Повышение эффективности деятельности государственных органов исполнительной власти на основе пространственных аспектов развития трудового потенциала

• Автор: Киселева, Анастасия Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 212 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
I
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ..
1.1. Походы и модели эффективности деятельности государственных органов исполнительной власти

1.2. Система развития деятельности государственных органов исполнительной власти.

1.3. Основные направления повышения эффективности деятельности государственных органов исполнительной власти
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ НА ПРИМЕРЕ АЛТАЙСКОЙ ТАМОЖНИ.
2.1. Организационноэкономическая характеристика деятельности государственного органа исполнительной власти Алтайского края
2.2. Оценка функционального воздействия качественных компонентов деятельности на развитие Алтайской таможни.
2.3. Оценка состояния и динамики качественных компонентов деятельности государственного органа исполнительной власти
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОРГАНА ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ.
3.1. Разработка модели системы развития деятельности государственного органа исполнительной власти.
3.2. Экономический эффект от внедрения модели системы развития деятельности
Алтайской таможни.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Трудовой потенциал работника 1 это наличные и возможные ресурсы, непрерывно формируемые в процессе жизнедеятельности человека, реализуемые в процессе труда и определяющие его способности к труду 2 это совокупность психофизиологических, деловых и личностных качеств человека, определяющих возможные границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях необходимых результатов как в трудовой деятельности, так и в своем профессионалыюм развитии и творческом росте в процессе труда. Трудовой потенциал должностного лица не является величиной постоянной, он непрерывно изменяется. Эти изменения могут быть как прогрессивными, так и регрессивными. Трудоспособность человека и аккумулируемые в процессе созидательной трудовой деятельности творческие способности повышаются по мере развития и совершенствования знаний и навыков, укрепления здоровья, улучшения условий труда, роста оплаты труда и повышения уровня жизни. Вместе с тем потенциал человека может и снижаться, в частности, если ужесточается режим работы, ухудшается функциональное состояние организма человека, повышается тяжесть и интенсивность труда, происходит устаревание знаний, потеря квалификации, увеличивается возраст должностного лица и т. Данное условие предполагает необходимость учета этих изменений и оценки степени воздействия на возможные социальноэкономические последствия в системе управления трудовым потенциалом 3, с. Кроме того, необходимо также учитывать, что потенциал отдельного человека характеризуется не только степенью его подготовленности к трудовой деятельности в настоящий период, но и возможностями должностного лица развивать свои умственные и физические способности в течение всего рабочего периода в зависимости от возраста, уровня образования, практического опыта, деловых качеств, наличия мотивации, получаемой заработной платы и многих других факторов. На наш взгляд, изменение трудового потенциала отдельного должностного лица можно представить графически рис. На первом этапе происходит обучение человека, на втором продолжается в процессе работы рост квалификации, на третьем осуществляется стабильная и высокопродуктивная работа, на четвертом снижается работоспособность человека. Как видно из графика, уровень развития трудового потенциала характеризуется тесным взаимодействием всех его качественных характеристик в процессе многолетней трудовой деятельности человека. Рисунок 1. Трудовой потенциал организации возможности организации по достижению ее целей посредством трудовой деятельности должностных лиц, обусловленные с одной стороны, наличным трудовым потенциалом должностных лиц, а с другой совокупностью условий, обеспечивающих его реализацию и возникновение эффекта синергии. Трудовой потенциал организации всегда превышает потенциал должностного лица, поскольку система всегда больше суммы составляющих ее частей, индивидуальных трудовых потенциалов должностных лиц. Трудовой потенциал любой организации представляет собой сложную, динамичную, открытую, иерархическую и преимущественно стохастическую систему и, помимо того, саморазвивающуюся, многоуровневую и многозвенную организационную структуру , с. Обобщающим критерием эффективности использования трудового потенциала организации является максимальная эффективность и производительность труда персонала и высокие темпы ее роста. Трудовой потенциал организации, в отличие от потенциала человека, не ограничен в своем поступательном развитии и постоянном росте. Его общая величина, состоящая из индивидуальных потенциалов, которые имеют свои ограничения по различным причинам, непрерывно возрастает на сумму повышения потенциальных способностей каждого отдельного должностного лица или совокупности всех их рабочих групп. На рис. Рисунок 2. Д ТПР прирост потенциала должностного лица. Из представленного графика видно, как изменяется трудовой потенциал отдельных должностных лиц во времени. Это кривые 1, 2 и 3, отражающие динамику потенциала трех человек в течение их рабочего периода. По этим кривым можно определить величину прироста потенциала как разность между максимальными значениями трудового потенциала двух должностных лиц по формуле 1. I I1Р2 трудовой потенциал второго должностного лица. Трудовой потенциал организации можно представить суммой трудовых потенциалов отдельных должностных лиц, составляющих списочный состав всего предприятия или его подразделения в исследуемом рабочем периоде 3, с. ТПР потенциал отдельного должностного лица п количество должностных лиц.