Мотивация в трансформационных процессах предприятий

• Автор: Москалев, Юрий Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 207 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ
ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
1.1. Предприятие как микроэкономическая система
1.2. Сущность, уровни проявления и виды трансформационных процессов в экономических системах
1.3. Мотивация в трансформационных процессах предприятии.
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ В
ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Исследование некоторых зарубежных подходов к процессам
ПРЕОБРАЗОВА1ШЙ.
2.2. Исследование отечественной практики формирования трудовых отношений в трансформационных процессах предприятий.
2. 3. Общие особенности формирования.трудовых отношений в трансформационных процессах на отечественных предприятиях. .
ГЛАВА 3. РЕФОРМИРОВАНИЕ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ
ПРЕДПРИЯТИЯМИ В УСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИИ
3.1. Классификация предприятий как микроэкономических сисгем.
3.2. Стратегии управляемых изменений на предприятиях
3.3. Разработка оптимальной мотивационной концепции трансформационных процессов на микроуровне .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЯ
. . V
Введение
Актуальность


Согласно Рональду Коузу, институциональный вариант теории фирмы в отличие от неоклассического не делает акцент на предсказании поведения фирмы в соответствии с существующей производственной функцией как формой выражения технологической зависимости между затратами факторов производства и максимально возможным при соответствующей комбинации затрат выходом продукта. С этой точки зрения институциональная версия теории фирмы является как бы мостиком между стандартной неоклассической теорией и теориями управления . В эволюционной теории фирма рассматривается как один из объектов в среде подобных объектов, которую можно уподобить биологической популяции. Поведение предприятия в первую очередь определяется взаимоотношениями между членами этой популяции, во вторую некоторыми внутренними характеристиками объекта, к числу которых в данной теории относят в первую очередь устоявшиеся правила принятия решений в ответ на те или иные внутренние или внешние воздействия. Эти правила рутины и определяют, согласно данной концепции, в конечном счете лицо фирмы, отличие одного предприятия от другого в конкурентной борьбе. По мнению эволюционистов именно сложившиеся правила, а не слепое стремление к максимизации прибыли во всех ситуациях и при всех условиях определяют характер принимаемых решений. Эти правила не являются раз и навсегда установленными, они эволюционируют в соответствии с изменением деловой среды предприятия и несут на себе отпечаток как личностей руководителей фирмы, так и характера взаимоотношений с партнерами из других предприятий. Поведение фирмы обусловленные рутинами непосредственная и эволюционная реакции фирмы на воздействия со стороны деловой, административной и технологической среды. Конечно, не все предприятия являются предпринимательскими, и в этом смысле предпринимательская теория имеет более ограниченный объект исследования, чем другие виды теории фирмы. Известно несколько исследований, посвященных изучению предприятий как объектов управления. Например, Генри Минцберг пытался создать классификацию, которая могла бы учитывать разнообразие хозяйственных организаций от коммерческой фирмы до банка. Центральный тезис этого автора заключался в том, что любая экономическая организация микросистема характеризуется постоянством составляющих ее частей. Но их сочетание, в особенности их иерархизацня, приводит к широкой дифференциации организационных форм , с. В центре теоретического построения Г. Согласно Минцбсргу, функции могут совмещаться и иногда выполняться одним и тем же участником, например в организации малого размера. Но с точки зрения теории они различны. Преобладание одной функции над другими и способ этого преобладания, диктуют расположение других компонентов, позволяющее установить пять фундаментальных организационных форм простая структура, машинная бюрократия, профессиональная бюрократия, сструктура по отделениям, адхократия. Изучая вклад Минцберга можно отметить, что в его исследованиях в центре внимания оказывается лишь структурная подсистема предприятия как микроэкономической системы. В связи с постановкой задачи данного исследования, для анализа предприятия как микроэкономической системы наиболее полным и соответствующим можно считать аппарат, разработанный исследователями Каст, Розенцвейг в области менеджмента и теории систем 9. С этой точки зрения, любая микроэкономическая система, например предприятие, рассматривается как открытая система. Любые процессы и явления происходят в этой системе под воздействием внешних и внутренних факторов. Во внешней среде выделяют факторы прямого и косвенного воздействия. Факторами прямого воздействия считаются поставщики партнеры, конкуренты, потребители, а также законодательные и контролирующие органы. В среде косвенного воздействия выделяют технологию, общее состояние экономики, социокультурные факторы, политические факторы, отношение с местным сообществом Рис. Несколько подробнее рассмотрим внутреннюю среду фирмы Рис. При исследовании обычно выделяют следующие внутренние факторы цели, задачи, структуры, технология и .