Механизм применения бенчмаркинга в международной промышленной кооперации предприятий авиастроительной отрасли

• Автор: Вепрева, Наталия Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 138 с. : ил.

Введение
Системный подход к использованию бенчмаркинга в управлении современными производственными системами
1.1. Теоретические подходы к бенчмаркингу
1.2. Определение специфики авиастроительной отрасли в РФ в условиях глобальной экономики.. .
1.3 Системообразующая роль международной промышленной кооперации в российской авиастроительной отрасли
Глава 2
Механизмы применения бенчмаркинга в авиастроительной отрасли.
2.1. Основные подходы к управлению в международной промышленной кооперации.
2.2. Методические подходы к определению источников лучших практик и объектов для бенчмаркинга в рамках проектных циклов .
2.3. Механизм применения бенчмаркинга в международной промышленной
кооперации авиастроительной отрасли
Глава 3. .
Применение механизма бенчмаркинга на примере международной промышленной кооперации Иркутского авиационного завода филиала ОАО Корпорации Иркут.
3.1. Определение источников лучших практик для международной промышленной кооперации Иркутского авиационного завода филиала ОАО Корпорации Иркут
3.2. Формализация международной промышленной кооперации на примере Иркутского авиационного завода филиала ОАО КорпорацииИркут.
3.3 Мониторинг и методические подходы к оценке эффективности бенчмаркинга на примере Иркутского авиационного завода филиала ОАО Корпорации Иркут .
Заключение.
Библиографический список.
Приложении
Введение
Актуальность


Основные положения и результаты, содержащиеся в диссертационном исследовании, были представлены, одобрены и приняты к внедрению на тестируемом предприятии Иркутск, , представлены и получили широкий отклик на Форуме ОАО Корпорации Иркут по бережливому производству Иркутск, , конференции Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании Одесса, , всероссийской научнопрактической конференции Экономика и управление в современных системах Волгоград, , конференции Интрапренрство в корпорациях Иркутск, , организованной управлением по молодежной политике Иркутской области, научнопрактической конференции Бизнесобразование в экономике знаний ИГУ БМБШ Иркутск, и др. Публикации. По материалам исследования опубликовано работ, общим объмом п. ВАК РФ. Глава 1. Проблемы низкой эффективности использования ресурсов и невысокой производительности труда на российских предприятиях порождают их неконкурентоспособность на глобальном рынке. Это является первопричиной невысокого качества производства, и управления практически любого предприятия в реальном секторе экономики страны Асланов, Кузнецов, Макаров, Мальчевский, Шатраков, . Одним из используемых в международной практике подходов к решению проблемы повышения конкурентоспособности является бенчмаркинг , . Задача первой главы определить систему подходов к бенчмаркину, структурировать существующие определения такого термина, как бенчмаркинг, и дать авторскую формулировку определения бенчмаркинга применительно к производственным проектам. На основании определения, необходимо рассмотреть подходы к существующим видам бенчмаркинга с основными принципами и описанием этапов проведения бенчмаркинга i, . В продолжение темы повышения конкурентоспособности отечественных производственных предприятий необходимо рассмотреть основные вехи развития гражданского направления отечественной авиастроительной отрасли, представив текущее положение и формализовав стратегические планы. В результате необходимо определить роль кооперационных проектов в российском авиастроении, выделив при этом основные отличия российских и зарубежных подходов к организации деятельности и, представив базовую схему организации кооперационного проекта, продемонстрировать недостатки существующих систем управления и резервы для улучшений в кооперационных проектах посредством применения бенчмаркинга. Боган, Инглиш, . Лайкер, . Производственная система предприятия охватывает все стадии его производственной и сбытовой деятельности, начиная от поступления сырья и материалов и заканчивая. Минько, Минько, . Такимобразом, от эффективности производственной системы зависит качество продукции издержки производства и, в конечном счете, конкурентоспособность предприятия. Эффективность производственной системы определяется тем, насколько рационально используются имеющиеся на предприятии ресурсы труд, капитал, сырье и материалы и др. Детмер,. Шрагенхайм, с учетом производственной специфики предприятия и особенностей его внешнего окружения Любомирский, Литвин,. Харрингтон, Эсселинг, Нимвеген, . Именно поэтому одним из методов совершенствования организации деятельности на предприятии и, в частности, ее производственной системы, является бенчмаркинг, инструмент, позволяющий перенимать опыт у тех предприятий, которые уже исключили лишние затраты V, i , , . Впервые понятие бенчмаркинг в прямом смысле появился в в Институте стратегического планирования Кебмриджа США I аббревиатура в переводе дословно означает воздействие маркетинговой стратегии на прибыль организации Князев, Евдокимова, , исследования показали, что для. Само слово бенчмаркинг произошло от английского , которое означает отметку на фиксированном объекте, например, отметку на столбе, указывающую высоту над уровнем моря. В наиболее общем смысле термин это нечто, обладающее определенным количеством, качеством и способностью быть использованным как эталон при сравнении с другими предметами. Бенчмаркинг представляет собой систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку и обучение на лучших примерах, независимо от их размера, сферы бизнеса и географического положения. По существу, бенчмаркинг состоит в обнаружении того, что другие делают лучше и изучении, усовершенствовании и применении лучших практик в работе предприятия , .