Разработка механизма формирования производственной программы предприятия : На примере предприятий приборостроения

• Автор: Жариков, Владимир Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 233 с. : ил.

ГЛАВА 1. Анализ особенностей планирования приборостроительных

производств и постановка задачи исследования

1.1. Характеристика производственной деятельности предприятий и

особенность её планирования в современных условиях

1.2. Определение состава базовых задач формированияпроизводственной

программы предприятия

1.3. Анализ современных систем и методов планирования исследуемого типа производств

1.4. Концепция построения моделиформирования производственной программы

Выводы

ГЛАВА 2. Модель формирования производственной программы предприятия

2.1. Общая характеристика модели

2.2. Структурные характеристики модели формирования производственной
программы
2.2.1. Структурные характеристики модели производства
2.2.2.Структурные характеристики модели формирования ассортиментного портфеля
2.3. Функциональные характеристики модели формирования производственной
программы
2.3.1. Функционирование модели производства
2.3.2.Функционирование модели формирования ассортиментного портфеля
ГЛАВА 3. Оптимизация производственной программы предприятия
3.1. Общая схема формирования объемно-календарного плана производственной программы
3.2. Система критериев оптимизации плановых решений
3.3. Оптимизация плановых решений производственной программы

3.3.1. Разработка постановок задач оптимизации плановых решений
3.3.2. Решение задач оптимизации планов производственной программы
3.3.3. Селекция процедур формирования плановых решений
3.3.4. Эвристический алгоритм формирования планового решения
3.4. Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения механизма формирования производственной программы
Выводы
Список использованной литературы
Приложение

Актуальность проблемы. Приборостроительная отрасль, невзирая на трудности структурной перестройки экономики страны в период формирования рыночных отношений, по-прежнему играет важную роль в производстве как товаров широкого потребления, так и в создании технологической базы для перевооружения отечественной промышленности.
Вместе с тем ожидания широкомасштабных инвестиций, прежде всего российских, в основные фонды приборостроения до сих пор себя не оправдали: на предприятиях отрасли процесс обновления производственного оборудования идет замедленным темпом и, очевидно, с учетом масштабности отрасли растянется на многие годы.
Однако растущий спрос на продукцию приборостроение и присутствие иностранных и совместных компаний на российском рынке стимулирует отечественные предприятия к более активной производственно-рыночной деятельности по изготовлению конкурентной продукции и продвижению ее на рынке с использованием имеющегося промышленного потенциала.
Одновременно перед предприятиями встают задачи совершенствования управления их деятельностью, когда эффективность предприятия оценивается не только одномоментной массой получаемой прибыли, но и уровнем качества продукции, тенденциями развития спроса, структурой ассортиментного портфеля в соответствии с требованиями потребителей.
Наряду с применением новых технологий в производстве и в реорганизации структуры управления, особое значение в решении задач совершенствования управления имеет использование современных вычислительных средств и информационных технологий на основе теоретического и практического отечественного и зарубежного опыта по автоматизации планирования и управления предприятий. Следует отметить, что из-за отсутствия необходимой технической базы многие отечественные разработки в области АСУ в 70-х - 80-х годах не нашли своего практического воплощения. Помимо этого они были ориентированы на централизованное, директивное планирование. Этим можно объяснить

В-задач является основой для формирования концепции и постановки задачи проектирования комплекса специальных экономико-математических моделей, обеспечивающих функционирование СФПП.
1.3. Анализ современных систем и методов планирования исследуемого типа производств.
Основные характеристики и особенности приборостроительных производств обусловили разработку и применение соответствующих систем, методов и моделей построения планов производственной программы.
Под системой планирования будем понимать совокупность задач, методов и моделей построения планов с использованием соответствующих технических средств и информационных технологий. Любая система планирования опирается на некоторую базовую модель или совокупность моделей, отражающих в той или иной степени реальные производственно-рыночные отношения. В нашем случае системой является система формирования производственной программы, а базовой моделью - модель отображения производственно-рыночной деятельности предприятия, на выходе которой появляются результаты решения задач планирования производства и продаж для средне- и краткосрочного планирования предприятия. СФПП может функционировать локально со своими обеспечивающими подсистемами, а также в контексте некоторой АСУП как ее функциональная подсистема, использующая различные виды обеспечения, входящие в состав АСУП. Место СФПП в АСУП показано на рис. 1.6.
Совершенно очевидно, что в настоящее время пет иного пути повышения эффективности управления предприятиями как широкое применение математических методов и вычислительных средств в сочетании с современной методологией организации и планирования деятельностью предприятия. При этом существует тесная взаимозависимость между организационно-экономическими подходами к управлению и возможностями вычислительных средств и информационных технологий. Именно последние определяют