Методология воспроизводства кадрового потенциала в сельском хозяйстве (вопросы методологии и практики на материалах Новгородской области)

• Автор: Козина, Анна Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Великий Новгород
• Количество страниц: 370 с. : ил.

Введение
1. Методологические основы исследования формирования и развития кадрового потенциала и рынка труда в сельском хозяйстве
1.1 Кадровый потенциал как важнейшая категория современных социальноэкономических процессов
1.2 Эффективность управленческого труда и его влияние на обеспеченность кадрами в сельском хозяйстве

1.3 Социальноэкономические и институциональные особенности аграрного рынка труда

1.4 Зарубежный опыт регулирования рынка труда

2. Инновационные приоритеты развития экономики сельского хозяйства

2.1 Оценка состояния сельского хозяйства па федеральном и региональном уровнях

2.2 Опыт и проблемы развития интегрированных структур в АПК на основе новых подходов к подготовке и закреплению кадров
2.3 Методологические подходы к разработке и внедрению инновационноинвестиционных технологий в сельском хозяйстве и рекомендации по системной подготовке кадров
3. Состояние кадрового обеспечения сельскохозяйственной отрасли региона и перспективы его улучшения
3.1 Методология кадрового мониторинга и динамика профессиональноквалификационной структуры совокупного сельхозработника
3.2 Основные факторы и требования к разработке программы и методике расчета темпов воспроизводства кадрового потенциала совокупного сельхозработника
3.3 Динамика основных категорий совокупного сельхозработника и прогнозные расчеты численности работников отрасли сельского хозяйства региона
4. Перспективные направления развития кадрового потенциала в сельском хозяйстве
4.1 Основные направления воспроизводства трудовых ресур
сов в сельском хозяйстве
4.2 Тенденции взаимосвязи развития экономики и воспроизводства кадров в сельскохозяйственном производстве
4.3 Основные направления реформирования аграрного образования на федеральном и региональном уровнях
4.4 Региональная модель обеспечения АПК Новгородской области квалифицированными кадрами
4.5 Методика проведения аттестации кадров АПК как фактор совершенствования их формирования
4.6 Методические основы формирования и развития информационноконсультационной службы регионального АПК и адаптация кадров нового поколения
Заключение
Список использованной литературы


Актуальной становится проблема определения эффективности управления производством, в том числе и управленческого труда. Необходимость определения эффективности управления производством вызвана тем, что в процессе перехода к рынку совершенствование экономического механизма хозяйствования ставит на первое место увеличение прибыли и ведение рентабельного производства. Необходимо отметить, что по мере дальнейшего развития в период подъема экономики неизбежно возрастает численность работников, занятых в сфере управленческого груда и затраты на управление, снижение затрат и повышение производительности управленческого туда являются составной частью эффективного рыночного хозяйства 1,0. Повышение производительности управленческого труда связано с качеством принимаемых решений и их своевременной реализацией. От правильности принятых решений в конечном итоге во многом зависит количество и качество производимой продукции, а также эффективность всего производства. В аграрной науке различают понятия эффективность производства, экономическая эффективность производства, эффективность управленческого груда. Под эффективностью понимают результативность работы, которая характеризует уровень и степень получаемого эффекта. Эффективность управления возникает тогда, когда использование ресурсов дает наилучший результат . Следует различать понятие и экономичность управления. Экономичность управления выражается величиной затрат живого и овеществленного труда на управление, их связью с другими затратами на производство, а также возможными путями на их сокращение. Проектную, плановую и фактическую экономическую эффективность определяют или на стадии проектирования определенных мероприятий по совершенствованию управления, или на определенный период на основе нормативных данных, или по результатам уже осуществленных мероприятий 6,3. Оценка эффективности управления позволяет оценивать труд большого количества квалифицированных работников, занятых в сфере организации производства, труда, управления, совершенствовать организацию, методы и технологию управления. В основе анализа эффективности управления лежит, прежде всего, метод сравнения. При определении эффективности управления сельскохозяйственным производством необходимо учесть специфику управленческого труда, учет времени, специфику сельскохозяйственного производства, сопоставимость и соразмерность изучаемых объектов управления. На наш взгляд, нельзя связывать вопросы повышения эффективности управления только с сокращением затрат управленческого труда. Это может привести к серьезным недостаткам. Управление может оказаться эффективным не только при сокращении затрат, но даже и их росте, если обеспечивается улучшение качества управления. Принципы, определяющие эффективность современного менеджмента, разработанные в ходе исследования, отражены на рисунке 1. Рисунок 1. Показатели, характеризующие эффективность управления, могут бьггь выражены в процентах, натуральном или стоимостном выражении за ряд лет в сравнении с другими хозяйствами, имеющимися нормативами. Методы оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством неразрывно связаны с разработкой не только принципов, но и критериев и показателей эффективности производства. В экономической литературе критерии эффективности управления производством делят на локальные, частные и общие. К локальным критериям относятся оперативность, надежность системы достоверность,оптимальность системы управления. К частным критериям относят результативность или производительность и экономичность системы управления. Общий критерий эффективности управления производством является достижение цели при минимальных затратах. Эффективность управления, прежде всего, выражается через эффективность производства. Поэтому, показатели, характеризующие эффективность общественного производства можно считать и показателями эффективности управления. К ним относятся производительность труда, темпы роста производства товарной продукции, производство продукции на рубль затрат, прибыль, рентабельность, фондоотдача, оборачиваемость оборонных средств, срок окупаемости капитальных вложений.