Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур в системе стратегического управления

• Автор: Машкова, Людмила Игоревна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 154 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ УСЛОВИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЕ

1.1. Сущность и роль конкуренции в предпринимательской среде 9 1.2. Создание конкурентной среды и экономическое поведение предпринимательских структур на рынке товаров, услуг и ресурсов

1.3. Методы достижения конкурентоспособности предпринимательских структур

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Взаимосвязь конкурентоспособности и поведения производителей и потребителей

2.2. Конкурентные стратегии роста фирм

2.3. Учет конкурентоспособности в стратегическом планировании и управлении

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА ОСНОВЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Стоимостной подход как основа повышения конкурентоспособности предпринимательских структур
3.2. Эффективное управление конкурентоспособностью и стоимостью предпринимательских структур в условиях создания холдинга ООО Узденпласт
3.3. Организация мониторинга изменения конкурентоспособности и стоимости предпринимательских структур в системе стратегического управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Необходимо объяснить, почему некоторые фирмы входили в рынок или исчезали из него в последние годы, обсудить работу грех или четырех ключевых конкурентов и выявить, почему заказчики покупают именно у них, а также выразить свое отношение к возможной конкурентной борьбе с ними. Желательно провести ранжирование конкурентных позиций фирмы, что позволит уточнить ее положение и выявить возможности для потенциальных улучшений. Для каждого из целевых рынков надо сравнить позиции фирмы с позициями конкурентов. Ранг фирмы указывается по 5 или балльной системе. Говоря о роли конкуренции в предпринимательской среде необходимо охарактеризовать последнюю как важный сектор экономики, и где наличествуют множество проблем, которые надо решать. В нашем исследовании обследованию подверглись различные регионы России с различными проектами, программами, договорами и контрактами малых, средних и крупных предприятий. В ходе исследования использовались данные официальной статистики, а также материалы анкетного опроса. Подобного рода информация существенно дополняет реальную картину изучаемых социальноэкономических процессов. Здесь в настоящем исследовании акцент делается на малых предпринимательских структурах, но при их взаимодействии со средними и крупными структурами естественно поднимаются и проблемы этих предприятий, а также их воздействие на формирование конкурентной среды. В крупных странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство представляет собой быстроразвивающийся сектор экономики, вносящий значительный вклад как в рост валового внутреннего продукта, так и в создание рабочих мест. ВВП. В России же удельные показатели числа малых предприятий и численности занятых в них в 23 раза ниже, чем в странах с развитой рыночной экономикой. В целом можно заметить, что малое предпринимательство сумело быстро заполнить экономический вакуум в таких секторах экономики, как торговля, общественное питание, общая коммерческая деятельность. Однако дальнейшее его развитие сдерживается различными институциональными офаничениями, устранение которых требует тщательного их изучения и принятия адекватных законодательных и управленческих мер. Как выше отмечалось, значительную часть аналитической информации составили опросные данные, в частности, субъективные оценки руководителей предприятий. В частности, ответы на общий вопрос Как бы Вы оценили общее экономическое положение вашего предприятия Вопрос об общей оценке экономического положения был дополнен вопросом о динамике финансового оборота предприятия в истекшем году. Результаты опроса свидетельствуют о том, что сектор малого бизнеса не находится в кризисе. Показатели финансового оборота у более чем одной трети предприятий из них выросли. Обращает на себя внимание, что субъективные оценки общего экономического положения существенно тяготеют к центру по сравнению с более объективными оценками показателей финансового оборота. Из ,6 руководителей предприятий, финансовые показатели которых улучшались, лишь одна треть считает свое положение хорошим, а две трети оценили его лишь как удовлетворительное. Ответы на вопрос, с какими основными проблемами сталкивается предприятие в настоящее время, позволяют выявить ранги проблем, создающих экономические трудности и являющихся возможной причиной ухудшения их конкурентоспособности таблицы 3. Изучение распределения ответов показывает, что большая часть проблем в той или иной форме связана с финансовым положением предприятий. На первом месте среди названных проблем, как и следовало ожидать, оказалась проблема больших налогов. Из числа проблем нефинансового характера наиболее высокий ранг получила проблема отсутствия надежных правовых гарантий и нестабильности законодательства. Теперь следует оценить остроту конкуренции для российских предпринимательских структур по материалам анкетного опроса таблица 4. Изменения конкурентной среды российских предприятий в г. В целом данные таблицы 4 позволяют констатировать возрастание конкуренции на российском рынке при том, что данные по строке конкуренция снизилась колеблются от 3,7 до 6,5, цифры по строке конкуренция возросла приобрели значение от ,6 до ,4. Доли предприятий, для которых конкуренция не изменилась и возросла, в среднем по выборке примерно равны.