Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий химического комплекса

• Автор: Лухманова, Надежда Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 148 с.

Оглавление
Введение
1 глава. Научно-методические основы
управления конкурентоспособностью предприятий
1.1 Сущность управления конкурентоспособностью
1.2 Основные тенденции и проблемы формирование
механизма управления конкурентоспособностью предприятий
1.3 Развитие конкурентных преимуществ предприятий
химического комплекса
2 Глава. Методы оценки конкурентоспособности
предприятий химического комплекса
2.1 Оценка существующих методических подходов определения
уровня конкурентоспособности предприятий
2.2 Повышение уровня конкурентоспособности предприятия химического
комплекса за счет снижения трансакционных
издержек
2.3 Методики оценки уровня конкурентоспособности
предприятий
3 Глава. Разработка механизма управления
конкурентоспособностью предприятий химического
комплекса
3.1 Формирование механизма управления конкурентоспособностью
предприятий
3.2 Влияние связующих процессов на повышение уровня
конкурентоспособности предприятия
3.3 Апробация методики оценки уровня конкурентоспособности
предприятий. 13(
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность диссертационного исследования. Формирование рыночных отношений и процессы реформирования экономики России определяют необходимость- проведения адекватных преобразований в химическом комплексе страны. Вместе с тем опыт реформирования предприятий химического комплекса, ускоренная приватизация их материально-технической базы, неразвитость конкурентной среды, отсутствие механизма повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов представляют опасность необратимых последствий проводимых структурных трансформаций и изменения условий хозяйствования в сфере химического производства. В ходе реформирования отрасли появляются новые виды организаций и структурных подразделений химического комплекса, изменяется их количество и качественные параметры, трансформируется вся система управления в отрасли. Это вызывает необходимость изменения экономических отношений на химических предприятиях, их адаптацию к современным условиям функционирования.
Решение подобной задачи требует создания и применения соответствующего механизма управления.
Внедрение описываемого механизма в практику управления процессом повышения конкурентоспособности предприятий сегодня крайне востребовано.
Конкуренция как явление и экономическая категория представляет собой объект пристального внимания исследователей. Ее проблемами занимались многие экономисты.
Существенную роль в изучении конкуренции сыграли отечественные и зарубежные учёные: А. Смит и Д. Рикардо, А. Курно, И. Кирцнер, М. Портер, И. Кирцнер, С. Авдашева, Н. Розанова, Ш. Хант, Р. Фатхутдинов, А. Шаститко,
А. Юданов, A.A. Рудычев, П.П. Табурчак, Ю. А. Дорошенко, Е.Д. Щетинина, П.П. Чижова.

Вместе с тем, несмотря на обилие публикуемых материалов, общепризнанного решения проблем формирования методологии оценки и разработки целостного механизма управления конкурентоспособностью предприятий на сегодняшний день не существует. Отмеченные обстоятельства и предопределили выбор темы настоящего исследования.
Цель диссертационного исследования. Цель диссертации заключается в разработке механизма управления конкурентоспособностью предприятия химического комплекса и методов его оценки, способствующих его эффективному функционированию на рынке.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
• выявить и проанализировать концептуальные подходы к исследованию сущности конкуренции и ее движущих сил;
• исследовать эволюцию теории конкурентных преимуществ;
• проанализировать существующие подходы и выработать методологические рекомендации по разработке механизма управления конкурентоспособностью предприятий химического комплекса;
• обосновать методические принципы построения системы и разработать методику расчета показателей, отражающих влияние внутренних факторов на конкурентоспособность предприятий химического комплекса;
• разработать методологические принципы воздействия факторов внешней среды на повышение конкурентоспособности химических предприятий;
• разработать методы воздействия связующих процессов и трнсакционных издержек на уровень конкурентоспособности химического предприятия;
• предложить методику расчета показателей повышения конкурентоспособности предприятий химического комплекса;
• разработать алгоритм практической реализации механизма управления конкурентоспособностью предприятий химического комплекса.

Теоретически доказано, что масштабные скачки в увеличении производства, если они опираются на массовые инвестиции без существенных технологических изменений, требуют нелимитированного роста рабочей силы. Известные модели У. Льюиса и его последователей8 основаны на свободном притоке рабочей силы в промышленность из аграрного сектора в период индустриализации. Это было характерно для многих стран, добившихся высоких темпов экономического роста (Южной Кореи, Тайваня, Китая, Малайзии).
Возможно замещение труда капиталом при капиталоемком техническом прогрессе, тогда спрос на рабочую силу будет снижен, но все равно ее прирост
при вложении крупных инвестиций необходим.

Известны и обратные явления, когда недостаток капитала возмещался высоким качеством относительно дешевой рабочей силы (страны Юго-Восточной Азии). Для России на предстоящий период эти варианты практически неприемлемы.
Есть и такой вариант быстрого роста, не требующий масштабного увеличения рабочей силы: наращивание экспорта готовых изделии на открытые рынки западных стран с использованием и качестве конкурентного преимущества низкой оплаты труда в экспортных отраслях при внедрении заимствованных за рубежом технологий. Это опыт Японии 1960-х и 1970-х годов, Китая в современных условиях. Но для России, видимо, такой вариант в аналогичных масштабах не доступен: зарплата у нас относительно выше, а производительность ниже.; Это означает также, что масштабные скачки и короткие сроки для увеличения производства, обусловленные массированными инвестициями, будут невозможны. Тем более важную роль будут играть вложения в науку и образование, повышение квалификации и усиление мотивации творческого труда и предпринимательства. [75]
Применительно к капиталу нынешняя ситуация характеризуется тем, что наиболее конкурентоспособные экспортные сектора имеют возможность пользоваться практически бесплатно созданными в советское время