Повышение эффективности и конкурентоспособности аграрного производства на основе совершенствования мотивационного механизма

• Автор: Дегтярева, Татьяна Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 214 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА
1Л. Эффективность сельскохозяйственного производства и методы ее
оценки в известных литературных источниках
1.2. Существующие теории мотивации: сущность и оценка.
Рыночные ориентиры мотивации в аграрной сфере
1.3. Концептуальные положения повышения конкурентоспособности агропроизводства на основе совершенствования мотивационного механизма
ГЛАВА И. СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И РЕСУРСНЫЙ БАЗИС ДЛЯ МОТИВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Современное социально-экономическое положение аграрного сектора Свердловской области
2.2. Ресурсные возможности региона для мотивационной активизации, сельхозтоваропроизводителей к агропредпринимательской деятельности в конкурентной среде
2.3. Программный базис для мотивационной активизации агропредпринимательской деятельности и повышения ее эффективности
ГЛАВА III. МОТИВАЦИОННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ

3.1. Мотивационные ориентиры на повышение социально-экономической эффективности и инновационные преобразования в аграрном секторе региона
3.2. Методика расчета эффективности аграрного производства и приоритетный сценарий ее повышения на основе формирования «среднего класса» и кластеров на уровне сельских территорий
3.3. Повышение конкурентоспособности аграрных хозяйств на основе развития территориально-кластерных мультипликаторов на базе
птицепредприятий
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
В рыночных условиях особенно актуальной является проблема достижения устойчивой конкурентоспособности сельскохозяйственного производства. Подвергаясь множеству негативных воздействий природного, макроэкономического, социального и техногенного характера, оно не может эффективно функционировать без государственной поддержки и других мотивационных мер разного уровня. При слабой господдержке, которая характерна для нынешнего периода, большинство аграрных хозяйств низкорентабельны и фактически не способны* вести, конкурентную борьбу как с преуспевающими отечественными предприятиями, так и с импортом, доля рынка которых значительна.
Функционирование сельскохозяйственных предприятий фактически в модели монополистической конкуренции приводит к концентрации агроресурсов, особенно земельных, в собственности крупных агроорганизаций, интеграционных структур и частных инвесторов, и. к сокращению этих ресурсов у низкорентабельных хозяйств, которых в стране большинство. Это усиливает дифференциацию в доходах сельхозтоваропроизводителей и приводит к образованию класса латифундистов. При таком сценарии развития аграрного сектора будет потеряна надежда на формирование класса крестьян-собственников, как среднего класса на селе, утрачена конкурентоспособность отечественного продовольственного рынка при вхождении страны в ВТО, усилится социальная напряженность в сельских районах, что может значительно ослабить продовольственную безопасность страны. Поэтому необходимы срочные меры по коррекции вектора развития сельского хозяйства, обеспечивающие более устойчивое и эффективное его функционирование, что реально осуществить на основе применения более совершенного мотивационного механизма.
Продолжение таблицы
1 2 3 4
4. Власти, успеха и причастности Д. Мак Клелланд Ориентация на потребности «высших уровней» (власть, успех, причастность), проявляющаяся в желании воздействовать на других людей с целью доведения конкретной цели до завершающего конца, заранее зная об уровне риска или возможных неудачах, делегируя исполнителям достаточные полномочия и поощряя их при достижении ими намеченных результатов /94/. Триада: власть, успех и причастность идентичны факторам Маслоу (самоуважения, самоактуализации, уважение), хотя и имеют более уточненное целеполагание мотивационного характера. Успех не всегда сочетается с властью в малых трудовых коллективах, особенно в научных организациях.
5. Человеческих отношений Е. Лайкерт В центре исполнения мотивирующих факторов поставлен руководитель-мотиватор использующий квалифицированно мотивы экономического, личностного, творческого характера, а также мотивы безопасности. В отличие от неэффективных (нецивилизованных) видов управленческого стиля, Возможность применения данной теории ограничена на практике рамками ранга и субординации: чем выше положение занимает руководитель (начальник), тем менее всего он приближен к низовым трудовым коллективам.