Совершенствование системы управления материальными запасами на промышленном предприятии

• Автор: Ивченко, Юлия Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Новороссийск
• Количество страниц: 160 с. : ил.

ф Глава 1. Материальные запасы в системе ресурсного обеспечения

производственно-хозяйственной деятельности промышленных

предприятии
1.1. Роль и значение материальных запасов в повышении эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия

1.2. Классификация запасов на предприятии

1.3. Формирование системы показателей для оценки материальных

запасов
Глава 2. Методологические основы управления материальными ф. запасами на предприятии

2.1. Проблема прогнозирования потребности в производственных запасах

2.2. Классификация систем управления запасами и издержек по их формированию и хранению
2.3. Формирование рыночного подхода к управлению материальными
запасами
Глава 3. Разработка инструментария управления материальными
запасами промышленного предприятия
3.1. Анализ номенклатуры производственных запасов предприятия
3.2. Разработка имитационной экономико-математической модели управления запасами
3.3. Экономическая эффективность управления материальными запасами
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

В условиях рыночной экономики большое значение для промышленных предприятий приобретает рациональное управление производственными ресурсами. В совершенствовании управления производственными ресурсами предприятия заложены резервы роста экономической эффективности, повышения качества продукции и снижения ее себестоимости.
Наиболее важной, на наш взгляд, является проблема рационального управления запасами предприятия. Актуальность проблемы оптимизации запасов и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Использование научных методов управления запасами позволяет выявить скрытые внутренние ресурсы предприятия, что представляет собой значительный резерв повышения рентабельности его хозяйственной деятельности.
Результаты анализа процессов управления материальными запасами на отечественных промышленных предприятиях позволяют утверждать, что используемые в настоящее время стратегии управления запасами не соответствуют рыночным принципам хозяйствования. Отсутствует целевой подход к формированию и хранению запасов. При этом управление запасами материальных ресурсов и финансово-хозяйственной деятельностью осуществляется изолированно. Рационализация запасов не рассматривается как крупный резерв экономического роста и как фактор повышения конкурентоспособности.
Создание методического инструментария, позволяющего количественно оценивать, анализировать и прогнозировать различные варианты формирования стратегии управления запасами актуализирует значимость и повышает интерес к тематике заявленного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы характеризуется, с одной стороны, значительным числом научных и публицистических работ по данной тематике, а с другой, - сложностью внедрения и применения подходов, методов и моделей управления запасами на российских промышленных предприятиях.
Теоретические аспекты управления материальными запасами рассматривались в работах представителей отечественной экономической школы - Баскина А.И, Булинской Е.В., Инютиной А.М., Микитьянца С.Р., Невелева А.М., Фасоляка Н.Д., Богатина Ю.В. и других. Проблема управления производственными запасами предприятия с позиций финансового анализа рассмотрена в работах Балабанова И.Т., Дамари Р., Ковалева В.В., Сайфулина P.C., Стояновой Е.С., Шеремета А.Д. и других авторов.
В работах Лагуткина В.М., Ледина М.И., В.А. Потоцкого, Нейлора Т., Рыжикова Ю., Хенссмена Ф., Хруцкого Е.А., Шеннона Р. описываются экономико-математические методы и модели управления запасами.
Современный, рыночный подход к управлению запасами материальных ресурсов и готовой продукции рассмотрен в работах таких зарубежных авторов, как Букан Дж., Кенигсберг Э., Матэ Э., Тиксье Д., Харрис Э., Хоскинг А., Уилсон Р., а также отечественных ученых Аникина Б.А., Гаджинского А.М., Залмановой М.E., Альбекова А.У., Новикова O.A., Родионовой В.H., Неруша Ю.М., Костоглодова Д.Д., Сергеева В.И., Смехова A.A., Миротина Л.Б., Стаханова В.Н.
Вместе с тем существование неразработанных вопросов формирования комплексной системы управления запасами применительно к особенностям функционирования российских промышленных предприятий предопределило постановку цели и задач данного диссертационного исследования, его логику и структуру.
Целью исследования является разработка комплексного подхода и научно обоснованных предложений по системному повышению эффективности управления материальными запасами промышленных предприятий.
В соответствии с поставленной целью были определены задачи:
- обобщить теоретические аспекты управления материальными запасами;
- исследовать экономическую сущность запасов;
- оценить тенденции динамики состояния и структуры материальных запапрямой линии у=а4 Ьх. Прогнозирование методом многофакторной регрессии уместно, когда на исследуемую переменную оказывают влияние ряд факторов.
Прогнозирование - это основа для планирования. Краткосрочный прогноз необходим для предсказания потребности в материальных ресурсах, чтобы должным образом отреагировать на изменения спроса. Прогнозы допускают коррекцию производственных графиков и объема необходимых трудовых и материальных ресурсов. Долгосрочное планирование необходимо в качестве базы таких стратегических изменений, как разработка новых рынков, изделий и сервисных услуг, а также расширение старых и создание новых производственных мощностей.
Составление долгосрочных прогнозов следует выполнять с особой тщательностью, так как они влекут за собой серьезные финансовые обязательства. Необходимо использовать несколько методов, из которых наиболее подходящими являются причинные модели, такие как регрессионный анализ и многофакторный регрессионный анализ. При кратко- и среднесрочном прогнозировании достаточно использовать более простые модели, например экспоненциальное сглаживание.
При любом методе результаты прогнозов необходимо согласовать со специалистом, обладающим информацией о специфике производства и сбыта соответствующей продукции, чтобы он скорректировал или модифицировал прогноз.
2.2. Классификация систем управления запасами и издержек по их формированию и хранению
Система управления запасами реализует организационную структуру и текущую политику, обеспечивающую поддержание запасов товарноматериальных ценностей и эффективное управление ими. Систему, в которой