Психологические проблемы повышения производительности труда на промышленном предприятии (на материале работы производственного объединения "Ярославнефтеоргсинтез" и отраслевой психологической службы)

• Автор: Солопов, В.С.
• Шифр специальности: 19.00.00
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 181 c. : ил

ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Проблема стабилизации производственной организации
1.2. Проблема психологического климата производственной организации
1.3. Проблема психологической оптимизации взаимодействия администрации и общественных организаций предприятия
ГЛАВА 2. НЕКОТОРЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЕДЕМ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В УСЛОВИЯХ КОНКРЕТНОГО ПРОЙДЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Организационные аспекты решения психологических проблем
в производственной организации
2.2. Психологические особенности совершенствования взаимодействия администраций и общественных организаций предприятия
ГЛАВА 3. НЕКОТОРЫЕ ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ОТРАСЛЕВОЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
3.1. Формирование стабильного производственного коллектива
3.2. Формирование благоприятного психологического климата
на предприятии
Заключение
Библиография
" Главная задача одиннадцатой пятилетки,- записано в материалах ХХУ1 съезда КПСС, - состоит в обеспечении дальнейшего роста благосостояния советских людей на основе устойчивого, поступательного развития народного хозяйства, ускорения научно-технического прогресса и перевода экономики на интенсивный путь развития, более рационального использования производственного потенциала страны, всемерной экономии всех видов ресурсов и улучшения качества работы"
идной из важнейших задач на современном этапе развитого социалистического общества является необходимость существенным образом повысить эффективность и качество работы во всех сферах жизни и деятельности нашего государства, на всех направлениях дальнейшего развития нашего общества.
"Чтобы успешно продвигаться вперед в осуществлении наших социальных программ,- сказал Генеральный секретарь ЦК КПСС тов.К.У.Черненко,- необходим устойчивый, динамический рост экономики и прежде всего - ее эффективности."^
Прошедший в августе 1983г. У1 Всесоюзный съезд психологов,на котором был представлен обширный спектр психологических исследований, критически оценил важнейшие достижения этой науки в разных ее областях. Съезд психологов наметил новые направления
^Материалы ХХУ1 съезда КПСС.-М.Политиздат,1981,с

ЧК.У.Чернение Речь на встрече с избирателями г.Москвы.-“Правда", 1984,3 марта,с.I.

развития отечественных психологий, исследование в рамках которых будет способствовать эффективному выполнению решений ХХУТ съезда КПСС, решений Коммунистической партии и Советского правительства, Постановлений Ноябрьского (1982 г.) и Июньского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС.
Безусловной предпосылкой решения всех народнохозяйственных задач - и производственных, и социальных - была и будет впредь производительность труда. Значение роста производительности труда особенно возрастает в настоящее время, когда действует "ряд факторов, усложняющих экономическое развитие
из них - сокращение прироста трудовых ресурсов"
В этой связи особую значимость приобретает одобренная Центральным Комитетом КПСС инициативе Ярославской областной партийной организации об увеличении объема промышленного производства в

XI пятилетке без увеличения числа работающих. А это значит, что нам необходимо знать, уметь оценивать и грамотно использовать трудовые ресурсы, главный элемент которых - субъект труда, т.е. профессиональный работник. Знание его индивидуальных особенностей, умение видеть весь комплекс его возможностей, умение управлять его профессиональным и социальным развитием в системе производственной организации - вот путь решения поставленных задач.
В свете решений КПСС, направленных на дальнейшее социально-экономическое развитие советского общества, наиболее актуальной
^Материалы ХХУТ съезда КПСС - М.: Политиздат, 1981, с.38.
2"Правда", 18 августа 1980, с.1.

начальники цехов и отделов, мастера и их помощники были за решительные меры, на деле же не проявляли никакой активности в этом направлении, не верили в их действенность. Руководству завода удалось, опираясь на конкретные социологические и психологические исследования, сломать отмеченную инерцию и создать благоприятные условия для проявления творческой и трудовой инициативы, для поднятия заинтересованности всех работников в общем деле
Вместе с парткомом и завкомом администрация провела опрос всего партийно-хозяйственного актива предприятия по оценке сложившийся ситуации и поиску предполагаемых мер выхода из нее.Материалы опроса были обсуждены на заседании парткома, на партийных собраниях в первичных и цеховых организациях (более подробно эта работа будет освещена в последующих главах). Было решено начать реконструкцию предприятия, дать перспективу заводской молодежи, организовать обучение руководителей всех звеньев современным методам работы с людьми. Медленно, но уверенно этот курс претворялся в действительность. Основным лозунгом в деятельности заводского коллектива стала борьба за хорошее настроение каждого его работника.
Уже более 10 лет изучаем мы феномен психологического климата производственной организации, в связи с исследованием настроений участников промышленного производства. Не подменяя и не отождествляя эти два психологических явления (также как мы различаем климат и эффективность) мы, тем не менее, обнаруживаем самую тесную взаимосвязь и взаимозависимость между