Организационно-экономический механизм системных услуг оперативно-диспетчерского управления в Единой энергетической системе России

• Автор: Ковшенков, Владимир Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 183 с. : ил.

Глава 1. Общая характеристика реформирования Единой

энергетической системы России (ЕЭС России)

1.1. Модель оптового рынка электроэнергии в ЕЭС

России
1.2. Теоретический анализ влияния рентного дохода субъектов электроэнергетики на режим

фуЕщционирования оптового рынка электроэнергии

1.3. Единая система оперативно-диспетчерского управления

ЕЭС России

Глава 2. Зарубежный опыт реализации системных

(вспомогательных) услуг в диспетчеризации электроэнергетики

2.1. Характеристика и классификация системных (вспомогательных) услуг в диспетчеризации электроэнергетики зарубежных стран
2.2. Системные (вспомогательные) услуги диспетчеризации электроэнергетики Австралии
2.3. Обзор системных (вспомогательных) услуг диспетчеризации электроэнергетики Англии и Уэльса, Германии, Голландии и Норвегии
2.4. Системные (вспомогательные) услуги диспетчеризации электроэнергетики США
2.5. Сравнительный анализ реализации системных (вспомогательных) услуг диспетчеризации электроэнергетики в зарубежных странах
Глава 3. Методические основы оптимизации и формирования
организационно-экономического механизма системных услуг оперативно-диспетчерского управления в ЕЭС
России

3.1. Методические основы оптимизации и эффективной организации оперативно-диспетчерского управления в
ЕЭС России
3.2. Организационно-экономические отношения реализации системных услуг в оперативно-диспетчерском
управлении ЕЭС России
3.3. Методические основы установления тарифов и ценообразования на рынке системных услуг в оперативно-диспетчерском управлении ЕЭС России
Заключение
Литература
Приложение

Важная роль в формировании оптимального режима функционирования Единой энергетической системы (ЕЭС) России на основе сбалансированного взаимодействия и взаимосогласованного учета общественных (народнохозяйственных) и коммерческих интересов всех хозяйствующих субъектов электроэнергетики принадлежит эффективной организации и реализации системных услуг в оперативно-диспетчерском управлении (ОДУ) ЕЭС России, обеспечивающих надежность энергосистем и качество электроснабжения потребителей при сохранении технологического и экономического единства ЕЭС России. В этой связи становится особо значимым создание эффективного организационно-экономического механизма системных услуг в ОДУ ЕЭС России, направленного на формирование экономических стимулов для всех субъектов электроэнергетики в реализации ими этих услуг при минимальной их стоимости и в конкурентных условиях функционирования рынка данных услуг при ведущей и координирующей роли в создании и реализации этого механизма субъектов ОДУ.
В настоящее время не только недостаточно накоплен отечественный и зарубежный опыт создания эффекгивного организационно-экономического механизма системных услуг в ОДУ электроэнергетики (в силу сравнительно недавнего и пока в незначительных масштабах запуска рыночных отношений в зарубежной и отечественной электроэнергетике), но и не в полном объеме исследованы вопросы научно-методического обеспечения формирования и реализации этого механизма.
Актуальность диссертационного исследования заключается в необходимости разработки методического обеспечения формирования и реализации организационно-экономического механизма системных услуг в ОДУ ЕЭС России в условиях реформирования российской электроэнергетики, и предполагаемого запуска рынка этих услуг в 2007 году.
Цель диссертационной работы состоит в разработке организационно-экономического механизма эффективных и взаимовыгодных отношений между

ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» за последние три года как самостоятельный хозяйствующий субъект, как было отмечено выше, заключил ряд соглашений о технологическом взаимодействии по оперативно-диспетчерскому управлению ЕЭС России, сформировал и обновил свою материально-техническую базу, подготовил нормативные материалы по выполнению технических условий организации информационного обмена между субъектами электроэнергетики, разработал и запустил специализированный программно-аппаратный комплекс для функционирования ОРЭ и реализовал еще целый ряд мероприятий проводимого реформирования. Все эти мероприятия являются важными и необходимыми в становлении эффективной организационной структуры, подкрепленной современной материально-технической основой, в Единой системе оперативно-диспетчерского управления ЕЭС России. Однако все эти мероприятия по своему характеру являются организационно-техническими и не позволяют эффективно решать экономические задачи взаимодействия СО со всеми субъектами электроэнергетики в реализации оперативно-диспетчерского управления в условиях функционирования ОРЭ. По существу в настоящее время не определены содержание и формы организационно-экономических отношений между СО, генераторами, потребителями электроэнергии и другими субъектами электроэнергетики в реализации системных услуг оперативно-диспетчерского управления российской электроэнергетикой. Очевидно, что для наполнения содержанием и определения форм этих организационно-экономических отношений необходима разработка соответствующего научно-методического обеспечения, определяющего основные принципы и методы формирования эффективного механизма реализации этих отношений. Эти вопросы нами подробно исследуются и разрабатываются в третьей главе диссертации. В первом параграфе настоящей главы было отмечено о проводимых реформах электроэнергетики в ряде зарубежных стран. В этой связи, как нам представляется, целесообразно более конкретно проанализировать имеющийся зарубежный опыт реформирования данной отрасли, сосредоточив основное внимание на организации механизма организационно-экономических отношений реализации системных услуг диспетчеризации электроэнергетики.