Организация антикризисного управления развитием предприятий промышленного холдинга

• Автор: Гребёнкин, Игорь Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 179 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1 Теоретические и методологические положения управления промышленными холдингами
1.1 Теоретические аспекты формирования холдинговых структур в условиях кризиса.
1.2 Сущность и содержание системы антикризисного управления промышленными холдингами
1.3 Организационные механизмы формирования холдинговых структур
Глава 2 Организационнометодическое моделирование формирования систем управления машиностроительными холдингами
2.1 Оценка динамических изменений в машиностроительном комплексе как предпосылки реструктуризации системы управления.
2.2 Предпосылки формирования и совершенствования интегрированных корпоративных структур в машиностроении.
2.3 Организация структуры системы управления холдингом
Глава 3 Совершенствование механизма управления промышленным холдингом
3.1 Реструктуризация промышленного холдинга как фактор повышения эффективности управления.
3.2 Совершенствование организационной структуры промышленного холдинга.
3.3 Условия эффективного функционирования холдинговых структур в машиностроительном комплексе.
Заключение
Список использованной литературы


Холдинг в широком смысле это некая совокупность компаний и предприятий, объединенных связями определенного характера. Так, например И. С. Шиткина отождествляет понятия холдинг и холдинговая компания, при этом выделяя холдинговую компанию холдинг и широком смысле и в узком 4. Существуют и другие определения. Гак, В. Н. Петухов подразумевает под холдингом сложную хозяйственную структуру типа корпорации. Данное определение, представляется расплывчатым и поэтому его не следует принимать в качестве научного определения понятия холдинга . В зарубежной экономической практике и специализированной литературе также нет единого определения понятия холдинг. Г. Гутман и Г. Дугалл полагают, что в наиболее общепринятом употреблении этого термина холдинговая компания есть корпорация, которая владеет пакетом, дающим право голоса акциям другой корпорации, достаточным для того, чтобы иметь над нею деловой контроль . Немецкий ученый Т. Келлер дает следующее определение холдинга Под холдингом, или холдинговой компанией, следует понимать предприятие, главной областью деятельности которого является рассчитанное на длительный срок долевое участие в одном или нескольких самостоятельных в правовом отношении других предприятиях . Из этого следует, что в зарубежной практике и деловом обороте под холдингом понимается головная компания, контролирующая деятельность других предприятий посредством владения контрольными пакетами акций или на основании других положений, указанных в соответствующем договоре между ними. При этом понятие доминирующее означает любое участие, обеспечивающее безусловное принятие или отклонение ряда решений на общем собрании его участников, в том числе и назначение директоров. Такой подход позволят отнести к структурам холдингового типа такие формы интеграции промышленных предприятий как концерны, синдикаты и конгломераты. Как и любое другое экономическое явления российские холдинговые структуры нс сформировались мгновенно, а прошли несколько этапов своего развития. В России возможность создания холдингов была установлена в Законе РФ О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации от 3 июля г. На начальном этапе, когда инициатором создания корпоративных структур холдингового типа выступало государство, холдинги могли создаваться с согласия антимонопольных органов на основе предприятий, входивших в объединение, или находившихся в ведении органов государственного управления 2. Холдинговые группы, создаваемые в период приватизаций, явились попыткой сохранения технологических и кооперационных связи, существовавших в крупных производственнохозяйственных комплексах . Ключевым этапом формирования крупнейших отечественных холдинговых структур можно считать период перехода от установления контроля над отдельными предприятиями в гг. Важнейшим событием рассматриваемого этапа являет серия из залоговых аукционов по пакетам акций ряда крупнейших предприятий, проведенных в конце г. Итогом залоговых аукционов конца гг. Именно в этот период возникло большинство интегрированных структур и компаний, занимающих ведущие позиции до настоящего времени. До г. Ключевой этап формирования российских холдинговых структур. Создание холдинговых структур в рамках официально зарегистрированных ФПГ с г. Начало формирования региональных холдинговых групп. С гг. С г. Развитие в рамках уже существующих структур. Создание дочерних структур, на основе новых видов продукции. В середине х годов процесс создания холдинговых структур принял более масштабный характер и осуществлялся но двум основным направлениям . Часть холдинговых групп образовывалась путем дробления крупных предприятий и выделения дочерних компаний в качестве самостоятельных вспомогательных производств. Другая часть формировалась путем хаотичной покупки будущим собственником всего того, что генерирует болееменее значимый финансовый поток 2. Таким образом, большинство холдинговых структур в России возникли на основе крупных предприятий как способ реорганизации несовместимых с рынком хозяйственных структур.