Формирование интегрированных корпоративных структур в перерабатывающих отраслях промышленности

• Автор: Соколова, Надежда Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 143 с.

Глава 1. Анализ состояния и тенденций функционирования перерабатывающих отраслей экономики
1.1. Общая характеристика отраслевой структуры перерабатывающей сферы
1.2. Основные тенденции функционирования перерабатывающих отраслей

Выводы
Глава 2. Анализ опыта интеграции предприятий в перерабатывающей сфере
2.1. Практика интеграции в агропромышленном комплексе
2.2. Практика интеграции в лесопромышленном комплексе
Выводы
Глава 3. Принципы совершенствования формирования корпоративных структур в перерабатывающей сфере
3.1. Основная классификация перерабатывающих корпораций
3.2. Основные методологические положения по формированию
перерабатывающих корпораций
Выводы
Глава 4. Методические рекомендации по совершенствованию формирования корпоративных структур в перерабатывающей сфере
4.1. Организационное проектирование создания перерабатывающих корпораций
4.2. Совершенствование государственного регулирования и поддержки перерабатывающих корпораций
4.3. Внутрикорпоративные факторы повышения эффективности управления
4.4. Совершенствование внутрикорпоративного экономического анализа

Выводы
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Иллюстративные данные из организационного проекта финансово-промышленной группы «Союзагропром»

Актуальность темы исследования определяется важностью создания конкретных организационно-экономических механизмов для ускоренной переориентации промышленности России на производство продукции высокой добавленной стоимости. За последние годы не произошло заметных изменений в традиционной «сырьевой» модели отечественной экономики. При высоких темпах наращивания объемов экспорта различных видов сырья, российская промышленность всё более и более утрачивает свои позиции в области производства продуктов его переработки, которое в целом неконкурентоспособно.
Так, производство муки и хлебопродуктов за 1990-2002 гг. сократилось на 50%, производство рыбопродукции - в 2,7 раза, производство изделий из древесины в расчете на 1 тыс. м3 вывезенной древесины — на 23%. В 2003 г. при 7%-м росте общих объемов промышленного производства в ряде отраслей перерабатывающей сферы продолжился спад. По сравнению с предшествующим периодом в 2003 г. снизились показатели объемов производства в мукомольно-крупяной промышленности, в рыбопромышленном и лесопромышленном комплексах.
Существенным фактором улучшения экономической ситуации в перерабатывающих отраслях промышленности должен стать процесс эффективной интеграции соответствующих предприятий и организаций, обеспечивающий преимущества концентрации ресурсов для создания конкурентоспособной продукции средней и высокой добавленной стоимости, импортоза-мещения, наращивания экспортных поставок. Имеющийся опыт интеграционных процессов свидетельствует о том, что крупные корпоративные объединения, обеспечивающие кооперацию взаимодополняющих предприятий, могут стать эффективными производителями конкурентоспособных продуктов переработки сырья.

Об этом также свидетельствует и зарубежный опыт интеграции перерабатывающих предприятий. Например, на долю 8-ми крупнейших компаний США приходится в общем объеме производства по мясоконсервной промышленности - 38%, сыроваренной - 51%, молочной - 30%, мукомольной -46%, крупяной - 97%. Опыт стран Европейского Союза четко свидетельствует о высоком потенциале позитивного воздействия государства на интеграционные процессы в перерабатывающей сфере.
Несмотря на общемировую тенденцию интенсивной интеграции в сферах переработки сырья, российская практика формирования и управления интегрированными корпоративными структурами в соответствующих отраслях нуждается в серьезном совершенствовании с учетом специфических особенностей перерабатывающего сектора экономики.
Цель исследования состоит в обосновании основных концептуальных положений по формированию интегрированных корпоративных структур в перерабатывающих отраслях промышленности и разработке предложений и рекомендаций по совершенствованию управления данными структурами с учетом их специфических особенностей. Задачами исследования являлись:
□ анализ состояния перерабатывающей сферы российской экономики и практики развития в ней интеграционных процессов;
□ уточнение типологии перерабатывающих корпораций и разработка принципов управления процессами их создания и функционирования;
□ разработка рекомендаций по совершенствованию практики организационного проектирования и управления корпоративными структурами в перерабатывающей сфере.
Объектом исследования выбран ряд ведущих отраслей перерабатывающего сектора экономики (конкретно: агропромышленный, в том числе - рыбопромышленный, а также лесопромышленный комплексы), родственные с той точки зрения, что все они «работают» с возобновляемыми видами ресурсов. Предмет исследования - организационно-управленческое обеспечение интеграционных процессов в перерабатывающих отраслях промышленности.
полутора лет. Во-вторых, он требует особых организационных усилий по согласованию схемы реформирования с кредиторами, поскольку есть прецеденты, когда поспешный перевод ликвидных активов старого предприятия в новое опротестовывается кредиторами в судебном порядке. В-третьих, для его осуществления (помимо прямых инвестиций) нужны дополнительные затраты (около 1 млн. руб.), связанные с регистрацией недвижимости; организацией нового юридического лица; заказом технических паспортов на объекты недвижимости; оплатой услуг землеустроителей и оценщиков имущества; размещением акций нового предприятия среди его учредителей и проведением эмиссии акций старого предприятия
2. Создание «мягких» ассоциативных структур из кооперирующихся предприятий, сохраняющих свою экономическую и юридическую самостоятельность. Основным инструментом интеграции при этом стали договорные отношения, установление и контроль за выполнением которых возлагался на вновь созданное общество. Например, одной из первых попыток подобного рода была структура (ТОО «Содействие») созданная в 1994 году в Рыбинском районе Ярославской области, которая объединила 33 сельскохозяйственных предприятия, молочный завод, 70 предприятий и организаций торговли и общепита, заготовительно-расчетный центр.
Другой пример. В Республике Хакасия в январе 1998 г. на основе договора о совместной деятельности было создано формирование, в котором все участники сохранили свою юридическую, производственно-хозяйственную и финансово-экономическую самостоятельность. Схематично взаимоотношения между участниками объединения складывались следующим образом: хозяйства поставляют по установленному графику молоко на ГП Маслосыр-комбинат «Абаканский», который перерабатывает его в продукцию определенного ассортимента, исходя из заявок торговых организаций, и передает ее в магазины городов Абакана и Черногорска в соответствии с договором о совместной деятельности, участниками которого являются эти торговые организации.