Развитие методик анализа инновационных рисков машиностроительного предприятия с применением методов многомерной статистики : на примере ЗАО "УК БМЗ"

• Автор: Обозов, Роман Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 157 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ АНАЛИЗЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. История развития теоретических подходов к исследованию рисков хозяйствования в России и за рубежом
1.2. Основные подходы к изучению проблем неопределенности и риска инвестирования в инновации
1.3. Методики анализа инновационных рисков, используемые в российской и зарубежной практике, их достоинства и недостатки
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ НА
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Инновационные риски предприятия как объект анализа и прогнозирования, имеющий вероятностно-статистическую
природу
2.2. Выявление взаимосвязи инновационных рисков и вариации денежных потоков предприятия, построение модели денежных потоков на планируемый период с учетом факторов инновационного риска
2.3. Прогнозирование изменения стоимости компании в планируемом периоде с применением методов статистической теории распознавания образов
ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ МНОГОМЕРНОЙ СТАТИСТИКИ И ТЕОРИИ РАСПОЗНАВАНИЯ ОБРАЗОВ ПРИ АНАЛИЗЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИИ РИСКОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗЛ Специфика инновационной деятельности исследуемых предприятий
3.2 Прогнозирование денежных потоков и добавленной стоимости бизнеса на основе методов многомерной статистики (на примере ЗАО «УК БМЗ»)
3.3 Внедрение системы анализа рисков на машиностроительном предприятии и общие рекомендации по оптимизации инновационных рисков (на примере ЗАО «УК БМЗ»)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Проблема повышения экономической эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий является в настоящий момент одной из самых актуальных для экономики Российской Федерации.
Как отмечается в «Стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2020 г.», у России в XXI веке есть два пути - инерционный и инновационный. Инерционный путь при существующем уровне изношенности материально-технической базы, низком технологическом уровне производства приведет лишь к дальнейшему увеличению доли экспорта сырья в доходах и сползанию страны к числу «стран - сырьевых придатков». Поэтому, лишь инновационный путь способен обеспечить стабильный долгосрочный рост и выход страны на новый уровень - в число ведущих мировых держав - производителей наукоемкой продукции [3]. При этом важнейшим фактором повышения устойчивости развития промышленности в кризисный и посткризисный периоды функционирования отечественной экономики является продуманная инновационная политика.
Одним из основных направлений в поиске решений проблемы эффективного управления предприятием является модернизация существующей системы управленческих и экономических механизмов с включением принципиально новых компонентов в ответ на сложившиеся реалии функционирования промышленности. Формирование эффективной системы управления инновационным развитием предприятия во многом зависит от обоснованной и взвешенной политики принятия решений по финансированию инновационных процессов, протекающих на предприятии.
Эффективная инновационная политика является той необходимой базой, которая обеспечивает сбалансированное развитие предприятия в долгосрочной перспективе, позволяет достоверно прогнозировать и управлять устойчивым развитием предприятия. Одним из факторов,

множеством финансовых угроз. Инновационные проекты должны учитывать изменчивость ставки процента и иностранной валюты, а также риски - инфляционные, ликвидности и финансирования. Сама структура капитала проекта может создавать дополнительные риски, потому что крупные проекты всегда реализуются в условиях явной недостаточности собственных средств.
Как уже говорилось, с риском связана возможность не только потери, но и выигрыша, которая должна учитываться в процессе принятия решения. В хозяйственной деятельности не только отрицательные, но и положительные отклонения от предполагаемого результата часто требуют от руководителя пересмотра стратегии деятельности организации, в том числе изменения ее целей [18].
1.3. Методики анализа инновационных рисков, используемые в российской и зарубежной практике, их достоинства и недостатки
Прежде чем говорить о существующих методиках анализа проектных рисков внедрения инноваций, необходимо упомянуть, что анализ рисков подразделяется на два вида - качественный (описание всех предполагаемых рисков проекта, а также стоимостная оценка их последствий и мер по снижению) и количественный (непосредственные расчеты изменений эффективности проекта в связи с рисками).
Следует отметить, что качественный анализ рисков внедрения инноваций предполагает количественный его результат, то есть процесс проведения качественного анализа проектных рисков должен включать не только описание конкретных видов рисков данного проекта, выявление возможных причин их возникновения, анализа предполагаемых последствий реализации инноваций и предложений по минимизации выявленных рисков, но и стоимостную оценку всех этих мероприятий, минимизирующих риски конкретного проекта. Качественный анализ проектных рисков проводится на