Оценка устойчивости и условия устойчивого развития предприятий промышленности

• Автор: Шубина, Ксения Дмитриевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Благовещенск
• Количество страниц: 180 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УСТОЙЧИВОСТИ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1. Предприятие как эволюционирующая система
1.2. Концепция устойчивости и устойчивого развития предприятия
1.3. Анализ методов оценки устойчивости предприятии промышленности
ГЛАВА 2 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Эконометрические методы оценки устойчивости предприятий промышленности
2.2. Оценка устойчивости предприятий на основе сбалансированной системы показателей Р. Каплана и Д. Нортона
2.3. Статистическая оценка уровня устойчивости промышленных предприятий
Г ЛАВА 3 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Разработка метода оценки устойчивости на основе эволюционного подхода
3.2. Сравнительный анализ сбалансированной системы показателей и
факторных показа гелей устойчивости
3.3. Модель воздействия факторных показателей на устойчивость промышленного предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Сложности определения понятия предприятие он посвящает несколько глав в своих работах и определяет его как организацию, в которой на систематической основе органически соединяются три вида процессов производства продукции реализации продукции воспроизводства израсходованных ресурсов. Им делается вывод о том, что с экономической точки зрения предприятие представляет собой систему, объединяющую три производственно финансовых процесса производство реализация воспроизводство и три соответствующих им инновационных процесса. В известном учебнике Экономикс Макконнелл, Брю, предприятие определяется как реальное предприятие включая землю и капитал, выполняющее одну или более функций в производстве изготовлении и сбыте товаров и услуг, а фирма как организация, использующая ресурсы для производства товара или услуги с целыо получения прибыли, владеющая и управляющая одним или несколькими предприятиями. В другом учебнике Гальперин и др. Некоторые авторы, примером может служить Р. Коуз, объяснение данного понятия, прежде всего, сводят к причине существования предприятия 2. Обоснование своей гипотезы Р. Коуз свел к следующему, что в значительном числе случаев производитель тратит на возмещение трансакционных издержек меньше средств при организации процесса в рамках предприятия, чем при рыночном способе организации производства. По совокупности вышеизложенных определений, предприятие представлено в виде системы, а именно, целостного объекта, самостоятельно принимающего управленческие решения, в разрешении которых задействуются все виды имеющихся и располагаемых ресурсов, образуя сложноорганизованную систему. Рассмотрим следующие случаи того, что определение предприятия как сложной системы более продуктивно, нежели как имущественного комплекса, основной функцией которого является максимизация прибыли. Последнее не дает возможности указать внешний для предприятия субъект или объект, непосредственно заинтересованный в реализации максимизирующей функции. Точка зрения, что такими субъектами являются акционеры и выражающее их волю общее собрание акционеров, неубедительна. Акционеры непосредственно заинтересованы в выплате дивидендов и росте курсовой стоимости акций, что вовсе не связано однозначно с максимизацией прибыли. Кроме этого, рассмотрение предприятия в виде системы позволяет менеджерам, собственникам или акционерам четко выстроить процесс управления предприятия и составить прогноз его развития на будущее. В дальнейшем будем рассматривать предприятие как систему. Однако, системное представление предприятия не ограничиться только рассмотрением его внутренних составляющих, т. Систем, абсолютно закрытых, полностью независимых от среды, не существует. Любая система находится в процессе постоянного взаимодействия со средой. Данный факт. А. Тимошиным , что с учетом возросшей скорости изменений во внешней среде важным фактором для предприятия становится его способность быстро изменяться, т. Его идея заключается в том, что предприятие представляет собой совокупность определенных элементов, тесно взаимосвязанных между собой, когда изменение одного элемента приводит к необходимости изменений в других блоках модели. По сути, системный подход способ мышления по отношению предприятия, поэтому изменения в нем должны осуществляться системно, с учетом существующих связей и взаимного влияния элементов. М.Иванов описывая предприятие как систему, отмечает Каждое предприятие живет и развивается в среде. Средой для предприятия оказывается все, что находится за ее границами. Таким образом, под влиянием среды могут пониматься и воздействие погоды, и конкурентные войны, и изменение курса доллара. Все эти воздействия от мнений отдельных людей до глобального потепления должны быть както учтены при управлении предприятием, оценены относительно возможной опасности для ее существования и новых возможностей, ресурсов для реализации ее целей Резкие изменения среды могут привести к гибели предприятия. Управлять средой для конкретного предприятия в полной мере невозможно, остается лишь стремиться к тому, чтобы управлять отношениями с ней.