подход поднимает ряд важных научных вопросов, связанных с ролью руководителей в данном процессе, которые по своей сути и являются его организаторами. Вместе с тем представляется не вполне корректным отождествление сущности организационного поведения с рядом классических управленческих функций, таких как анализ, прогнозирование, целеполагание, контроль и др. Так, Молл Е. Г. определяет организационное поведение как систематический, научный анализ индивидов, групп и организаций с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное исполнение и функционирование организации 4, с. Зельдович Б. З. дает определение организационному поведению, как изучение поведения людей и групп в организациях, формирование поведенческих моделей и разработка навыков практического использования полученных знаний , с. Хохлова Т. П. полагает, что организационное поведение это наука и область практической деятельности, изучающая закономерности и особенности трудового поведения людей, групп и организации в целом 1, с. В тоже время в них не нашел отражение такой важный аспект процесса управления как результативность деятельности работника фуппы и организации в целом. Существенный прогресс в теорию и практику организационного поведения внесла теория открытых систем. Согласно этой теории, поведение организации, как открытой системы, заключается во взаимодействии с окружающей средой. Факторы окружения, которые оказывают влияние на организацию, называются входными потоками воздействия, которые организация оказывает на окружающую среду выходными. К входным потокам относится все, что принимается организацией официально и неофициально. Выходные потоки. Данный подход позволяет обосновать необходимость рассмотрения организационного поведения в трех взаимосвязанных уровнях системы индивидуальное поведение работника в организации групповое поведение работников организации, взаимодействующих в процессе совместной деятельности поведение организации как целостной социальноэкономической системы. Проведенное исследование позволило обосновать авторскую трактовку организационного поведения, под которым мы понимаем комплекс действий и поступков работников и их групп в социальноэкономической системе организации,, складывающихся под влиянием субъективных и объективных факторов и определенным образом , влияющих на результаты совместной деятельности. Не требует доказательств тот факт, что поведение может означать как действие, так и бездействие недобросовестное отношение работника к делу также относится к поведению. К факторам, определяющим организационное поведение, исследователи относят личностные особенности самого человека, социальнопсихологическую среду, комплекс событий, характеризующих функционирование и развитие организации, понимание причин происходящего, объем, ценность и структуру информации, воздействие на него и других личностей, усвоенные социальные и организационные нормативы, уровень сознания и культуры 8, с. Рис. На организационное поведение работников влияет большое разнообразие факторов, системных и ситуативных проявлений внешней среды организации рис. Рис. Как видно из рисунка 2 поведение организации регулируют макроэкономические, социальные, научнотехнические факторы, а также ситуация на рынке, на котором действует организация, особенности ее текущего состояния, перспективы развития, культура и особенности ее органов управления. Далее считаем целесообразным перечислить ряд факторов и субъекгов, влияние которых, на наш взгляд, наиболее существенно. Особое влияние на организационное поведение субъектов оказывает научнотехнический прогресс, причем роль этого фактора с каждым годом возрастает, что обуславливается4 обострением конкуренции, развитием инновационных технологий, сокращением времени разработки данного вида продукции, следствием которых является быстрое моральное старение продукции и снижение ее кошсурснтоспособности.