Формирование системы рационального использования производственных ресурсов на предприятиях АПК : на примере Республики Дагестан

• Автор: Фарманов, Рустам Фирязович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 176 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Понятие, сущность и содержание организации рационального использования производственных ресурсов предприятия
1.2. Основные условия и факторы, влияющие на организацию рационального использования производственных ресурсов предприятия

1.3. Система организации рационального использования производственных ресурсов

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН

2.1. Предприятия АПК Республики Дагестан как объект исследования

2.2. Особенности ресурсосбережения на предприятиях АПК Республики Дагестан

2.3. Анализ внутренних связей экономического регулирования производственного процесса предприятия АПК
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ АПК
3.1. Совершенствование системы оценки уровня рационального использования производственных ресурсов предприятия
3.2. Оптимизация закупок материальных ресурсов с использованием инструментария логистики
3.3. Формирование системы управления хозяйственными рисками на предприятии для минимизации потерь производственных ресурсов предприятия
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Переход России к новым экономическим отношениям определяет особую актуальность решения проблемы повышения эффективности использования экономических ресурсов (факторов производства) для производства материальных благ и услуг с целью удовлетворения человеческих и общественных потребностей.
Современный этап социально-экономического развития страны, переход к. рыночной экономике, которая характеризуется существованием ряда поставщиков однотипной продукции на рынке и наличием конкурентной борьбы между ними за покупателей продукции и поставщиков сырья и материалов, требует пересмотра механизма ресурсосбережения.
В условиях рынка приемлемым уровнем расхода материальных ресурсов становится соблюдение конкурентоспособного уровня расхода производственных ресурсов, что, по существу, становится ресурсосбережением.
С точки зрения современных воззрений на ресурсосбережение выделяем еще один вид конкурентной борьбы, т.е. конкуренцию, основанную на рациональном использовании производственных ресурсов. Этот вид является комбинацией ценовой и неценовой конкуренции. Рациональное использование материальных ресурсов, с одной стороны, направлено на снижение издержек на производство единицы продукции, что дает возможность использовать ценовой метод конкурентной борьбы, а с другой стороны - при ресурсосбережении большое значение уделяется совершенствованию изделия, повышению его качества и т.д., что напрямую связано с неценовой конкуренцией. Таким образом, на современном этапе развития рыночной экономики и существует необходимость одновременного использования предприятиями ценовых и неценовых методов конкуренции.
Агропромышленный комплекс в условиях рынка занимает особое положение, не позволяющее в полной мере и на равных участвовать в межот-
раслевой конкуренции. Современные условия деятельности отечественных предприятий характеризуются острой нехваткой производственных ресурсов.
Для обеспечения устойчивого развития АПК необходим действенный экономический механизм ресурсосбережения. Увеличивающаяся роль ресурсосбережения в современной хозяйственной жизни производственного предприятия обусловливает необходимость построения в целом модели ресурсосберегающего типа для предприятия, которая определяет функционирование организационно- экономического механизма рационального использования материальных ресурсов, который является системой и включает комплекс подсистем и элементов в форме процессов, мер и мероприятий, выполняемых в соответствии с требованиями обеспечения конкурентоспособного уровня расходования материальных ресурсов.
Все более увеличивающаяся роль ресурсосбережения в современной хозяйственной жизни предприятий АПК обуславливает необходимость не простой разработки и внедрения комплекса тематических мероприятий, но построение в целом модели ресурсосберегающего типа для предприятия.
В связи с изложенным актуальной представляется проблема разработки научных основ рационального использования производственных ресурсов, разработки конкретных направлений и методов повышения эффективности их использования и формирования для обеспечения устойчивого развития предприятий АПК.
Степень разработанности проблемы. Проблеме ресурсосбережения в экономической литературе уделялось и уделяется достаточно большое внимание. Вопросы рационального использования производственных ресурсов отражены в работах таких ученых как Айрапетова А.Г., Анисимов Ю.П., Ба-кунец О.Н., Балаганская А.Г., Белоусов P.A., Виноградов И.П., Войтоловский В.Н., Волков Б.Н., Воронин В.П., Евпланов А.И., Закружный A.A., Захаров А.И., Каменик Л.Л., Карлик А.Е., Лейкина К.Б., Лупачев М.А., Мешков A.A., Намятов Г.Н., Овчинникова С.Г., Петрович И.М., Плоткин Б.К., Покараев Г.М., Покровский А.Б., Семин С.И., Сигарева Т.С., Скворцов H.H., Смирнов
К социально-экономическим можно отнести такие факторы, как
> культура организации и производства. Во многом потери могут быть связаны с безответственным и халатным отношением к собственности предприятия. Повышение культуры производства заключается в снижении брака на всех стадиях производственного процесса, сокращение потерь материалов и деталей при транспортировании, повышении требований к соблюдению технологической дисциплины. Низкая культура производства предполагает организацию работ в этом направлении;
> формы и методы стимулирования персонала по рациональному использованию производственных ресурсов предприятия, повышение стабильности кадров и их квалификации. Как показывает практика, системы стимулирования рационального использования ресурсов на предприятиях как таковой не существует. Она подменяется системой стимулирования, направленной на экономию материалов. Более того, на многих предприятиях она несовершенна. Как свидетельствует проведенный автором анализ данных предприятий АПК Республики Дагестан', фактический размер премий, к примеру, за экономию материалов и энергии не превышает 5-7% заработной платы и не является стимулирующим фактором. Система стимулирования должна быть построена таким образом, чтобы направить деятельность персонала организации и работников службы организации РИПР в нужном для предприятия направлении;
Организационные факторы:
> условия труда. Создание оптимальных условий труда позволяет работнику службы РИПР не отвлекаться на объекты, не связанные с рабочим процессом, и, следовательно, не тратить время на их решение. Организация рабочего места, отвечающего современным требованиям эргономики позволяет повысить производительность труда, сократить брак в работе,
1 Автором было произведено обследование ряда предприятий АПК: ОАО «Кизлярагрокомплекс», ОАО «Махачкалинский гормолзавод, ОАО «Денеб», ООО «Дагинтерн», ОАО «Махачкалинский мясокомбинат», ОАО «Дербентский консервный комбинат», ОАО «Махачкалинский БКК», ОАО «Махачкалинский хлебозавод №2», ОАО «Дербентский коньячный комбинат», ОАО «Маджаписский консервный завод», ГУП «Киз-лярский коньячный завод».