Совершенствование экономического механизма вертикально-интегрированной компании нефтехимического комплекса

• Автор: Пугачева, Мария Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 144 с. : ил.

Глава I. Основы формирования вертикально - интегрированных компаний в современных условиях

1.1. Содержание понятия вертикально - интегрированных компаний

1.2. Организационно - экономические особенности построения

вертикально - интегрированных структур

1.3. Формирование вертикально - интегрированных компаний

в Российской Федерации и за рубежом

Глава II. Анализ и оценка эффективности функционирования

вертикально - интегрированной компании

2.1. Генезис развития вертикально - интегрированных структур

в компании ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина

2.2. Анализ эффективности деятельности предприятий

в рамках вертикально - интегрированной компании
2.3. Механизм управления вспомогательными активами подведомственных структур компании
Глава III. Вертикально - интегрированные компании как основа создания кластеров в нефтехимическом комплексе
3.1. Процесс формирование кластеров в экономике
Республики Татарстан
3.2. Совершенствование механизма управления
вертикально - интегрированными компаниями
3.3. Рекомендации по созданию структур кластерного типа
в Республике Татарстан
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. В различных сферах мировой экономики отмечается тенденция к укрупнению и глобализации производства. Международный опыт мировых лидеров различных отраслей промышленности свидетельствует, что именно вертикальная интеграция позволяет соединить технологический цикл на отдельных предприятиях и повысить их конкурентоспособность на мировых рынках. В настоящее время наиболее значимым представляется поиск новых путей повышения эффективности производства, основанных на структурных изменениях путем создания вертикально - интегрированных структур.
Интеграция позволяет закрепить хозяйственные связи, усилить стимулы для получения наиболее эффективного конечного результата, сконцентрировать ресурсы по наиболее эффективным направлениям технологической политики, а также значительно экономнее решать отдельные задачи использования производственной и социальной инфраструктуры предприятий.
Анализ опыта деятельности зарубежных и отечественных интегрированных компаний свидетельствует о некоторых заметных преимуществах вертикальной интеграции. Имеется в виду возможность осуществления крупных инвестиционных проектов, расширение рынков сбыта продукции, внедрение новых технологий производства, использование устойчивых схем поставок сырья и материалов, повышение рентабельности производства.
Целевая ориентация организационных структур управления вертикально - интегрированной компании, в том числе на взаимосвязанное и одновременное достижение основных целей, предопределяет необходимость новых подходов к организации процесса формирования, развития и оценки эффективности деятельности таких структур.
На современном этапе развития нефтяных вертикально -интегрированных компаний в структуре и системе управления происходят

значительные изменения, которые позволяют адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям и обострившейся конкурентной борьбе. Поэтому возникает необходимость исследования организационно - экономической структуры, принципов корпоративного управления и финансово-хозяйственной деятельности вертикально-интегрированных компаний, являющихся нетипичным объектом для анализа.
В настоящее время стало очевидным, что назрела необходимость в создании научно обоснованной модели и обосновании условий устойчивого развития, а также решении практических задач совершенствования экономического механизма интегрированных компаний, управления непрофильными активам подведомственных предприятий.
Таким образом, данное направление исследования является достаточно актуальным и востребованным со стороны современной теории и практики.
Степень изученности проблемы. Теоретические и практические проблемы, связанные с оценкой эффективности деятельности крупных вертикально-интегрированных структур, нашли свое отражение в трудах известных западных экономистов, таких как Э. Альтман, М. Блиер, М. Бишоп, Д. Блей, Б. Джордан, Г. Коллингз, K.M. Кристенсен, Д. Кэмпбел, Д. Логофет, Р. Нельсон, М. Портер, С.Ф. Рид, С. Росс, В. Томас, М. Фридман, Ч. Фрэнк, Й.А. Шумпетер и т.д.
Исследование современных проблем развития вертикально -интегрированных компаний и оценки их деятельности представлено в трудах отечественных ученых: В.В. Авиловой, С.Б. Авдашевой, B.IO. Алекперова, И.Ю. Беляевой, С.В.Валадайцева, А.Г. Грязновой, H.H. Думной, Ш.Ш. Губаева, М.П. Голубева, Н.И. Ивановой, Г.Д. Лыч, Н.В. Лысенковой, А.Н. Орешенкова, Я. Паппе, Г.Л., Н.Б. Рудык, Г.В. Семенова, Е.А. Хачатурова, М.А. Эскиндарова, А.Д. Шеремета, P.C. Сайфуллина, В. Цапелик и др.
Цель и задачи исследовании. Цель диссертации состоит в разработке методологических подходов к оценке эффективности создания и совершенствования экономического механизма деятельности промышленных

эффективного экспорта.
По мнению автора, необходимо указать на еще одну существенную особенность российских ВИНК - достаточно высокую степень государственного участия, которая остается, несмотря на проводимые залоговые и другие аукционы. Это происходит не только из-за наличия государственных пакетов акций и участия государства в управлении компаниями, но и вследствие природы российских компаний. Практически почти все их активы были созданы за счет государственного бюджета, т.е. за счет общества, которое не получило в результате приватизации адекватной компенсации. Поэтому, даже если государство уступает свои пакеты акций, оно будет иметь поддерживаемое обществом моральное право (которое несложно превратить в законодательные акты) предписывать компаниям определенную деятельность, противоречащую их экономическим интересам, как это было, например, в случае с товарным кредитом сельскохозяйственным предприятиям. Однако с расширением участия в акционерном капитале ВИНК частных и иностранных инвесторов влияние государства ослабевает вместе со снижением его первоначальной доли в компаниях.
Для российских ВИНК характерна также малая степень включения в свой состав геологических организаций и значительная - буровых26. Западные компании имеют в этом отношении обратную картину. Дальнейшее реформирование нефтяной промышленности России должно пойти по пути преобразования уже созданных нефтяных компаний, «подгонки» их структуры под реальные условия и цели, а также по пути создания небольших независимых структур, занимающихся отдельными элементами нефтяного бизнеса в качестве самостоятельных операторов или как сервисных компаний, выполняющих свою работу на подрядной основе.
Анализ организационных и структурных особенности российских вертикально - интегрированных компаний позволил автору выделить их
26 Крайнова Э.А., Татаринова Д.В. Технология принятия стратегических решений в вертикально-интегрированной нефтегазовой компании. // Нефть, газ и бизнес, 2006. - №12. - с. 8-14.