Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационного воздействия : На примере Саратовской области

• Автор: Муравьёва, Марина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 171 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационных факторов

($ 1.1 .Эффективность функционирования сельскохозяйственных

предприятий и пути её повышения в условиях развивающихся рыночных отношений

1.2. Мотивация как фактор повышения эффективности производства 19 1.3.Оценка эффективности мотивационной деятельности
Глава 2. Анализ экономического состояния и процесса мотивации развития сельскохозяйственных предприятий Саратовской области
2.1.Состояние и тенденции развития сельскохозяйственного производства Саратовской области
2.2. Современное состояние мотивации повышения эффективности сельскохозяйственного производства
Глава 3. Формирование мотивационного механизма повышения эффективности сельскохозяйственного производства
3.1. Влияние мотивационной деятельности на эффективность сельскохозяйственного производства
3.2. Особенности мотивационного воздействия на эффективность производства предприятий различных организационно-правовых форм
3.3 Мотивационный механизм повышения эффективности сельскохозяйственного производства
Выводы и предложения
Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования. Начавшийся в период реформирования и продолжающийся в настоящее время спад производства в аграрном секторе экономики негативно отразился на эффективности сельскохозяйственных предприятий, что, в свою очередь, проявилось в неспособности большинства товаропроизводителей приспособиться и успешно функционировать в новых экономических условиях и привело к преобладанию убыточных и малорентабельных предприятий. Следствием этого стал упадок заинтересованности в развитии аграрной отрасли и изменение ценностной ориентации человека занятого в производстве, в том числе, как отдельного работника, так и трудовых коллективов в целом.
Что нужно делать для того, чтобы люди работали с наибольшей эффективностью? Каким образом можно работу сделать привлекательной, заинтересовать отдельного работника результатами работы коллектива? Эти вопросы все больше выдвигаются на первый план в современной экономике.
Вопросы мотивации повышения эффективности функционирования предприятий аграрного сектора экономики, применительно к новым условиям хозяйствования на сегодняшний день недостаточно разработаны в теоретикометодологическом плане, недостаточно пока и практического материала. Поэтому актуальность исследования проблем мотивации функционирования предприятия в целом и повышения эффективности производства в частности не вызывает сомнения.
Состояние изученности проблемы. Различные аспекты мотивации повышения эффективности производства исследовались как зарубежными, так и отечественными учеными. Так вопросами общей теории мотиваций занимались С.В. Аткинсон, В. Врум, Ф. Герцберг, У. Джеймс, Д. Мак - Клелланд, Г. Мюррей, Г. Линдеей, А. Маслоу, М.Х. Мескон, М. Портер, X. Хекхаузен. Из российских исследователей проблем мотивации можно выделить В.М. Асеева, В. Васильева, М.Ш.Магомед-Эминова, Е.П.Ильина, С.Г.Москвичёва, Р.С.Немова,
Д.Н.Узнадзе, Л.М. Якобсона. Различные стороны проблем мотивации в сфере экономических отношений изучались Г.Я. Борисовой, Т.В. Блиновой, H.A. Волгиным, О.Н. Волгиной, О.В. Киселёвой, Г.Г. Констанди, Ю.Н. Переверзиным, Л.А. Писным, A.B. Роговым, Э.А. Уткиным. Вопросы мотивации эффективности производства рассматривали в своих научных исследованиях С.А. Жданов, С.В. Романюк, а непосредственно в сельском хозяйстве — А.Е.Байков, А.И. Голубева, И.П. Глебов.
Однако при всей несомненной значимости рассмотренных исследований необходимо отметить, что проблемы процесса мотивации именно в сельском хозяйстве остаются открытыми для научного поиска. А если они изучаются, то преимущественно как проблемы мотивации труда отдельного работника, а не как проблемы мотивации в целом коллектива, направленной на повышение эффективности работы предприятия с учётом сложившихся в ней отношений собственности.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования являлась разработка теоретических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях различных организационно-правовых форм через мотивационное воздействие.

Реализация поставленной цели диссертационного исследования предусматривала решение следующих задач:
изучить теоретические аспекты мотивационного воздействия на повышение эффективности производства и выявить особенности мотивации эффективности в сельскохозяйственном производстве;
проанализировать состояние сельскохозяйственного производства в Саратовской области и практику мотивационной деятельности в предприятиях различных организационно-правовых форм хозяйствования;
установить зависимость эффективности производства от мотивационного воздействия и разработать методику его оценки;

Можно согласится с таким разделением видов мотивации инноваций, но можно выделить еще третий вид- мотивацию реализации инноваций. Целью мотивации реализации инноваций заинтересовать сельхозтоваропроизводителя, отдельного коллектива и работника в задействовании новых технологий и техники в производстве и реализации продукции в настоящий момент времени.

Общий блок процесс мотивации инноваций в сельском хозяйстве с нашей точке
Рис. 15. Блок-схема процессов мотивации инноваций Оценка эффективности мотивации, при важности и актуальности темы в литературе практически не рассматривается. Кроме того, из-за отсутствия самого понятия эффективность мотивации отсутствует и понятие оценка мотивации.

В основном в качестве оценки принимается мнение самих работников в форме анкетирования, т.е. происходит односторонняя оценка мотивации самим субъектом мотивации. Но кроме социального эффекта, мотивация труда должна иметь экономический эффект для предприятия. Для этого необходимо разработать показатели выражающие количественно эффект от мотивации. Эти показатели могут включать следующие элементы (см. табл.2):