Социально-психологические механизмы информационного воздействия на управление человеческими ресурсами региона

• Автор: Лукин, Владимир Валерьевич
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 195 с. : ил.

Глава 1. Теоретико-методологические подходы к исследованию управления человеческими ресурсами § 1. Основные подходы к пониманию сущности информационного воздействия на управление человеческими ресурсами
§ 2. Особенности социально-психологических механизмов управления человеческими ресурсами региона § 3. Методический аппарат исследования управления человеческими ресурсами
Глава 2. Психологическое исследование управления человеческими ресурсами региона
§ 1. Обоснование критериев эффективности информационного воздействия на управление человеческими ресурсами региона § 2. Результаты опытно-экспериментальной работы изучения влияния информационного воздействия на управление человеческими ресурсами
§ 3. Социально-психологическое состояние и динамика человеческих ресурсов региона
Глава 3. Основные направления оптимизации управления человеческими ресурсами региона.
§ 1. Социально-психологические особенности развития и коррекции управления человеческими ресурсами региона § 2. Социально-психологические технологии оптимального информационного воздействия на управление человеческими ресурсами региона.
§ 3. Психологические условия повышения эффективности
управления человеческими ресурсами региона
Заключение
Литература
Приложения

Социально-экономическая реформа, проводимая в Российской Федерации, сделала исключительно актуальной проблему повышения качественных параметров в строительстве административно-хозяйственных субъектов РФ, в том числе в сфере управления человеческими ресурсами.
Эффективность функционирования российских регионов во многом определяется компетентностью региональных руководителей и членов управленческой команды, их способностью принимать смелые, нестандартные решения, настойчиво добиваться их выполнения, используя наиболее современные, результативные стили взаимодействия с подчиненными.
Однако сложившаяся к настоящему времени практика формирования, развития и коррекции управления человеческими ресурсами не позволяет руководителям региона в полной мере реализовать свой управленческий потенциал.
Анализ публикаций социально-психологического, психолого-акмеологического содержания и эмпирические данные позволили выявить недостаточную степень разработанности проблемы влияния информационного воздействия на управления человеческими ресурсами региона. Не обоснованы концептуальная схема и технологии развития и совершенствования управления человеческими ресурсами региона, опирающиеся на новейшие достижения социальной психологии.
В связи с этим необходимо решение комплекса научно-методических и практических задач по выявлению особенностей управленческой деятельности руководителей региона и членов управленческой команды, развитию форм и методов социально-психологической подготовки руководящего состава административно-хозяйственных субъектов РФ, определению эффективных психотехнологий развития и коррекции управления человеческими ресурсами региона.

Поэтому развитие уровня руководства имеет важное значение для повышения качества жизнедеятельности человеческих ресурсов региона.
Таким образом, актуальность исследования определяется:
- особыми требованиями к управленческой деятельности региональных руководителей по обеспечению исключительно важной проблемы создания благоприятных условий проживания личности в регионе в современных условиях;
- настоятельной потребностью современной управленческой практики в формировании новой концепции управленческой деятельности;
- непосредственным влиянием информационных потоков на результаты деятельности руководителей региона и адаптацию членов управленческой команды к новым условиям вследствие проводимой социально-экономической реформы;
- относительно слабой представленностью и недостаточной разработанностью в современных социально-психологических исследованиях проблемы управления человеческими ресурсами региона (с 1992 по 2004 гг., включительно, в социальной психологии была выполнена всего одна диссертационная работа на схожую тему (158).
- потребностями образовательных учреждений и институтов в научнообоснованных рекомендациях и эффективных методах подготовки управленческих кадров к управленческой деятельности в регионе.
С учетом изложенного следует считать информационное воздействие на управление человеческими ресурсами региона одним из наиболее серьезных факторов эффективности управленческой деятельности, а его изучение - важнейшей задачей социально-психологического исследования проблем управления.
Степень научной разработанности проблемы.
Различным аспектам и проблемам управления и, в частности, руководства большими человеческими группами посвящено немало работ. Большин-

формации, позволяющих оценить реальное социально-психологическое состояние человеческих ресурсов региона.
Одним из основных методов, позволяющим снять объективную социальнопсихологическую информацию об человеческих ресурсах региона является - анализ документов. Основным видом документа, который позволил сгруппировать и обобщить значительные статистические данные — статистические отчеты о развитии человеческих ресурсов и перспективах социально-экономического развития Московской области. По разработанной программе изучения статистических отчетов были изучены особенности социально-психологического состояния человеческих ресурсов региона, основные психологические состояния различных категорий человеческих ресурсов региона, специфика функционирования социально-экономической сферы региона.
Социально-психологические характеристики незарегистрированных на производстве, центрах занятости населения и учебных заведениях людей, входящих в структуру человеческих ресурсов, социально-демографические и психологические особенности данной категории были изучены при помощи экспертного опроса.
Экспертный опрос позволил решить ряд задач социально-психологического исследования: во-первых, определить социально-психологическое состояние категорий человеческих ресурсов, не принимающих участие в производственной сфере Московской области; во-вторых, определить наиболее характерные причины вызывающие негативные психологические состояния человеческих ресурсов региона, выявить наиболее негативно влияющие на социально-психологическое состояние человеческих ресурсов региона; в-третьих, выработать наиболее эффективные меры по оптимизации процесса управления человеческими ресурсами региона; в-четвертых, выявить незарегистрированные группы человеческих ресурсов региона; в-пятых, выявить особенности социально-психологического состояния человеческих ресурсов региона.
Особо необходимо отметить, что применение различных методов сбора социально-психологической информации позволило вскрыть несоответствие между