Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом

• Автор: Маремкулова, Рамиза Натарбиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 163 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования агропромышленного производства
1.1. Сущность и значение стратегического планирования агропромышленного производства
1.2. Основные положения методологии и методического обеспечения стратегического планирования на предприятиях и организациях АПК
Глава 2. Стратегический анализ и оценка агропромышленного производства регионального АПК
2.1. Стратегический анализ и оценка производственного потенциала и продовольственной обеспеченности АПК региона
2.2. Конспективная схема формирования стратегического поведения предприятий регионального АПК
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования производства на предприятиях АПК
3.1. Выбор базовых стратегий и разработка альтернатив развития предприятий и организаций АПК
3.2. Механизмы реализации стратегического бизнес-планирования в сельскохозяйственном производстве
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Актуальность темы диссертации. Ведущее место в экономике Кабардино-Балкарской республики занимают сельское хозяйство и отрасли перерабатывающей промышленности, ориентированные на переработку продукции растениеводства и животноводства, в которых происходят негативные изменения, в связи с чем обостряется продовольственная проблема. Выход агропромышленного комплекса (АПК) из кризисного состояния и наращивание объемов продовольственных ресурсов и сельскохозяйственного сырья невозможны без реформирования всей системы экономики.
Широкий спектр проблем как теоретического, так и практического характера, связанных с экономическим развитием предприятия, в условиях рыночных отношений, до сих пор остается нерешенным. Отсутствуют целевые программы развития предприятий АПК, которые нуждаются в глубоком научном осмыслении. Практический опыт разгосударствления и приватизации в агропромышленной сфере невелик. Нет глубокой научной проработки проблем, связанных с выработкой принципиальных подходов к развитию приватизации и современного менеджмента сельскохозяйственных предприятий.
В этих условиях необходимо ускоренное развитие теории планирования как важнейшей составляющей экономического механизма хозяйствования.
Эффективное функционирование предприятий и организаций АПК в условиях рыночной экономики требует разработки новых подходов к стратегическому планированию сельскохозяйственной сферы АПК как основы государственной стратегии регулирования экономики.
В современной экономической литературе дается жесткая критика существовавшей системы планирования, ее недостатки, прежде всего, выражаются в несбалансированности спроса и предложений, дефицита средств производства и потребления и т. д. Вместе с тем все упущения и провалы в экономике не следует упрощенно сводить только к недостаткам в существовавшем централизованном (императивном) планировании.
Следует отметить, что в зарубежной рыночной экономике, особенно в маркетинге, прогнозированию и стратегическому планированию отводится главенствующая роль.
Проблема планирования сельскохозяйственной сферы АПК не является новой, ее разработкой занимались и занимаются многие видные ученые. Вместе с тем имеющиеся разработки не исчерпывают все стороны этой сложной экономической проблемы. В условиях развития рыночных отношений возникла необходимость в уточнении экономической сущности этих категорий, их функций и принципов, в систематике и разработке новых методов прогнозирования, программного, индикативного и стратегического планирования.
Актуальность формирования концепции стратегического развития предприятий АПК обусловлена необходимостью решения проблем: приватизации и структурной перестройки отрасли; технического и технологического обновления перерабатывающих предприятий; проведения широкомасштабных комплексных исследований в сфере науки и производства с учетом национальных и политических условий КБР.
С учетом изложенного выше, изучение проблем становления рыночных отношений в агропромышленной сфере и исследование путей совершенствования процесса стратегического планирования и развития предприятий АПК в условиях рынка является актуальной задачей.
Степень разработанности проблемы. В связи с проводимой аграрной реформой, обсуждение проблем, связанных с целесообразностью и необходимостью стратегического планирования, пересмотра существующей нормативно-правовой и законодательной базы регулирования и стимулирования агропромышленного производства носит острый дискуссионный характер, и привлекает внимание многих ведущих ученых экономистов-аграрников.
Теоретические проблемы эффективно действующего стратегического планирования в аграрном производстве, а также анализ современного их соили только подготовленным к реализации), оно выходит на данный рынок [29].
В соответствии с этой моделью зарубежной практикой выработано несколько базовых направлений, планирования формирующих активность поведения предприятия:
- стратегия глубокого проникновения предлагает расширение объема производства; продавая старые продукты на старом рынке, преимущества можно добиться только снижая издержки производства и продавая продукты по ценам ниже цен конкурентов;
- стратегия расширения рынка - предлагает увеличение объема сбыта существующей продукции, на новых рынках или на новых сегментах имеющегося рынка;
- стратегия разработки продукта (услуги) - эффективна при создании новых Модификаций продукта для существующих рынков:
- стратегия диверсификации - применяется для устранения зависимости предприятия от производства какого-либо определенного продукта (услуги) или от какого-то рынка.
Эту модель развития в несколько иной интерпретации (таблица 1.4.) предложил А. Дж. Стейнер [132].
Таблица 1.4. Модель «Продукт - рынок»
Вид продукции
Существующий Новый, связанный с существующим Новый
Рынок Существующий Низкий риск Высокий риск
Р = 50% *1> = 32 %
Новый, связанный с существующим
Новый Высокий риск Р = 20% Чрезмерно высокий риск Р = 5%
В соответствии с рекомендациями А. Дж. Стейнера, необходимо учитывать взаимосвязь существующих рынков и продуктов, их влияние на веро-