+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование организационно-функционального механизма управления промышленной корпорацией : методы, инструменты, технологии

  • Автор:

    Авдеев, Павел Леонидович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Таганрог

  • Количество страниц:

    189 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГЛИЗАЦИОННОФУНКЦИОИАЛЬНЫХ МЕХАНИЗМОВ КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1. Интеграционные процессы и особенности их проявления в процессе развития корпоративного сектора экономики.
1.2. Структурноорганизационное и функциональносодержательное развитие интеграционных процессов корпоративного сектора в системе трансформации управленческий аспект
1.3. Организационнофункциональное содержание механизма управления промышленными корпорациями в условиях интеграции.
2. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОФУНКЦИОПАЛЬНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ КОРПОРАЦИЯМИ.
2.1. Применение нормативов и регламентов корпоративного управления как комплексного инструментария развития промышленных корпораций
2.2. Сущностносодержательные особенности и инструментарнометодическое обеспечение совершенствования механизма управления промышленной корпорацией
2.3. Разработка системы бизнесуправленческого реинжиниринга в системе стратегического развития промышленной корпорации
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИЕЙ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ И АПРОБАЦИИ БИЗНЕССТАНДАРТОВ.
3.1. Совершенствование организационнофункционального комплекса стандартов, регламентов и процедур реализации бизнеспроцессов промышленной корпорации
3.2. Апробация системы бизнесуправленческого реинжиниринга к организационноэкономическим условиям стратегического развития промышленной корпорации на примере ОАО Электроцинк.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Принципы свободного рынка и конкуренция, с одной стороны, и дорогостоящая технологическая эволюция с другой, постоянно испытывают на выживаемость предприятия, которые в одиночку пытаются преодолеть жесткий порог эффективности. Естественной альтернативой последним являются развивающиеся формы интеграции экономических субъектов. Свою историю крупные итерированные структуры ведут с х годов XIX в. Вплоть до начала х годов XX в. В результате появилось множество разнообразных форм организации хозяйственной деятельности, сопровождавшееся процессами интеграции. В России на смену периоду дезинтеграции приходит период укрупнения. При всей безусловной важности малых и средних форм предпринимательства именно крупные структуры, имеющие огромные собственные финансовые ресурсы, а также значительные возможности по их привлечению, в состоянии конкурировать на мировом рынке. Большая часть исследователей считает, что интеграционная тенденция явление закономерное в российской экономике1. Храброва И. А. Корпоративное управление вопросы интеграции. М. Издат. Дом АЛЬПИНА, . С. 9 Губанов С. Вертикальная интеграция магистральный путь развития Экономист. С. Воротнев . Дубнов А. П. Транснациональные корпорации и мерная металлургия России. Екатеринбург Издпо Екатеринбург. С. и др. Начиная со второй половины х годов XX в. России наступило время образования крупных корпораций, объединяющих большое количество предприятий. Интеграционные процессы позволяют предприятиям сконцентрировать ресурсы, необходимые для реализации инвестиционных проектов, выхода на новые рынки. Укрупнение обеспечивает стабильность и возможность решать более масштабные задачи. Как отмечает Л. Радыгин, в г. Суммарные объемы выручки и нераспределенной прибыли крупнейших предприятий возросли в среднем на . Предприятия нефтегазовой отрасли попрежнему получают основную долю совокупной выручки и прибыли, что отражает структуру получаемых доходов. Объем продаж нефтяных предприятий составил ,5 совокупной выручки по сравнению с ,4 по итогам г. Совокупный размер собственного капитала крупнейших предприятий достиг ,2 млрд долл. Капитализация крупнейших предприятий составила млрд долл. Таким образом необходимо определиться с сущностью понятия интеграция. Экономическая энциклопедия так определяет понятие интеграции Интеграция от i. I целый объединение экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними. Вороптев А. В., Дубнов А. П. Транснациональные корпорации и черная металлургия России. Екатеринбург Издво Екатеринбург. С. . Радыгин Л. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе некоторые новые тенденции Вопросы экономики. С. . В монографии Е. В. Ленского отмечается, что термин интеграция означает углубление сотрудничества субъектов управления, их объединение, укрепление взаимодействия и взаимосвязей между компонентами системы управления. При этом автор подчеркивает, что интеграционный подход к стратегическому менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей трех сторон феномена интеграции между подсистемами и компонентами стратегического менеджмента между стадиями жизненного цикла объекта управления между уровнями управления по вертикали между субъектами управления по горизонтали5. В понятии интеграция отражается и статика, и динамика характерных для данного понятия процессов и явлений. На это обращает внимание В. Ж. Дубровский понятием интеграция обозначают либо результат формирования особой системы взаимоотношений и связей между экономическими субъектами это могут быть люди, предприятия, государства, либо характеризующий ее процесс, ведущий к созданию новой организации с неформальной функциональной и управленческой структурой6. Экономическая энциклопедия Науч. Экономика Инт экон. РАН Гл. Л.И. Абалкин. М. ОАО Издательство Экономика, . С. 9. Ленский Е. В. Корпоративный бизнес Под рсл. О.Н. Сосковца. Минск Издво АрмигаМаркетинг, Менеджмент, . С. 9. Дубровский В. Ж. Эффективность организационной реструктуризации. Екатеринбург Издво Урал. С. .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.463, запросов: 962