+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Повышение конкурентоспособности молокоперерабатывающих предприятий на основе брендинга

  • Автор:

    Гаврилова, Зоя Вадимовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2010

  • Место защиты:

    Воронеж

  • Количество страниц:

    179 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМЫ БРЕНДИНГА,
КАК ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Научные основы повышения конкурентоспособности предприятия.
1.2 Сущность брендинга, как способа повышения конкурентоспособности предприятия.
1.3 Эволюция стратегий конкурентоспособности и теорий брендинга.
ГЛАВА 2 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БРЕНДОВ,
КАК ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МОЛОКОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Анализ тенденций развития и повышения конкурентоспособности предприятий молочной промышленности
2.2 Методические подходы к оценке экономической стоимости брендов.
2.3 Методика определения рыночного положения брендов на основе матричного
подхода.
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БРЕТ1ДИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
3.1 Совершенствование брендинговой деятельности предприятия на основе системы идентификационного брендинга
3.2 Повышение конкурентоспособности предприятий с помощью маркетинговых коммуникаций, как средств связи бренда с потребителями.
3.3 Повышение конкурентоспособности предприятий на основе совершенствования организационной структуры управления маркетингом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Национальная конкурентоспособность определяется Всемирным экономическим форумом на основе многофакторных моделей, в которых 1 показатель сводится в восемь агрегированных групп внутренний экономический потенциал, внешнеэкономические связи, государственное регулирование, финансовокредитная система, инфраструктура, система управления, научнотехнический потенциал, трудовые ресурсы. Экономические показатели по каждой стране составляют около всей совокупности данных, дополняются оценками аналитиков и опросами авторитетных экспертов синтез количественных и качественных характеристик. Страны ранжируются по количеству баллов, сумма которых позволяет составить представление не только об уровне развития производительных сил, но и о гибкости хозяйственной системы в соответствии с изменениями в мировой ЭКОНОМИКС. Под конкурентоспособностью отраслей следует понимать эффективность работы отдельных отраслей национального хозяйства, оцениваемую помимо традиционных критериев по показателям, характерным и описывающим степень живучести и динамичности отрасли при различных вариантах развития экономики данной страны и всего мира в целом. Конкурентоспособность отрасли предполагает наличие конкурентных преимуществ перед аналогичными отраслями за рубежом, которые могут выражаться в наличии рациональной отраслевой структуры, группы высококонкуреитных предприятийлидеров, подтягивающих другие предприятия отрасли до своего уровня отлаженной опытноконструкторской и прогрессивной прозводственнотехнологичсской базы, развитой отраслевой инфраструктуры гибкой системы научнотехнического, производственного, материальнотехнического и коммерческого сотрудничества как внутри отрасли, так и с другими отраслями в стране и за ее пределами, эффективной системы распределения продукции. Конкурентоспособность конкретной отрасли зависит и от способности промышленности вводить новшества и модернизироваться. В современной экономической ситуации, когда конкуренция в мировых масштабах неуклонно возрастает, конкурентное преимущество создается и поддерживается через сильно локализованные процессы. Существуют очень сильные различия в структуре конкурентоспособности для каждой из стран, поскольку ни одно государство не может быть конкурентоспособным во всех, или хотя бы в большинстве отраслей. В конечном итоге страны достигают успеха в определенных отраслях в связи с тем, что их внутренние условия оказываются в соответствующих случаях наиболее динамичными и перспективными . Для дальнейшего анализа нами был выбран микроуровень конкурентоспособности, а конкретно конкурентоспособность предприятий, т. Конкурентоспособность предприятия эго относительная характеристика, которая выражает степень отличия развития данного предприятия от конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. Производители и продавцы таких товаров реализуют их на рынке по высоким ценам в расчете на состоятельных покупателей, что дает возможность при небольших объемах продаж получать высокий доход и значительную прибыль. Поэтому коммутаитная стратегия характеризуется, прежде всего, высокой гибкостью, что предъявляет особые требования к перестройке производства на выпуск периодически обновляемой продукции. Обычно такой стратегии придерживаются неспециализированные организации с достаточно универсальными технологиями и ограниченными объемами производства, когда при осуществлении данной стратегии не ставится задача высокого достижения качества и продажи по высоким ценам. Такие проекты в случае успешной реализации позволяют не только превзойти соперников по качеству представленной на рынке продукции, но и создавать новые рынки, где в течение определенного времени они могут не опасаться конкуренции, поскольку являются единственными производителями уникального продукта. Реализация такой стратегии требует наличия крупного начального капитала, научнопроизводственного потенциала, персонала высокой квалификации .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.530, запросов: 962