Развитие механизма управления экономической устойчивостью промышленных предприятий

• Автор: Жигулина, Светлана Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 184 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ:

ф Глава 1. Теоретико-концептуальные основы исследования

развития механизма экономической устойчивости промышленных предприятий

1.1. Экономическая устойчивость предприятий промышленности

как объект управления

1.2. Условия формирования механизма управления экономической устойчивостью промышленных предприятий
1.3. Управление экономической устойчивостью промышленных предприятий на основе концепции развития

® Глава 2 Методические основы оценки экономической

устойчивости промышленных предприятий

2.1. Инструментарий и методика измерения экономической

к устойчивости промышленных предприятий

2.2. Анализ экономической устойчивости промышленных предприятий..!03
Глава 3. Направления развития механизма управления
экономической устойчивостью промышленных предприятий
3.1. Управление экономической устойчивостью промышленного ф предприятия на основе многокритериальной оценки его
конкурентного преимущества
3.2. Оптимизация бизнес-процессов предприятий промышленности
Заключение

Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования.
Создание условий стабильного и устойчивого развития отечественных предприятий в сфере промышленности является одним из кардинальных факторов повышения эффективности современной экономики. Следует признать, что промышленные предприятия в экономике России, как одна из
* наиболее неустойчивых форм предпринимательской деятельности, особенно подвержены агрессивному воздействию факторов внешней среды. Это обстоятельство объясняет многие трудности, споры, конфликтные ситуации вокруг того, какой менеджмент, какие технологии должны применяться в отношении неустойчиво работающих предприятий. Большинство ученых и специалистов считают, что в условиях становления рыночной экономики управление предприятиями с неустойчивыми экономическими параметрами в России в отличие от западной экономики должно иметь свою специфику, свой механизм. Слепое копирование форм и методов работы с
* предприятиями промышленной сферы высокоразвитых стран может нанести непоправимый вред российской экономике, ее имущественному комплексу.
Особо актуальным является исследование экономических систем макро-, мезо и микроуровней, способных обеспечивать подвижное равновесие с окружающей средой. Любое развитие, не говоря о равновесном
ф функционировании, может состояться лишь в том случае, если система устойчива - в противном случае она просто не может выйти из очередного кризиса.
Неустойчивость функционирования промышленных предприятий в

условиях несовершенной системы управления затрудняет их адаптацию жестким условиям рынка, при этом большинство из них не только не обеспечивает решение стратегической задачи - удвоение ВВП, но и находятся в критическом положении, балансируя на грани банкротства.
# Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью
реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции.
В таких условиях проблема устойчивого развития промышленных предприятий предстает как многогранное, противоречивое явление, требующее оптимизации различных подходов в оценке условий функционирования, методах государственного регулирования, стратегических и тактических вопросах выживаемости предприятий. Развитие методов повышения экономической устойчивости промышленных предприятий является важнейшим условием эффективного реформирования хозяйствующих субъектов в настоящее время и в ближайшей перспективе.
Эти причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубление основ теории экономической устойчивости промышленных предприятий, а также поиска путей совершенствования сложившегося механизма управления.
Степень разработанности проблемы. Необходимо отметить, что представители отечественного менеджмента не только формируют, но и постоянно развивают механизм управления промышленными предприятиями. Об этом свидетельствуют фундаментальные исследования проблем повышения эффективности управления промышленными предприятиями в системе национальной экономики, наличие солидной правовой базы в регулировании деятельности хозяйствующих субъектов, значительный практический опыт поддержки предприятий промышленности и других сферах деятельности. Отечественные ученые, занимающиеся проблематикой устойчивости предприятий промышленности, конструктивно использовали идеи западных специалистов по созданию юридической основы работы с такого рода предприятиями, прогнозированию условий их выживаемости и интеграции в существующую систему хозяйствования, реализации целевых программ поддержки и развития. Этим вопросам посвящены работы М.Д.Аистовой, Л.П.Белых, В.Д.Грибова, А.П.Градова,
- недостаток квалифицированных менеджеров, устаревшие принципы управления;
- отсутствие информационной системы управления и др.
В качестве средства и инструмента восстановления устойчивости микроэкономической системы предприятия организационные изменения могут применяться в трех основных ситуациях.
Во-первых, в условиях, когда предприятие находится в состоянии глубокого кризиса. В современной российской экономике такая ситуация характерна для большинства государственных и приватизированных предприятий.
Во-вторых, в условиях, когда текущее положение предприятия можно признать удовлетворительным, однако прогнозы его деятельности являются неблагоприятными. Предприятие сталкивается с нежелательными для себя тенденциями в части конкурентоспособности, отклонением фактического состояния от запланированного (например, снижение показателей продаж, прибыли, рентабельности, уровня спроса, денежных поступлений, увеличение затрат и пр.). Здесь реструктурирование является реакцией на негативные изменения, пока они не приобрели еще необратимого характера.
В-третьих, изменениям могут подвергнуться благополучные, быстрорастущие организации. Их задача состоит в ускоренном наращивании отрыва от ближайших конкурентов и создании уникальных конкурентных преимуществ.
В нормально функционирующей экономике все предприятия периодически обращаются к реструктуризации, как к средству восстановления экономической устойчивости. Реструктурирование предприятий, как инструмент преобразований — относительно новое понятие для российской экономики. Иногда иод реструкгурированием понимаются лишь специфические преобразования па уровне предприятия. Примером могут служить оперативные мероприятия по его финансовой реструктуризации или организационной перестройке (изменение