Формирование системы показателей функциональной стратегии в регионе : на примере молодежной политики

• Автор: Кириллов, Сергей Леонидович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 208 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА.

1.1. Место молодеяюй политики в структуре стратегии региона1 о

1.2. Стратегическое развитие региона на основе человеческого капитала.

1.3. Сбалансированная система показателей как инструмент управления стратегическим

РАЗВИТИЕМ РЕГИОНА.

ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ ФАКТОРОВ ФОРМИРОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА .

2.1. А 1АЛИЗ ФАКТОРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РНГИ1А

2.2. Определение процедур перехода от стратегии к показателям развития молодежи в регионе
2.3. Построение алгоритма формирования системы показателей молодежной ПОЛИТИКИ РЕГИОНА
ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В РЕГИОНЕ
3.1. Система показателей молодежной политики в Российской Федерации.
3.2. Адаптация методов построения сбалансированной системы показателей молодежной политики.
3.3. Разработка рекомендаций по применению ме тодики формирования сбалансированной системы показателей молодежной политики
ЗАКЛЮЧ ЕНИ Е
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Тем не менее, совокупность функциональных стратегий образует систему, поскольку они, как элементы, связаны между собой, обособлены от внешней среды и взаимодействуют с ней как нечто целое. Модель состава стратегии может быть представлена классифицированным перечнем, состоящим из функциональных стратегий. Муниципальное и государственное управление разработка и реализация стратегии иод ред. Ю.Н. Лапыгина. ВлГУ, ВГПУ, . См. Контроллинг функциональных стратегий Под ред. Ю.Н. Лапыгина. Владимир Владимирская книжная типография, . В реализации функциональных стратегий, как подсистем стратегии, важно получить синергический эффект от их совместной реализации или, как говорят специалисты в области теории систем, использовать такое свойство систем, как эмерджентность. Одной из таких политик и является молодежная стратегия развития социальноэкономических систем. Сами стратегии только направляют работников на определенные действия, но действий не содержат. Поэтому вслед за функциональными стратегиями разрабатываются соответствующие им мероприятия и определяются ресурсы, необходимые для их реализации. Наряду с политиками или, точнее, вместо функциональных стратегий в организациях чаще всего разрабатываются программы и проекты, направленные на достижение стратегических целей и детализирующие функциональные стратегии. Под проектом здесь понимается некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями, обусловливающими способ ее решения. Сам по себе проектный подход больше ориентирован на результат, чем на исполнение функций. В этом плане у него больше шансов вписаться в стратегическое управление, чем у функционального подхода в управление организацией. И тем не менее, проекты целесообразно разрабатывать в рамках единой стратегии организации, либо отдельных функциональных стратегий, либо отдельных межфункциональных комплексных программ. Всякая программа представляет собой план намеченных действий по решению какойлибо проблемы. Применительно к деятельности организаций остановимся на определении программ, данном специалистами консультационной фирмы МакКинси. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. СПб. Программы включают планы действий с временным графиком их выполнения и четким описанием необходимых ресурсов. Таким образом, программы детализируют выработанные стратегии и определяют не только необходимые действия по достижению обозначенных целей, но и потребные для этого ресурсы. Программы и стратегии соотносятся как часть и целое, т. Дальнейшая детализация декомпозиция политик, программ и проектов должна осуществляться исходя из конкретных задач разработчиков декомпозиции, но при этом необходимо видеть сформированный ранее образ будущего организации, освещенный ее миссией, а также держать в голове стратегические цели и саму стратегию организации. Так, например, государственная молодежная политика ориентирована на развитие и реализацию потенциала молодежи в интересах России. Кстати, даже документы государственного значения распоряжение Правительства, утвердившее Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации содержит терминологическую ляпсус у политики нет стратегии. Политика, как было показано выше это часть, подсистема стратегии, а не наоборот. Подобный факт свидетельствует о том, что в категориях стратегического управления еще существует путаница, а это повод для уточняющего исследования. Реструктурирование предприятий. М. Дело, , с. Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от декабря г. р. Стратегии . К приоритетным направлениям государственной молодежной политики отнесены создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, а также возможность для самостоятельного и эффективного решения молодыми людьми возникающих проблем. В частности к таким направлениям отнесены вовлечение молодежи в социальную практику и ее информирование о потенциальных возможностях развития развитие созидательной активности молодежи интеграция молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в жизнь общества. Там же.