Инновационная модель развития промышленных предприятий в условиях системных преобразований

• Автор: Башева, Анна Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 293 с. : ил.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления инновационным развитием промышленных предприятий

1.1. Инновационная активность как основа экономического роста предприятия.

1.2. Сущность и классификация системных преобразований на предприятиях

1.3. Существующие подходы к реализации системных

преобразований на предприятиях

Глава 2. Концепция инновационного развития промышленных предприятий в условиях системных преобразований.

2.1. Анализ моделей развития предприятия

2.2. Исследование влияния инноваций на эффективность системных преобразований промышленных предприятий.
2.3. Формирование концептуальной модели инновационного развития промышленных предприятий на основе системных

преобразований

Глава 3. Инновационная стратегия развития предприятия на основе системных преобразований.
3.1. Формирование инновационной стратегии предприятия в условиях риска и неопределенности.
3.2. Методы и средства создания информационной базы для решения задач стратегического планирования инновационных процессов промышленного предприятия.
3.3. Механизм реализации инновационной стратегии предприятия при различных направлениях системных преобразований
Глава 4. Механизм инвестиционного обеспечения инновационной
деятельности предприятия в условиях системных преобразований
4.1. Управления ресурсами как фактор эффективного развития предприятия в условиях системных преобразований
4.2. Объекты инвестирования при усилении роли инновационной деятельности.
4.3 Решение инновационных задач развития предприятия в условиях системных преобразований путем создания благоприятного инвестиционного климата.
Глава 5. Мониторинг показателей эффективности инновационной деятельности предприятий на основе системных преобразований
5.1. Принципы и методы организации системы мониторинга инновационной деятельности предприятия.
5.2. Выбор приоритетного варианта инновационной модели развития промышленных предприятий
5.3. Определение эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий с учетом системных преобразований
Заключение.
Список литературы


Продукт может содержать много технических новшеств и в то же время не иметь рыночной новизны, если он удовлетворяет те же потребности, что и традиционный. Цена при этом меняется незначительно, и он нерентабелен. Вместе с тем рыночная новизна продукта может быть достигнута и без новых научнотехнических решении, а за счет изменения внешнего вида, размеров, формы, цвета и т. На практике при формировании научнотехнической политики предприятия принятие решений о необходимости реализации инновации и выпуске на ее основе нового изделия переход на новую технологию является трудной задачей. Даже при создании изделий с относительно небольшой степенью новизны возникают сложности при выборе наиболее предпочтительного варианта их изготовления и распространения. Еще труднее принимать решение о производстве принципиально нового продукта. И проблема, прежде всего, заключается не в оценке новых идей, а в стимулировании инициативы, предложений по новым идеям. Весьма важно также учитывать и то, что в действительности для потенциального пользователя инновации важнейшим фактором является сокращение времени разрыва между открытием и инновацией. Учитывая вышеизложенное, представим классификацию инноваций в виде схемы рисунок 1. Инновации внутри предприятия не происходят сами собой, для этого требуется система управления инновациями на предприятии, инновационная политика. Для организации процесса управления инновационной деятельностью руководству предприятия необходимо четко сформулировать цель управления, оценить свои возможности, сильные стороны и слабости, методы управления, а также разработать структуру системы инновационного менеджмента рисунок 1. Инновационный процесс выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних. К объективным факторам следует отнести те факторы внешней среды, которые обусловлены долговременными тенденциями и не связаны с волевыми решениями конкретного субъекта. Стратегические инновации
Рисунок 1. Рисунок 1. Учет этого фактора для предприятия, осуществляющего инновационную деятельность, предполагает дополнительные усилия по формированию будущего потребительского спроса на новый продукт, услугу, технологию и т. При этом объективные и субъективные факторы координируются между собой и образуют систему мотивации для формирования инновационной стратегии. Вновь появляющиеся инновации несут в себе огромные возможности для сферы образования, здоровья, средств коммуникации, бизнеса и общества в целом. Наряду с положительными изменениями, последствия научнотехнического прогресса носят и негативный характер. В образовавшихся новых условиях функционирования методы управления и регулирования экономикой больше не действуют, в результате чего возникает необходимость выработки новых методов управления как на уровне государства в целом, так и отдельных предприятий. В связи с этим сегодня в число государственных приоритетов внутренней политики ведущих мировых держав поставлено научнотехническое развитие. Важнейшей особенностью инноваций как главного фактора экономического роста является возрастающая отдача от масштаба. Страны, обладающие современными технологиями, имеют преимущества при разработке новых инновационных идей. Новые идеи возникают обычно как новые комбинации уже существующих идей, таким образом, множество идей рождается как цепная реакция инноваций. Причины низкой инновационной активности в РФ можно разделить на две группы макро и микроэкономического характера. Основная, макроэкономическая причина низкой инновационной активности сводится к недостаточному вниманию со стороны государства к научнотехнической сфере. Среди наиболее важных проблем специалисты выделяют отсутствие четких финансовых, налоговых, патентных и прочих механизмов. На микроэкономическом уровне, непосредственно во взаимоотношениях науки и производства есть тоже множество своих трудностей. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов можно разделить на экономические, политические, правовые, организационноуправленческие, социальнопсихологические таблица 1. Таблица 1. Таблица 1.