Совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятиях в условиях перехода к рынку

• Автор: Липатова, Инна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с.

Введение

Глава I Финансовое планирование и прогнозирование на

предприятиях в условиях к перехода к рынку.

1.1. Финансовое планирование и прогнозирование на

предприятиях, сущность и значение

1.2. Цели и практическое осуществление финансового планирования и прогнозирования на предприятиях в условиях перехода к рынку.

1.3. Характеристика методов сЬинансового планирования

и прогнозирования на поедпоиятиях

Глава II Совершенствование сЬинансового планирования и

прогнозирования на предприятиях в условиях перехода к рынку

2.1. Анализ спроса как фактора планирования и прогнозирования Финансовых показателей предприятий
2.2. Влияние планирования материальнотехнического
обеспечения на деятельность предприятий в условиях рынка.
2.3. Воздействие планирования и прогнозирования доходов на результативные Финансовые характеристики предприятия.
Глава III Финансовое планирование и прогнозирование на
предприятиях с учтом риска банкротства и направления их совершенствования
3.1. Планирование и прогнозирование оборотных средств предприятия с учтом риска банкротства.
3.2. Роль коаткосрочного финансового планирования и прогнозирования в выявлении Факторов риска банкротства
3.3. Методика оценки инвестиционной
привлекательности предприятия с учтом риска 6 банкротства.
Заключение
Литература


Важно, однако иметь в виду, что слишком большие резервы делают планы неточными, а небольшие часто влекут за собой изменения плана. Окончательное определение показателей планов всегда остается делом руководства, также, как координация и контроль за их выполнением. Основная концепция развития на американских предприятиях называется i, или i, т. Поэтому планирование и прогнозирование должно охватывать все важнейшие участки деятельности предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей. При этом планирование и прогнозирование должно отталкиваться от так называемых узких мест, иными словами, от таких деятельности предприятия, в котооых маневренность, а потому и возможность влияния на развитие дел более ограниченны. В послевоенные годы это была сфера производства, так как во многих случаях запрос превышал производственные мощности. В последнее же время узким местом обычно является сбыт и его Финансовое обеспечение. Итак, приходим к выводу, что по различным отраслям деятельности предприятия составляются планы, четко ограниченные друг от друга с одной стороны, но зависящие между собой, с другой. Схематично данная зависимость выглядит следующим образом см схему 1 на стр. На сегодняшний день в основу планирования и прогнозирования на предприятиях положена идея о развитии рынка, получение максимальной прибыли. В рамках любого плана представлена с одной стороны общая картина деятельности хозяйствующего субьектэ. Получение данных о рынке крайне необходимо, поскольку показатели производственной и сбытовой деятельности предприятия в прошлом еще не позволяют оценить производство и сбыт в перспективе. Только анализ соотношения между объемом оборота и действием рыночных Факторов предполагает получение реальной оценки его развития в будущем. Так. Динамика численности потребителей с разбивкой по районам, т. Динамика доходов потребителей клиентов, поскольку эта информация отражает перемещение расходов, с одной продукции на другую. Динамика покупательной способности. Динамика общего спроса на сопоставимую продукцию на рынке. Такой анализ отображает вероятный переход на использование взаимозаменяемой продукции. Динамика изменения производственных мощностей конкурентов. В зависимости от того, какая информация получена по п. Финансовых средствах, исследования и разработки, доля рынка и т. Западная схема планирования и прогнозирования на предприятии. Наблюдение за динамикой рынка и анализ его конъюктуры являются важнейшими инструментами получения необходимых данных о динамике сбыта. Наблюдение за развитием рынка это постоянный сбор информации предприятием, практически всегда вторичное исследование рынка, т. Такого рода данные частично имеются на предприятии статистика оборота, отчеты представителей, частично их могут получить из других источников данные торговой палаты, ассоциаций и союзов. Их анализ является постоянной задачей отдела сбыта. Большое значение в последнее время приобретает прямое исследование рынка, или специальные исследования, дающие моментальный снимок рынка. При этом применяются количественные и качественные исследования. С помощью количественных исследований проводится анализ потребностей, спроса и сегментов рынка методом выборочной проверки. Факторы влияют на их поведение, т. Качественные исследования являются частью исследования мотивов и мнений. Такие исследования важно проводить пои внедрении новой продукции на рынок. Они позволяют изучить поведение, мнение и представление потребителей продукции. Данные, которые можно получить с помощью этих исследований, крайне необходимы в сфере сбыта продукции. Крупные предприятия, специализирующиеся на исследовании рынка, имеют свои постоянные группы потребителей и делают опросы регулярно самой группы. В основу плана сбыта кладутся полученные данные и прогноз сбыта на перспективу. Сбыт планируется по месяцам и неделям. Если не проявляется тенденция к перераспределению, то можно воспользоваться в качестве основы временнным распределением сбыта в прошлом.