Эффективность функционирования торговых центров : методический подход

• Автор: Токмачёва, Ольга Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ
1.1 Определение и сущность торговых центров
1.2 Эволюция централизованных форм торговли
1.3 Классификация торговых центров: отечественный н зарубежный опыт
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ В МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ И В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
2.1 Анализ этапов формирования торговых центров в России и за рубежом
2.2 Характеристика функционирования современного формата торговых центров в России
2.3 Критерии обеспечения эффективности создаваемых торговых центров в условиях современной России
3 ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ
3.1 Определение системы показателей социально-экономической эффективности торговых центров
3.2 Методический подход к управлению эффективностью торговых центров
3.3 Использование методического подхода к управлению эффективностью торговых центров на примере ТЦ, функционирующих в России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современная мировая система характеризуется тенденциями глобализации и интеграции, что находит прямое отражение во всех отраслях народного хозяйства и, в частности, в торговле, являющейся одной из движущих сил российской экономики. Основополагающей чертой отрасли торговли является гибкость и умение моментально подстраиваться под требования современного общества, исполняя роль связующего элемента между сферами производства и потребления. В процессе эволюции наряду с узкоспециализированными торговыми предприятиями появлялись универсамы, универмаги и торговые дома. В настоящее же время наиболее модифицированным типом торгового предприятия является торговый центр (далее ' — ТЦ), получивший свое наибольшее распространение на российском рынке в последние два десятилетия.
Появление торговых центров, обладающих характеристиками, заметно отличающими их в социально-экономическом аспекте от прочих типов торговых предприятий, стало возможным благодаря городам-мегаполисам, ритм развития которых требовал предложения широкого и глубокого ассортимента товаров, а также разнообразного количества сервисных, бытовых и социальных услуг в одном месте и одно время, что согласуется с законом возвышающихся потребностей общества. Именно в больших многонаселенных городах сформировался новый облик потребителя, который, посещая магазин, стремится получить удовлетворение как в ассортиментном и ценовом аспекте, так и в эмоционально-информационном.
Однако, несмотря на стремительное распространение ТЦ и их популярность у потребителей, в настоящее время не существует единого

подхода к определению сущности, а также организации их деятельности, что зачастую обуславливает их бессистемное появление на российском рынке и приводит к быстрому банкротству, а также общему снижению качества предоставляемой торговыми центрами комплексной услуги потребителю.
На фоне выявленного факта особый научный и практический интерес представляют уточнение отдельных теоретических положений, а также разработка методических и практический рекомендаций по эффективному управлению ТЦ, что определяет высокую актуальность темы данного диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Торговый центр является одним из новых типов торговых предприятий, возникших в своем современном формате чуть более полувека назад, в том числе в связи с чем, данная дефиниция не достаточно проработана в современной теории торговли. Тем не менее именно данный тип торговых предприятий является одним из наиболее востребованных в настоящие дни, что обуславливает необходимость проработки понятийного аппарата и классификации изучаемых объектов.
Проблематика торговых центров освещается в трудах таких отечественных ученых, как Аборвалова О.Н., Бабушкина Л.О., Басовский JT.E., Габрук Е.В., Гуз Р.З., Дашков Л.П., Канаян А.М., Канаян К.А., Канаян P.M., Малышков В.И., Матюшина Т.В., Мельниченко Л.Н., Нагаева Р.Т., Никишкин В.В., Памбухчиянц В.К., Памбухчиянц О.В., Панкрухин А.П., Пилипенко Е.В., Смирнова И.П., Чкалова О.В. и др.; а также ряда зарубежных ученых таких, как П. Андерхилл, Берман Б., Вейтц Б.А., Гослинг Д., Имбер Дж., Леви М., Мэйтленд Б., Тоффлер Б.Э. и др.
Предлагаемое диссертационное исследование направлено на то, чтобы продолжить научный анализ содержания и структуры изучаемого объекта, а

объясняется тем, что определить вид торгового центра только по размеру невозможно, так как для характеристики подобного рода необходимо произвести прямую корреляцию размеров центра и торговой зоны, характеристики и состав арендаторов и категорий продаваемых товаров.
Подтипы торговых центров
На практике отнести тот или иной ТЦ к одному из выделенных выше типов не представляется возможным, в связи с чем образовалось достаточно большое количество подтипов, условно разделяющихся по специализации и товарному предложению, далее ознакомимся с основными подтипами ТЦ[83]:
1. Специализированный ТЦ (Spiciality Shopping Center)
Данный подтип ТЦ характеризуется на каком-то определенном виде товаров, например, мебель или спорттовары, техника, товары для детей и т.д., по размерам могут быть как сравнимы с окружными, так и региональными. Типичным представителем данного подвида станет торговый центр «Золотая страна» в Петербурге.
2. Фестивальный центр (Festival Center)
Развлекательные комплексы и рестораны являются основным центром притяжения в данном подвиде ТЦ. Сопутствующими выступают: магазины одежды и обуви, подарков и прочие. Типичным представителем данного подвида станет торговый центр «Сенная» в Петербурге.
3. Центр Притяжения (Power Center)
Ключевым элементом для данного подтипа ТЦ является его «притягательная сила». Это магазины, возникшие из Super Community Centers. Им присущи следующие особенности: в них входит как минимум один якорный арендатор, площадь которого от 10 тыс. кв.м, общая площадь ТЦ от 25 тыс. кв. м, в качестве сопутствующих арендаторов могут выступать автосервис, АЗС и другие услуги.); четыре или более небольших якорных арендаторов, площадью от 2 тыс. кв. м каждый; некоторое количество небольших магазинов, в сумме занимающих до 1 тыс. кв. м, или 10-15% от общей торговой площади. Обычно