Формирование системы управления подготовкой производства на предприятиях легкой промышленности

• Автор: Ламм, Виктор Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 141 с. : ил.

Глава 1 Техническая подготовка производства как подсистема комплексной системы управления предприятием

1.1 Проблемы управления подготовкой производства в современных условиях

1.2 Подготовка производства в системе управления предприятием

1.3 Влияние направлений совершенствования ассортимента продукции на организацию подготовки производства
Глава 2 Методологические аспекты формирования системы управления подготовкой производства
2.1 Техническая подготовка производства как стадия технологического жизненного цикла продукции
2.2 Сетевое планирование и управление как метод формирования системы управления подготовкой производства

2.3 Задачи ресурсного планирования комплексов работ

2.4 Вероятностные параметры сетевых моделей подготовки производства

2.5 Подход к оптимизации организации подготовительных работ

Глава 3 Совершенствование организации процесса технической подготовки производства
3.1 Модель многоресурсного сетевого планирования
3.2 Алгоритмы решения задач оптимального распределения ресурсов
3.3 Диалоговая система планирования технической подготовки производства
Выводы
Список литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. Успешная деятельность предприятий легкой промышленности, их конкурентоспособность напрямую связанны со своевременным и оперативным внедрением в производство новой продукции. Темпы современной жизни, требующие постоянного обновления ассортимента выпускаемой продукции, а так же нарастающая конкуренция требуют от предприятия максимально точного и оперативного выполнения комплекса работ по подготовке производства новой продукции.
Несмотря на широкое освещение указанной темы в научных трудах и учебно-методической литературе, вопрос организации подготовки производства новой продукции на предприятиях легкой промышленности изучен недостаточно глубоко: практически не
отражены особенности организации разработки и постановки продукции на производство в рыночных условиях; остаются открытыми вопросы оптимизации организации подготовительных работ.
Поэтому углубленное изучение особенностей организации разработки и постановки продукции на производство, в том числе и технической подготовки, на предприятиях легкой промышленности, разработка подходов к оптимизации организации работ по внедрению в производство продукции нового ассортимента является актуальной задачей.
Степень разработки темы. При работе над диссертацией были изучены российские законодательные и нормативные акты, работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области организации производства и маркетинга: Котлера Ф., Пушкина П.С., Овчинникова С.И., Бездуднова Ф.С., Бадаевой А.М., Ващенко В.К.,

направлены слева направо: от событий с меньшими номерами к событиям с большими номерами.
Одно из важнейших понятий сетевого графика — понятие пути. Путь — любая последовательность работ, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Среди различных путей сетевого графика наибольший интерес представляет полный путь Ь — любой путь, начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец - с завершающим. Наиболее продолжительный полный путь в сетевом графике называется критическим. Критическими называются также работы и события, расположенные на этом пути.
Основными параметрами сетевых моделей являются временные характеристики: длительность критического пути и различные резервы времени работ. Существует несколько способов расчета временных параметров: табличный, матричный, графический. Для расчета
параметров сравнительно небольших по набору работ комплексов наиболее прост и нагляден графический метод, так как он позволяет визуализировать результаты расчета на самом графике, что облегчает его анализ и упрощает принятие решений об оптимизации топологии сети по критерию минимум времени. Для расчета параметров сетевых графиков отдельного объекта подготовки производства этот метод весьма удобен; именно он используется во многих работах [20, 75, 74, 79, 92]). Пример типового сетевого графика технической подготовки производства новой модели одежды, а также библиотека работ и расчеты временных параметров приведены в Приложении 2.
Оптимизация сетевого графика представляет процесс улучшения организации выполнения комплекса работ с учетом срока его выполнения. Она проводится с целью сокращения длины критического пути, рационального использования ресурсов.