Прогнозная оценка инновационной деятельности промышленного предприятия слюдяной отрасли

• Автор: Бушуева, Елена Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 145 с.

Глава 1. Теоретические основы формирования инновационной деятельности промышленного предприятия слюдяной отрасли
1.1. Анализ и классификация нововведений для промышленных предприятий слюдяной отрасли
1.2. Стратегические подходы к управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий слюдяной отрасли
1.3.Промышленные предприятия слюдяной отрасли как субъект инновационной деятельности
Выводы
Глава 2. Анализ деятельности промышленного предприятия с целью инновационной привлекательности
2.1. Содержание хозяйственного механизма перехода к рыночной системе, современное состояние и перспективы развития
2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия и факторы
определяющие основные направления развития промышленности
2.3. Основные тенденции в мировом потреблении слюды
2.4. Анализ деятельности ООО «НСФ» с использованием экономико-математических методов
Выводы
Глава 3. Стратегические аспекты инновационного развития предприятия
3.1. Внедрения рациональных методов организации производства как следствие новой инновационной политики предприятия
3.2. Повышение конкурентоспособности предприятия как один из путей инновационной позиции организации
3.3. Программа ресурсосбережения как один из факторов привлечения инвесторов

3.4. Разработка экономико-математической модели для прогнозной оценки инновационной деятельности предприятий слюдяной
отрасли
Выводы
Заключение
Список использованных источников

В условиях рыночной экономики, когда для достижения успеха необходима гибкая реакция предприятия на изменения ситуации на рынке, им предстоит самостоятельно решать вопросы развития путем непрерывного внедрения нововведений. Главное отличие предприятий, ориентированных на инновации, заключается в их способности реагировать на изменения, что становятся нормой деятельности для данных предприятий. Инновации позволяют реализовать потенциал предприятий для достижения высоких объемов продажи, прибыли, доходов и упрочения его позиций на рынке.
Научно-техническое развитие производства является главным источником социально-экономического развития общества, определяющим фактором роста эффективности производства, повышения качества продукции, предотвращения экологических последствий индустриализации. Только при условии достижения высоконаучного уровня производства экономика страны может включиться в мировой процесс экономического развития.
Современная экономическая ситуация характеризуется нестабильностью процесса научно-технического развития: наблюдается торможение,
прекращение развития, а в целом ряде производств - деградация качественного уровня основных производственных фондов. Последствиями нестабильности развития являются снижение эффективности производства, низкое качество продукции, нерациональное и даже хищническое использование природных ресурсов, а также ухудшение экологического состояния. Если не будут преодолены негативные влияния факторов, тормозящих техническое развитие производства, то существует реальная угроза деградации экономики и социального положения общества.
Перенос центра тяжести управления на уровне предприятия вызывает необходимость формирования механизма управления развитием производства на микроуровне - в каждом отдельно взятом предприятии.

2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия и факторы определяющие основные направления развития промышленности
В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров и услуг условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, но и коммерческим и иным условиям его реализации, включающее такие понятия, как цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама и т.д. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходило насыщение рынка товарами наиболее соответствующие нуждам потребителей.
Рациональное управление производством становится важнейшим фактором получения прибыли, особенно если речь идет о функционировании крупной отрасли.
Существует несколько подходов к анализу конкурентных позиций предприятия:
•Модель Гарвардской школы бизнеса - LCAG, основана на анализе преимуществ и недостатков предприятия, возможностей и угроз, исходящих от окружения, системы базовых ценностей руководителей компании, определяющих ее главные цели. Основным принципом построения модели является поиск соответствия между сильными и слабыми сторонами предприятия и возможностями окружения с учетом системы ценностей руководителей.
•Модель Бостонской консалтинговой группы - BCG ,представлена в виде матрицы рост/доля рынка, определяет меру привлекательности рынка. Горизонтальная ось, относительная доля рынка, определяет прочность