Инструменты формирования и оценки эффективности инвестиционной политики машиностроительных предприятий

• Автор: Кесян, Грант Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 160 с. : ил.

Содержание
Введение
1 Теоретические и методические основы формирования инвестиционной
1.1 Инвестиционная политика машиностроительного предприятия факторы, элементы и этапы формирования
1.2 Макроэкономические факторы и тенденции формирования инвестиционной политики в отрасли
КЗВлияние системных и несистемных рисков на инвестиционную политику в машиностроении
2. Оценка факторов и тенденций инвестиционной политики в машиностроении
2.1 Современное состояние и тенденции экономического развития машиностроительного комплекса
2.2 Оценка влияния факторов риска на инвестиционную
привлекательность предприятий машиностроения
2.3 Анализ формирования и использования инвестиционного потенциала машиностроительных предприятий Краснодарского края
3. Обоснование направлений и инструментов повышения эффективности инвестиционной политики на предприятиях машиностроения
3.1 Стратегические приоритеты трансформации инвестиционной политики в машиностроении
3.2 Формирование системы индикаторов эффективности
инвестиционной политики
3.3 Обоснование экономических инструментов повышения
инвестиционной активности машиностроительных предприятий
Заключение
Список использованной литературы


Вторая глава Оценка факторов и тенденций инвестиционной политики в машиностроении посвящена анализу развития машиностроительного комплекса России и Краснодарского края, позволившему выявить основные тенденции и проблемы инвестиционного развития отрасли. Дана оценка инвестиционной привлекательности машиностроительных предприятий Краснодарского края и проведен анализ их инвестиционного потенциала. В третьей главе Обоснование направлений и инструментов повышения эффективности инвестиционной политики на предприятиях машиностроения обоснованы стратегические приоритеты трансформации инвестиционной политики в машиностроении. Предложены и апробированы индикаторы эффективности инвестиционной политики в условиях риска. Инвестиционная политика машиностроительного предприятия рассматривается большинством российских и зарубежных экономистов как составная часть процесса управления, как совокупность последовательных мероприятий по реализации стратегических направлении путем использования комплекса приемов в системе менеджмента. Инвестиционная политика выступает как система реагирования на возможные изменения в процессе реализации проекта. Данная система должна формироваться уже на стадии инвестиционного проектирования в качестве самостоятельной части бизнесплана в виде указания границ колебания основных условий реализации проекта. В отличие от рискменеджмента, который нацелен на страхование от возможных не1ативных воздействий, инвестиционная политика направлена на выработку наиболее рациональных линий поведения в случае изменения условий инвестирования. Каждый из перечисленных этапов шагов управленческого цикла инвестиционной политики является обязательной к исполнению частью технологии, несоблюдение и отступление от которой сводит к нулю, или, как минимум делает неэффективными предыдущие и последующие решения, действия и сам социально экономический результат функционирования инвестиционного объекта. Инвестиционная политика предприятия машиностроения, выступая системой организационно управленческих мероприятий, по разработке и реализации целевой инвестиционной деятельности должна основываться на учете специфики инвестирования в промышленности, а также особенностях сбытовой деятельности на рынке машиностроительной продукции, что определяет использование маркетинга на всех стадиях разработки и реализации инвестиционных проектов. Необходимо обратить внимание на взаимодействие инвестиционной политики с другими направлениями реализации общей экономической политики предприятия конкурентной, товарной, политикой НИОКР и т. Поскольку направления экономической политики разрабатываются специально для каждой сферы экономики предприятия, то они должны иметь определенные механизмы взаимодействия. Так, например конкурентная политика организации нацелена на достижение конкурентных преимуществ и тесно связана с маркетинговой и товарной политикой, которые заключаются в поиске подходящих продуктов, услуг и рынков, которым они могут быть предложены. Политика НИОКР обобщает основные идеи о новом продукте от его первоначальной разработки до внедрения на рынке. Она имеет две разновидности инновационную и имитационную. Инновационный подход, то есть разработка принципиально новых продуктов и услуг, требует больших затрат и очень рискован, так как незначительная часть инноваций имеет рыночный успех, остальные превращаются в невозместимые издержки. Производственная политика сосредоточена на решениях о необходимых мощностях, размещении промышленного оборудования, основных элементах производственного процесса, регулирования заказов. Финансовая политика ответственна за прогнозирование финансовых показателей инвестирования, оценку инвестиционных проектов, планирование будущих продаж, распределение и контроль финансовых ресурсов. Важное место в последнее время занимает политика информатизации, которая обеспечивает внедрение предприятиями новых эффективных способов управления, таких как реинжениринг. Особо можно говорить о разработке политики безопасности с учетом ее внешних и внутренних аспектов.