Система планирования экономического развития предприятия с учетом процессов цикличности : на примере предприятий мясной промышленности Воронежской области

• Автор: Григорьев, Павел Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 171 с. : ил.

ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1Л Сущность категорий «экономический рост» и «экономическое развитие»
1.2 Факторы ускорения экономического развития предприятий
1.3 Система планирования экономического развития предприятия
ГЛАВА 2.
МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СОСТОЯНИЯ И НАПРАВЛЕНИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Методы выбора инвестиционных проектов
2.2 Особенности бюджетирования на предприятиях мясной промышленности
2.3 Бизнес-планирование создания мощностей по производству свинины
как фактор экономического развития предприятия
ГЛАВА 3.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ ПРОЦЕССОВ ЦИКЛИЧНОСТИ
3.1 Экономико-математическая модель планирования материальных потоков на мясоперерабатывающем предприятии
3.2 Алгоритм планирования производственных процессов
3.3 Информационная подсистема управленческого учета и бюджетирования
3.4 Планирование экономического развития предприятия с учетом процессов цикличности как проявление инновационных комбинаций
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА

Рынок мясопродуктов России занимает важнейшее место в экономике народного хозяйства. Мясо является стратегически важным продуктом, поэтому от состояния развития этой отрасли зависит продовольственная безопасность страны. Природно-климатические условия Российской Федерации благоприятны для производства мяса, следовательно, мясоперерабатывающая отрасль способна приносить максимальный доход. Однако, как показывает анализ, рентабельность большинства мясоперерабатывающих предприятий в последние годы снижается из-за высоких темпов инфляции, дефицита сырья и опережающего роста затрат на производство относительно цен реализации готовой продукции.
В условиях высокой степени неопределенности предпринимательской деятельности резко возрастает интерес к проблемам обеспечения устойчивого экономического развития предприятий мясоперерабатывающей отрасли, их способности быстро и эффективно осуществлять диагностику и проводить изменения, адекватно отвечая на вызовы внешней и внутренней среды.
Как свидетельствует практика, запланированные стратегические изменения часто не приносят ожидаемых результатов. Это во многом связано с недостаточной разработанностью теоретико-методических основ эффективной организации процесса устойчивого экономического роста страны и развития предприятий. Отсутствие адекватной системы планирования организаций мясной промышленности, а также механизма хозяйствования, методов и инструментов воздействия на предпринимательские субъекты в значительной степени тормозит экономическое развитие предприятий. Руководители предприятий нуждаются в серьезной методической помощи при разработке планов и принятия управленческих решений, прежде всего, в сфере краткосрочных и долгосрочных направлений развития.
От характера и динамики экономического роста страны, от структурных изменений в национальной экономике во многом зависит социально-экономическое развитие предприятий, в том числе мясоперерабатывающей отрасли.
Циклические изменения, происходящие во внешней и внутренней среде, требуют от организаций оперативного и стратегического реагирования на них. С целью достижения высоких результатов деятельности необходимо постоянно отслеживать

факторы экономического развития в системе, искать новые ресурсы для повышения результативности, стремиться к абсолютной компетенции в своей сфере, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов.
Достижению эффективных целей способствует система планирования деятельности предприятия. Оптимальной считается та система, которая преследует цель максимизации прибыли в долгосрочном периоде. Повышение прибыльности предприятия возможно путем пересмотра внутрифирменных бюджетов всех уровней и всех подразделений, в том числе оптимизации инвестиционных, внедрения инновационных процессов, обучения персонала и реализация других направлений.
Актуальность темы исследования. Актуальность настоящего исследования определяется насущной потребностью в научно-методических материалах и практических рекомендациях по планированию эффективной системы развития предприятий мясной промышленности в условиях цикличности экономического роста страны и отдельных регионов.
Зарубежные и отечественные ученые проделали значительную работу в области исследования теоретических основ экономического роста на общегосударственном и региональном уровнях, а также развития предприятий в условиях цикличности происходящих процессов. Обобщили опыт и создали новые знания в области управления развитием предприятий такие зарубежные исследователи, как А. Слоун, П. Друкер, И. Лнсофф, Б. Хендерсон, Г. Минцберг, М. Портер, Г. Хэмел, Р. Каплан, Р. Кох, К. Шим и другие.
Отечественные авторы, в том числе Ю.П. Анисимов, И.А. Бланк, П.П. Богомолова, В.II. Воронин, II. Кондратьев, А.Н.Люкшинов, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро,
В.Д.Маркова, С.А. Кузнецова, А. Михайлов, Т.П. Очинпикова, А.И. Хорев, В.К. Хрупкий, К.В. Щиборщ рассматривали плановое управление как управление организацией в целом, бюджетное управление при развитии инноваций и с других точек зрения.
Несмотря на значительный вклад ученых в формирование бюджетного управления, в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения вопросы, связанные со спецификой системы планирования экономического развития предприятия с учетом цикличности процессов. Представленная работа направлена на решение указанной проблемы.