Разработка и внедрение эффективной системы оплаты труда персонала современной организации

• Автор: Талышева, Юлия Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 204 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. Теоретические аспекты оплаты труда персонала организаций в современных условиях

1.1. Вклад российских ученых в развитие теории и методологии оплаты труда персонала
1.2. Система оплаты труда в организации: характеристика основных элементов и направления совершенствования

1.3. Современные подходы к повышению эффективности оплаты труда персонала

2. Разработка и реализация системы оплаты труда, адекватной задачам модернизации экономики

2.1. Разработка стратегии и политики оплаты труда в современной организации

2.2. Сравнительная характеристика методических подходов обоснования постоянной части заработной платы персонала

2.3. Повышение мотивационной функции переменной части заработной платы

3. Совершенствование системы оплаты труда персонала компании с использованием методов тарифного нормирования труда и управления по целям (на примере ОАО «Государственная Транспортная Лизинговая Компания»)
3.1. Анализ системы оплаты труда в ГТЛК и оценка ее
результативности
3.2. Оптимизация постоянной части заработной платы работников на основе «Метода направляющих профильных таблиц Хэя»
3.3. Разработка и внедрение премиальной системы оплаты труда с использованием ключевых показателей эффективности деятельности
3.4. Оценка эффективности новой системы оплаты труда персонала в ГТЖ
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Актуальность диссертационного исследования. Эффективная деятельность современных организаций во многом определяется результативностью труда их сотрудников и действенной системой оплаты труда и мотивации персонала. В настоящее время уникальным по значимости конкурентным преимуществом любой организации становится ее человеческий потенциал. Его эффективное использование призвана обеспечить система управления персоналом, в которой особое место занимает разработка и внедрение системы оплаты труда. Система оплаты труда должна соответствовать стратегическим целям развития компании, создавать достоверную оценку вклада отдельных сотрудников и подразделений в достижение высоких результатов, создавать условия для вовлеченности персонала в решение общих задач, формировать лояльность и восприниматься всеми сотрудниками как справедливая.
Таким образом, актуальными становятся теоретическое и методическое обоснование, а также практическая разработка и внедрение эффективных систем оплаты и мотивации труда, которые должны быть нацелены на решение задач модернизации российской экономики, обеспечение сочетания экономических и социальных интересов и целей отдельных сотрудников, организации, ее руководителей и акционеров. Это предполагает использование новых подходов организации оплаты труда, с учетом специфики деятельности организации и накопленного опыта отечественных и зарубежных компаний в вопросах оплаты труда.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретические и практические проблемы оплаты и мотивации труда были и остаются предметом исследования многих ведущих зарубежных и российских ученых в силу своей актуальности и практической значимости.
Различные аспекты проблематики оплаты труда, вознаграждения, компенсаций и мотивации трудовой деятельности нашли отражение в
научных трудах отечественных исследователей: Аганбегяна А.Г

Бабыниной Л.С., Баткаевой И.A., Батухтина И.Л., Волгина H.A., Гвоздева
H.H., Генкина Б.М., Горелова H.A., Егоршина А.П., Жукова А.Л., Ильина Е.П., Капелюшникова Р.И., Кибанова А.Я., Куликова В.В., Кокина Ю.П., Красовского Ю.Д., Мазмановой Б.Г., Митрофановой Е.А., Одегова Ю.Г., Понизова В.Т., Ракоти В.Д., Руденко Г.Г., Травина В.В., Федченко A.A., Шекшни С.В., Яковлева P.A. и многих других.
На позицию автора так же оказали влияние работы зарубежных исследователей, таких как Альдерфер К., Армстронг М., Адамс С., Бергер Д., Бергер Л., Герцберг Ф., Локк Э., МакКлелланд Д., Маслоу А., Мерманн Э., Милкович Дж., Ньюман Дж., Оучи У., Хендерсон Р. и многих других.
Несмотря на значительное количество публикаций по данной тематике в научных и специализированных периодических изданиях, многие теоретико-методические аспекты разработки эффективных систем оплаты труда требуют новых подходов и их развития в связи с изменением социально-экономических условий, усложнением трудовой деятельности и отношений в сфере труда, повышением требований к уровню профессиональных и личностных качеств работников, развитием технологий и методов формирования политики оплаты труда в организациях различных видов экономической деятельности и форм собственности.
Указанные обстоятельства имеют особое значение для организаций
финансового сектора, в том числе лизинговых компаний, высокий уровень
требований которых к уровню квалификации сотрудников предполагает
адекватное вознаграждение, в том числе исходя из состояния и тенденций
развития рынка труда. Между тем, до настоящего времени проблемы
формирования эффективной системы оплаты труда персонала российских
лизинговых компаний в научных исследованиях не рассматривались.
Большинство лизинговых и иных финансовых организаций не имеют
полноформатных систем оплаты труда и мотивации сотрудников. Автор
считает, что в современных условиях достижение стратегических целей
организационного развития компании невозможно без комплексной системы

производительности труда по сравнению с ростом денежной заработной платы не соответствует, в связи с чем необходимо исследовать соотношение роста производительности труда и реальной заработной платы [248, с. 129-130]. Мы полностью разделяем данную точку зрения российских ученых, поскольку многолетнее падение реальной заработной платы потребует определенного компенсационного периода, в течение которого для восстановления всех функций заработной платы потребуется опережение роста заработной платы над ростом производительности труда [248].
Дальнейшее исследование теоретико-методических вопросов оплаты труда персонала в современных условиях предполагает рассмотрение основных элементов системы оплаты труда и определение направлений их совершенствования с учетом отечественного и зарубежного опыта.
1.2. Система оплаты труда в организации: характеристика
основных элементов и направления совершенствования
Оплата труда представляет совокупное внешнее финансовое вознаграждение, выплачиваемое наемным работникам за выполненную работу. Это совокупное вознаграждение компенсирует работнику затраты его труда, связанные с выполнением определенной работы в организации с учетом его трудового вклада и участия в достижении общих целей данной организации. Таким образом, система оплаты труда обеспечивает работнику компенсацию всех его затрат на труд в конкретной организации в виде определенной величины вознаграждения за труд.
В широком понимании вознаграждение за труд - это все виды выплат и наград, получаемых работником в результате его трудовой деятельности, признанной законной с юридической точки зрения; в узком понимании вознаграждение за труд представляет выплаты персоналу для возмещения им трудовых затрат, вследствие их найма [110, с. 564-565].