Управление контрактными отношениями на рынке лома черных металлов

• Автор: Файзуллин, Ринат Василович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 168 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение .
Глава 1. Теоретические основы управления контрактными отношениями предприятиями на рынке лома черных металлов

1.1. Сущность и особенности контрактных отношений на рынке

лома черных металлов РФ

1.2. Анализ состояния и тенденции изменения рынка лома черных металлов

1.3. роблсмы анализа экономической информации, заданной временными рядами

1.4. Полученные результаты и выводы.

Глава 2. Разработка моделей формирования условий контрактов

на рынке лома черных металлов.

2.1. Определение и формализация причинноследственной связи между ценами на лом черных металлов и ценой на сталь
2.2. Разработка модели прогнозирования цены на лом черных металлов .
2.3. Разработка модели управления запасами для определения необходимости изменения условий контрактов.
2.4. Полученные результаты и выводы
Глава 3. Механизмы управления контрактными отношениями
предприятий на рынке лома черных металлов
3.1. Определение мероприятий эффективного управления контрактными отношениями на уровнях оперативного и стратегического контроллинга
3.2. Модели прогнозирования цены на лом черных металлов с разными периодами упреждения
3.3. Роль развития внутреннего срочного рынка для хеджирования рисков предприятий металлургии
3.5. Полученные результаты и выводы.
Заключение.
Литература


Контракт это компромисс между достоверностью обязательств и издержками на ее поддержание. Хозяйственная практика выработала три основных типа контракта, каждый из которых имеет свою преимущественную область применения . Классический контракт. Классический контракт носит безличный характер, и его отличительной чертой является присутствие четко оговоренных пунктов если,. Поэтому все возможные будущие события оговорены. В классическом контракте не имеет значения личность контрагента его участником может быть любой. Классический контракт тяготеет к стандартизации. Записанные условия сделки имеют в нем перевес над устными, основной акцент делается на формальных документах. С выполнением сделки он прекращает существование. Контракт носит двухсторонний характер четко оговариваются санкции за нарушение санкций контракта и все споры по нему решаются в суде . Разработка подготовка такого контракта недешева, поскольку требует, по существу, проведения целого комплекса научноисследовательских работ прогнознопроектного характера. Однако судебная защита подобного контракт относительно легка, так как идентификация ситуации нарушения его условий не составляет значительного труда. Примерами классического контракта могут служить догог воры на поставку партии товара определенного качества в фиксированные сроки или же договор о подряде па строительство какоголибо здания или сооружения, в которых прописаны все возможные обстоятельства, способные помешать проведению оговоренных в них работ, а также действия сторон в этих обстоятельствах и их о тветственность за бездействие или ненадлежащее действие 8. Неоклассический контракт. Это долговременный контракт в условиях неопределенности. Не все будущие события могут быть оговорены в качестве условий при его подписании. Оптимальную адаптацию к некоторым событиям невозможно предвидеть пока они не произойдут. Поэтому участники такого контракта соглашаются на привлечение третейской стороны, решение которой обязуются выполнить в случае наступления неоговоренных в контракте событий, поэтому контракт приобретает трехсторонний характер. Споры по нему решаются не судом, а органами арбитража . Также контрактом могут быть предусмотрены дополнительные переговоры, создание специальных наблюдательных комиссий на паритетных началах и т. Примером может служить тот же договор о строительстве, в котором, однако, вместо детального описания возможных трудностей, с которыми столкнется подрядчик, предполагается создание специального поста наблюдателя со стороны заказчика и конфликтной комиссии, призванной разрешать возможные конфликты . Отношенченский реляционный, обязательственный контракт. Такие контракты складываются в условиях долговременных, сложных, взаимовыгодных отношений между сторонами. Обоюдная заинтересованность в продолжении отношений здесь играет решающую роль. Дискретность отношений, присущая двум предыдущим формам контрактов здесь полностью исчезает отношения становятся непрерывными. Неформальные условия имеют перевес над формальными пунктами, иногда договор вообще не оформляется в виде документа, либо каждое отдельное сотрудничество формально оформляется, однако договор индивидуален по своим условиям. Личность участников здесь приобретает решающее значение. Поэтому споры разрешаются не путем обращения к формальному закону или авторитету третейского лица, а в ходе неформальных переговоров, двухстороннего торга. Нормой, на которую ссылаются стороны, поэтому служит не первоначальный контракт, а все отношение в целом . Типичный пример реляционного контракта трудовой контракт, где нанимаемый работник обязуется выполнять требования руководителя не противоречащие законодательству, а работодатель обязуется создавать адекватные условия труда и выплачивать оговоренную заработную плату. Другой пример отношенческого контракта договор о совместной деятельности двух или большего числа юридических лиц, фиксирующий согласованные направления их действий, но отнюдь не конкретные действия и сроки их осуществления как, например, в контрактах классического типа.