Методология оценки рыночной стоимости кредитной организации

• Автор: Решоткин, Кирилл Александрович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 246 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

1.1. Понятие и экономическая сущность рыночной стоимости кредитной

организации.

1.2. Кредитная организация как субъект хозяйственной деятельности и

специфический объект оценки

1.3. Необходимость, цели и принципы определения стоимости активов и капитала кредитной организации в рыночной экономике

Глава 2. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ И ПРИЕМЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Внутренняя, внешняя и смешанная оценка кредитной организации.

Основные иодоходы, используемые при определении стоимости кредитных институтов.

2.2. Анализ зарубежного опыта оценки кредитных организаций.
2.3. Основные этапы оценки кредитной организации методом
дисконтированных денежных потоков в докризисный период до августа
Глава 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ОЦЕНКИ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ
КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ
РОССИИ
3.1. Доходный подход в оценке отечественных кредитных организаций
3.1.1. Особенности использования метода дисконтированных денежных потоков в оценке кредитных организаций.
3.1.2. Метод капитализации и границы его применения
3.2. Сравнительный подход и возможность его применения к отечественным кредитным организациям.
3.3. Метод чистых активов применительно к оценке кредитных институтов в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список литературы.
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Например, если акционеры пожелают только максимизировать свои прибыли вопреки другим целям, то это будет означать, что другие участники деятельности компании получат только минимальное вознаграждение по сравнению с прибылью акционеров. В данном контексте минимальное означает необходимый минимум для поддержания их участия в деле. Кроме того, изменения, которые произошли в обществе в прошлом веке и особенно в последние лет, существенно ослабили влияние принципа собственника компании на принятие управленческих решений. Соответственно влияние других участников деятельности компании значительно увеличилось. И если отсутствует правильное отношение к ним при проведении тактики и стратегии компании, то они заставят администрацию через свои сильные представительские группы и профсоюзы принять их требования. Эта трансформация принципа собственника привела к созданию принципов максимизация против удовлетворения, богатство против полезности и целой субъективной сферы социальной ответственности. Они служат для осуществления принципа участника. Удовлетворение означает согласие на чтото меньшее, чем максимум, но достаточное для удовлетворения. Полезность означает создание услуг или других нефинансовых льгот для удовлетворения потребностей или стремлений. Социальная ответственность признает что компания или кредитная организация функционирует не в социальном вакууме, а наоборот, постоянно взаимодействует со всеми элементами общества. Это признание социальной ответственности налагает на руководство компании обязанность обеспечить, чтобы компания делала свой вклад в благосостояние местных жителей, в районе проживания которых она ведет свою деятельность, а также в благосостояние общества в целом. Задачей руководства является поддержание соответствующего равновесия между требованиями быть хорошим членом общества и необходимостью вести успешное и прибыльное дело. Другим способом классификации целей является проведение различий между финансовыми и нефинансовыми целями. Основной финансовой целью будет максимизация доходов акционеров в краткосрочном периоде и рост рыночной стоимости собственного капитала в долгосрочном. Нефинансовые цели могут включать благосостояние служащих компании, заботу об охране окружающей среды и качестве продукции и услуг. Как и в случае с принципами собственника и участника, необходимо искать приемлемые компромиссы реализации финансовых целей таким образом, чтобы они хоть в определенной мере соответствовали нефинансовым целям. Совокупность долгосрочных и краткосрочных финансовых и нефинансовых, основных и второстепенных целей деятельности образуют политику кредитной организации. Политика кредитной организации обычно на практике предстает в виде проектов, планов развития кредитной организации, ее стратегических целей и оперативных задач. Роль проводимой банком политики заключается в определении приоритетных направлений развития и совершенствования банковской деятельности, а также в выработке конкретных мероприятий и постановке оперативных задач с целью обеспечения текущей деятельности кредитной организации. Другими словами, политика кредитной организации представляет собой не что иное, как всю совокупность мероприятий по управлению имущественным комплексом кредитной организации как единым целым. На уровне отдельно взятого финансового института политика выражается в виде стратегии и тактики в области организации и осуществления банковских операций и услуг с целью обеспечения рентабельности, надежности и ликвидности кредитной организации рис. В русском языке стратегия трактуется как наука о ведении войны или искусство руководства общественной, политической борьбой. Применительно к кредитной организации, под стратегией понимают общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели и принятия управленческого решения. Другими словами, стратегия это образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации. Рис. Под тактикой же обычно понимают совокупность средств и приемов, направленных на достижение какойнибудь цели образ действия, линия поведения. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент Конспок лекций. Таганрог Иэлно ТРТУ, . Стр.