Формирование системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичного предприятия : на примере ОАО "ПО "УОМЗ"

• Автор: Максин, Сергей Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 204 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1.Теоретические основы управления инновационным развитием высокотехнологичного промышленного предприятия
1.1. Теоретические аспекты инноваций как условие эффективной деятельности современного предприятия
1.2. Взаимообусловленность инновационной активности и инновационной деятельности субъектов рынка
1.3.Достижение инновационности и обеспечение конкурентоспособности на основе внедрения организационных и технологических инноваций
Глава 2. Внедрение организационно-управленческих инноваций в деятельность высокотехнологичного предприятия ОАО «ПО «УОМЗ»
2.1. Характеристика деятельности и экономико-финансовые условия оценки инновационного потенциала ОАО «ПО «УОМЗ»
2.2 Обоснование и внедрение интегрированной системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе реализации организационных инноваций
2.3. Влияние организационно-управленческих инноваций на инновационную активность предприятия
Глава 3. Реструктуризация системы управления ОАО «ПО «УОМЗ» на основе внедрения интегрированной системы управления инновационной деятельностью
3.1. Идентификация ОАО «ПО «УОМЗ», как высокотехнологичного предприятия и система факторов, оказывающих влияние на инновационное развитие
3.2. Эффективность и результативность внедрения интегрированной системы управления инновационной деятельностью
3.3. Стратегические подходы и организационные условия развития ОАО «ПО «УОМЗ» на основе внедрения инновационной системы управления
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Актуальность темы исследования.
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. «Инновационная Россия- 2020» обозначила вектор, направления и характер инновационной политики в стране. Стратегия задает долгосрочные ориентиры развития субъектам инновационной деятельности, а также направления и механизмы поддержки инновационно активных компаний.
Вопросам совершенствования систем управления промышленными предприятиями в условиях глобальной конкуренции в борьбе за конкурентные преимущества посвящено немало работ отечественных и зарубежных исследователей. Однако методологически и практически недостаточно изучена проблематика управления инновационным развитием высокотехнологичных предприятий, выпускающих наукоемкую продукцию, в постоянно изменяющихся условиях внешней и внутренней среды.
Вопросы овладения эффективными институтами управления (организационные инновации) на основе информационных технологий и инновационными инструментами развития и продвижения (маркетинговые инновации) становятся не менее важными в деятельности субъектов рынка, чем обеспечение целостности инновационной технологической цепочки (продуктовые и процессные инновации).
Целесообразны комплексные исследования, предполагающие изучение механизмов эффективной организации инновационной деятельности, основанных на разработке и внедрении соответствующих управленческих моделей, в которых важная роль отводится инструментам информационной интеграции, а также комплексной кооперации функционально-управленческих звеньев внутри компании.
Основные акценты, составляющие основу конкурентных преимуществ, должны быть направлены на организационные инновации при формировании нематериальных активов, комплексных интегрированных инновационных систем, развитие НИОКР, производство товаров с комплексной системой

продвижения и сервисного послепродажного обслуживания, инкорпорирование в систему управления знаний о потребностях и возможностях рынка.
Особое внимание в системе научных исследований необходимо уделить вопросам методологического обоснования инновационного потенциала и формируемой инновационной активности компаний, стратегии развития и факторам, оказывающим на нее влияние.
Степень разработанности темы исследования.
Основа теории инноваций и экономического развития общества на основе инновационных процессов представлена в научных трудах Й. Шумпетера, К Фриман особое внимание уделял экономическим и социальным факторам, формирующим техноэкономическую парадигму развития, Дж.Доси выдвинул гипотезу о смене технологических парадигм, а Б.Лундвалл отмечал, что инновации, как процесс взаимодействия между производителями и потребителями, можно рассматривать как микроуровень новой теории. Важный вклад в понимание роли инноваций внесли зарубежные ученые А. Баркер, У. Гранстренд, М. Грюневальд, JI. Гохберг, Я. Корнай, К.М. Кристенсен, Г.Менш, А. Маршалл, К. Перес, М. Портер, В.П. Соловьев, Ф. Малерба, Р. Нельсон, Э.Дж, Ферн, Г.Чесбро и др
Современные российские разработки в области инновационной экономики ведут Б.Д.Бабаев, К.А. Багриновский, П.И Ваганов, О.В. Валиева, P.C. Гринберг, С.Ю. Глазьев, Л.М. Глисин, Л. М. Гохберг, Э.П. Дунаев, A.A. Да-гаев, В.В. Иванов, В.И. Кушлин, В.В. Кулешов, И. В. Кузнецова, Н.А. Новицкий, А.М. Полтерович, Д.Е. Сорокин, В.И.Суслов, О. С. Сухарев, И.И. Смот-рицкая, С.С. Сулакшин, А.И. Татаркин, А.О.Тодойсичук, В.В. Титов, Л.К. Пипия, Г.М. Унтура, В.Н. Щербаков, А. Ю. Юданов, Е.Г. Ясин и др.
Исследованию проблем важности организационно-управленческих инноваций, внедрения интегрированных систем управления, в т.ч. высокотехнологических предприятий, посвящены труды Ю.А. Анискина, В.А. Архипенко, В.В. Баранова, М.А.Бендикова, Е. Балацкого, О. Бучнева, И. Б. Буркова, К. И. Грасмика, Ф.Ф Глисина, Е.Е. Жуланова, В.И. Зинченко, А.О. Карпо-

и предполагающие использование инновационного управленческого инструментария и рационально выстроенную систему планирования ресурсов, управленческого и финансового учета, маркетинга, управления жизненным циклом инновации на рынке, облеченных в новый организационный продукт - интегрированную систему управления (ИСУ).
Кратко резюмируя вышеизложенное, необходимо отметить, что для системного исследования механизма научно-технологического развития и функционирования компании в условиях активной конкурентной среды, необходимо не статичное изучение понятия инноваций и инновационного процесса, что сужает и ограничивает его содержательную характеристику, а более глубокое исследование инновационного потенциала, являющегося основой для инновационной деятельности и активности компаний.
1.2. Взаимообусловленность инновационной активности и инновационной деятельности субъектов рынка
Изучение и анализ ключевых понятий инновационной деятельности позволили определиться с тем, что именно инновации и инновационные процессы являются основными содержательными элементами инновационной деятельности.
В Руководстве Осло вопросам понимания и определения инновационной деятельности и активности уделено существенное внимание. Исходя из нового понимания категории «инновация», инновационная деятельность включает «научные, технологические, организационные, финансовые и коммерческие шаги, которые фактически или по замыслу ведут к реализации инноваций. Некоторые из этих видов деятельности могут быть инновационными по своей сути, тогда как другие не содержат новизны, но необходимы для

осуществления инновации» .
29 Руководство Осло: рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям - Третье издание:...Москва: ЧИСН,2010-С.19.